ការខាតបង់ពីរបីពាន់លានដុល្លារហើយកុំធ្លាក់ចូលក្នុងជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត: មេរៀនពីដូណាល់ដំរីហ្សាអាជីពដ៏វែងរបស់គាត់ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដូណាល់ត្រាំបានដឹងស្រាប់តែមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនិងការដួលរលំយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់លោក Trump Kike មិនចុះចាញ់ទេ "ឧទាហរណ៍ថាតើការខាតបង់យ៉ាងដូចម្តេចថាតើការខាតបង់យ៉ាងដូចម្តេចបានបាត់បង់ប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារ។
តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីនៅពេលដែលពិភពលោកទាំងមូលចាប់ផ្តើមជជែកវែកញែកថាអ្វីៗបានចប់សម្រាប់អ្នក? ខ្ញុំបានឃើញថាខ្លួនខ្ញុំក្នុងស្ថានភាពបែបនេះនៅដើមទសវត្សឆ្នាំ 1990 នៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងសៀវភៅហ្គីនណេសនៃកំណត់ត្រានៃកំណត់ត្រាក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលទទួលរងការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ខ្ញុំមិនណែនាំឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើម្តងទៀតនូវផ្នែកនេះនៃវិធីរបស់ខ្ញុំទេប៉ុន្តែការយកឈ្នះលើស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុស្មុគស្មាញផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ជាក់លាក់មួយដែលអាចមានប្រយោជន៍ដល់មនុស្សផ្សេងទៀត។
(... ) ស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំនៅដើមទសវត្សឆ្នាំ 1990 មើលទៅគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមណាស់។ កាតព្វកិច្ចរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំមិនអាចបង់ប្រាក់បានច្រើនពាន់លានដុល្លារ។ (... )
សម្រាប់ការទទួលយករបស់ខ្ញុំគឺត្រូវដើរតាមដំណក់ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។
អញ្ចឹងហើយការធ្លាក់ចុះនេះនឹងមានដូចជាការដួលរលំ។ (... ) នៅខែមីនាឆ្នាំ 1991 កាសែត Wall Street Journal និង Than Log Times - មួយថ្ងៃនិងថ្ងៃដដែល! - បានចេញផ្សាយអត្ថបទធំដែលការវិភាគនៃស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនិងព្យាករណ៍ពីការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញដែលអាចអនុវត្តតាមគ្រប់ពេលវេលា។ រឿងនេះត្រូវបានជ្រើសរើសស្ថានីយ៍វិទ្យុ។ ព័ត៌មានអំពីការដួលរលំនៃចក្រភពរបស់ខ្ញុំត្រូវបានដាក់សំបកពិភពលោកទាំងមូល។ អ្នករាល់គ្នាប្រាកដថាចំរៀងរបស់ខ្ញុំ spet ។ (... )
វាជាពេលវេលាដ៏លំបាកបំផុតក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ទូរស័ព្ទនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំនៅស្ងាត់ស្ងៀម - មុនពេលដែលរឿងនេះមិនដែលកើតឡើង។ ភ្លាមៗនោះខ្ញុំមានពេលទំនេរច្រើនហើយខ្ញុំអាចគិតនិងវាយតម្លៃជំហររបស់ខ្ញុំដែលមានគោលបំណង។ ខ្ញុំបានដឹងច្បាស់ថានៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះខ្ញុំគឺដោយសារតែខ្ញុំបានបាត់បង់អារម្មណ៍នៃទស្សនវិស័យហើយជឿរឿងរ៉ាវដែលខ្ញុំជាស្តេចពាក់កណ្តាលដែលអាចបង្វែរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយមាស។ និយាយម៉្យាងទៀតខ្ញុំដីនៅលើឡូរ៉ង់ - ហើយបានប្រែក្លាយឱ្យនៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលវាត្រូវបានគេសន្មត់ថាជា។
ប៉ុន្តែគំនិតនៃការចុះចាញ់ដើម្បីចុះចាញ់មិនបានសូម្បីតែ flax នៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ។ យប់សម្រាប់មួយវិនាទី! ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រងដើម្បីកម្ចាត់អ្នករិះគន់របស់ខ្ញុំ។ (... ) ខ្ញុំមិនបានណែនាំអ្នកឱ្យសុបិន្តអំពីការឆ្លងកាត់ភាពតានតឹងបែបនេះទេប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងយ៉ាងរឹងមាំ:
នៅពេលអ្នកជួបបញ្ហាណាមួយយុទ្ធសាស្ត្រល្អបំផុតគឺមិនមានឆន្ទៈក្នុងការចុះចាញ់។
(... ) ហើយបន្ទាប់មកវាបានមកចំណុចរបត់មួយនៅពេលដែលឥរិយាបទរបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរ។ សេដ្ឋវិទូរបស់ខ្ញុំនៅតែចងចាំពីរបៀបដែលនៅពេលល្ងាចនៅពេលដែលគ្មាននរណាមានកម្រិតណាមួយខ្ញុំបានប្រមូលពួកគេនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទ។ ភ្លាមៗសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាខ្ញុំបាននិយាយអំពីគម្រោងថ្មីៗដែលមានផ្ទៃពោះដោយខ្ញុំ។ មានគម្រោងជាច្រើនពួកគេធំធេងណាស់។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រស់ឡើងវិញបាននិយាយដោយមានសុទិដ្ឋិនិយមដោយពណ៌និងសុទិដ្ឋិនិយម។ មនុស្សគិតថាខ្ញុំបានធ្វើហើយ។ ប្រហែលជាសម្ពាធខ្លាំងបំផុតពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឈានដល់ចំណុចមួយដែលខ្ញុំមានវិធីតែមួយគត់ - ទៅមុខ! ខ្ញុំមិនបានធ្វើពុតទេ - ខ្ញុំពិតជាត្រៀមខ្លួនដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត។
(... ) ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយវាពិតជាចំណុចបង្វិល។ យើងទាំងអស់គ្នាបានសម្រេចចិត្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការសម្រេចចិត្តនេះហើយមិនមានបញ្ហាទេហើយធ្វើវាភ្លាមៗ។ យើងទទួលបានមេរៀនសំខាន់បំផុត:
ផ្តោតលើបញ្ហាប៉ុន្តែក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់នាង!
ផ្ទុយស្រែកណាស់ប៉ុន្តែក្រឡេកមើលទៅក្រោយខ្ញុំយល់ថាវាគឺជាភាពជិតនៃការដួលរលំពេញលេញដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំក្លាយជាអ្នកជំនួញដ៏ល្អម្នាក់ហើយជាការពិតសហគ្រិនដែលទទួលបានជោគជ័យជាងមុន។ ខ្ញុំត្រូវធ្វើសកម្មភាពដើម្បីកុំឱ្យកប់ទាំងរស់។ ខ្ញុំបានភ្នាល់លើអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយជាមួយអ្នកឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំមានន័យថា - ការគិតវិជ្ជមាន។ ជឿថាវាដំណើរការ! "