ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವ್ಯಕ್ತಿಯು - ಬಹುಶಃ, ಇದು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಸಮಸ್ಯೆ. ಚಿಂತನೆ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಕ್ರಮಗಳು - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅನೇಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಕಟ ಜನರಿ ನಡುವಿನ ತಪ್ಪು ಬ್ಲಾಕ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತನೊಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ ಹೇಗೆ?
ಪಾತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿ
ಮೊದಲ, ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು, - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಲಾಭಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ನೀವು ಸಮಾನ ಪಾಲನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ ಎಂದು ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ "ಹಾಲ್ಟೂರ್" ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಣ್ಣಿನಿಂದ ಹಾದು ಹೋದರೆ, ನಂತರ ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಸಮಾಧಾನಗಳು ಬೃಹತ್ ಅಗ್ಗವಾದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಸೋಗುತ್ತವೆ. ಮಿತಿಗೆ ನರಗಳನ್ನು ತರಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು "ಕುಂಟೆ" ಗಿಂತ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಉತ್ತಮ. ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಇಬ್ಬರು ಒಂದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಅವರು ಕೇವಲ ಸಾಕಷ್ಟು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ, "ನಿರ್ದೇಶಕ" ಎಂಬ ಪದವು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದರ್ಥ, ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಅಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕ" ಮತ್ತು ಇತರ "ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು" ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಅವರ ಸ್ಥಾನವು ಸ್ನೇಹಿತ-ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಇದು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿ
ಫೋಟೋ: pixabay.com.
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಟ್ರೀಟ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಸ್
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ, ತೋಳುಗಳ ನಂತರ, ಪ್ರಶ್ನೆಯ ವಸ್ತು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಮುಖ್ಯ ವಾದ: ನಾನು ಈ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಅವನು ನನ್ನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ದ್ರೋಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. "ಎಂದಿಗೂ" ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ - ಯಾವುದೂ ಸಂಭವಿಸಬಹುದೆಂದು ಮಾತುಗಳ ಪ್ರೌಢ ಮಾನವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೆನಪಿಡಿ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳು ದೂರದ ಯೋಜನೆಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕು - ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಟಿಕೆ ಶೂಟ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಪೆನಿಯನ್ನೊಳಗೊಂಡ ಹಕ್ಕನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ರಾಜಧಾನಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ವೈಫಲ್ಯ" ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಾಲದ ಅವಶೇಷಗಳು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನ. ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಖಾಲಿ ಕೈಚೀಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎದೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸೋಲಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಮೇಲೆ ಖಾತರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ನಿರಾಕರಣೆಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕವನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೆ, ನೀವು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಭಾವೋದ್ರೇಕದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ?
ಸಂಕೇತಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ
ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳ ಅಕಾಲಿಕ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗುವ ಸಂಕೇತಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದು, ಅಸಂಯಮ, ಅನೌಪಚಾರಿಕತೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಭರವಸೆಗಳು ಡೇಟಾ, ಮರೆತುಹೋಗುವಿಕೆ, ಅನಕ್ಷರತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಪಾಂಡಿತ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ತಲೆಯ ಅನಗತ್ಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಜಂಟಿ ಪಟ್ಟಿ ಅಥವಾ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ-ಗಡಿಯಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆಯ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತ ಜ್ಞಾನವು ವ್ಯಾಪಾರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಮುಖ ಆರಂಭವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ, ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು "ನಾಕ್ಔಟ್" ಧನಸಹಾಯ, ಅಂತಹ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಂಡದ ಎಲ್ಲಾ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ನೌಕರರಿಗೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ನಡುವೆ, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರ, ಅನುಮತಿ ಸ್ನೇಹಿ ಸಂವಹನ, ಆದರೆ ಮಾನವರಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಇರಬೇಕು - ಸಬ್ಕಿಂಗ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ, "ಹೌದು ಸರಿ" ನಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಚಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಪದಗುಚ್ಛಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ನೆನಪಿಡಿ: ಅಧೀನತೆಯ ಗೌರವವು ಬಹಳ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸ್ನೇಹಿತರಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು, ಸ್ನೇಹಿತರಲ್ಲ - ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನದವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಬ್ರೇಟ್ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ. ಅವರು ಕುತ್ತಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರಿಗೆ ಬೇಗನೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಕಟವಾಗಿ ನೀವು ಅಧೀನರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿ ಅದನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ಕಂಪೆನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾನೂನು ಬಲವಾದ ತಂಡವಾಗಿದೆ.
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ
ಫೋಟೋ: pixabay.com.
ಭಾವನೆಗಳು ಇಲ್ಲದೆ ಮಾತನಾಡಿ
ಸಮರ್ಥ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು - ಅವಮಾನದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಡಿ ಮತ್ತು "ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ" ಅಥವಾ "ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವೆನೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ" ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. "ಶೀತ" ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ - ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿರಾಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ, ತಾಜಾ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಾಫಿ ಕಾಫಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದು, ಹೆಚ್ಚು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಎರಡು ಬಟ್ಟಲುಗಳ ಮಾಪಕಗಳು ಆಗುತ್ತೀರಿ: ಒಬ್ಬರು ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಖಾಲಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ - ಇತರ ಹನಿಗಳು. ನೀವು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲದ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಬಾರದು.
ಲಾಭಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ
ಹೌದು, ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಒಪ್ಪಿಗೆ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವಹಿವಾಟುಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನಂತರ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜಂಟಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ - ಶೂನ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಮೊದಲ ಕೆಲಸ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಅಳತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಲಾಭಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ
ಫೋಟೋ: pixabay.com.
ನೀವು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಮತ್ತು ಇತರರ ಕಡೆಗೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ವಿಷಯಗಳು ಏಳಿಗೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು - ವಿಷಯವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಯಾರು ಹೇಳಿದರು? ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ, ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಲಿ!