"អ្នកណានិយាយថាអ្នកមិនសមនឹងវាទេ?" - បញ្ចេញខ្សែរបស់អ្នកសំដែង Selena Gomez ក្នុងបទចំរៀងមួយរបស់គាត់។ នៅក្នុងពាក្យទាំងនេះបញ្ហាចម្បងនៃការអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ស្ត្រីត្រូវបានបង្ហាញ - ពួកគេមិនជឿលើកម្លាំងរបស់ពួកគេហើយមិនទទួលបានការគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់ដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេផ្ទុយពីនេះ។ ឯកសារនេះផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងមួយចំនួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកការទទួលស្គាល់សមភាពយេនឌ័រ។
ការវិភាគលើការតែងនិពន្ធថ្នាក់គ្រប់គ្រងកំពូល
ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគួរតែមានការសន្ទនាចំនួនស្ត្រីនិងបុរសដែលកាន់កាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គការរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍នៅចក្រភពអង់គ្លេសច្បាប់បង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ការរាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនធំ ៗ អំពីភេទដែលមានមូលដ្ឋានលើយេនឌ័រ។ ប្រសិនបើនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកថៅកែស្ត្រីបានបង្កើតជនជាតិភាគតិចវាមានន័យថាវាចាំបាច់ក្នុងការវិភាគឧបសគ្គដល់ការចូលទៅក្នុងទីតាំងរបស់ពួកគេដែលមិនអាចទទួលបានរបស់អ្នកដែលបានផ្តល់កំណើតនិងចិញ្ចឹមកូនឱ្យស្ត្រីដែលមានរយៈពេលនៃការធ្វើការ ថ្ងៃហើយដូច្នេះនៅលើ។
គម្លាតប្រាក់ឈ្នួល
វាមិនមែនជារឿងអាថ៌កំបាំងដែលបុរសជាប្រពៃណីទទួលបានកាន់តែច្រើនហើយបានអះអាងថាមិនសមហេតុផលសម្រាប់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នារបស់ក្រុមគ្រួសារសម័យថ្មីដែលបុរសត្រូវតែមានប្រពន្ធនិងកូន ៗ របស់គាត់។ នៅទ្វីបអ៊ឺរ៉ុបបាតុភូតនៃ "ពណ៌ផ្កាឈូក" និង "ខៀវ" ត្រូវបានស៊ើបអង្កេតជាយូរមកហើយដែលបុរសនិងស្ត្រីនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗគ្នាត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ។ លើសពីនេះទៅទៀតវាសមនឹងស្ត្រីដែលបានមកក្រុមដែលបុរសធ្វើការប្រពៃណីនៅពេលដែលកិត្យានុភាពនៃការចុះផ្សាយនេះបានធ្លាក់ចុះជាមួយនឹងប្រាក់ខែភ្លាមៗជាមួយនឹងប្រាក់ខែ។ វប្បធម៌អយ្យកោមិនគិតពីអ្វីដែលនៅក្នុងគ្រួសារបច្ចុប្បន្នស្វាមីនិងភរិយារកលុយបានក្នុងថវិកាសរុបនោះតើមានអត្ថន័យនៃប្រាក់ខែទាបសម្រាប់ស្ត្រីមានអត្ថន័យយ៉ាងណា? សាកល្បងធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលស្មើៗគ្នាទាំងភេទនិងណែនាំប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដោយអនុវត្តភារកិច្ចក្រៅសាលា។
កោតសរសើរចំពោះវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក
រូបថត: USPLASH.com ។
តុល្យភាពការងារនិងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន
ទោះបីជាការសិក្សាបានបង្ហាញថាការប្រេះឆានៃប្រាក់ឈ្នួលរវាងបុរសនិងស្ត្រីនៅលើពិភពលោកកំពុងធ្លាក់ចុះក៏ដោយវានៅតែអស្ចារ្យសម្រាប់ម្តាយដែលធ្វើការដែលពិតជាទទួលរងនូវការផាកពិន័យរបស់មន្ទីរពេទ្យ។ ក្រុមហ៊ុនគួរតែគិតអំពីការបង់ប្រាក់សម្រាប់កុមារនិងមនុស្សចាស់និងរារាំងនិយោជិកថ្វាយដល់សុខភាពនៅជិតវឌ្ឍនភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាក៏គួរតែត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយវប្បធម៌នៃការទទួលយកឪពុកនៅមន្ទីរពេទ្យដើម្បីពន្យល់ថានេះមិនខ្មាស់អៀនហើយពួកគេស្មើនឹងសញ្ញាបត្រជាមួយម្តាយទទួលខុសត្រូវចំពោះកូន ៗ របស់ពួកគេ។
វប្បធម៌ណែនាំ
ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍គួរតែបានបង្កើតប្រព័ន្ធនៃការទទួលបានការឧបត្ថម្ភគាំទ្រដល់និយោជិករបស់គាត់ដោយសហសេវិកជាន់ខ្ពស់របស់គាត់។ ដូច្នេះកម្មករវ័យក្មេងគួរតែជួយក្នុងការសម្របខ្លួនក្នុងក្រុមនិងនិយោជិករយៈពេលវែងដើម្បីណែនាំវិធីនៃការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៅទៀតវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលបុរសនិងស្ត្រីទាំងសងខាងកំពុងចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ - ក្នុងនាមជាអ្នកណែនាំនិងជានិស្សិត។ ដូច្នេះកម្មករនិយោជិតមកពីបញ្ជាការផ្សេងគ្នានឹងទទួលបានការស្គាល់គ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយនឹងរកបានភាសាសាមញ្ញមួយដែលប្រាកដជាប៉ះពាល់ដល់ការលុបបំបាត់វិសមភាពយេនឌ័រក្នុងក្រុម។ ហើយនៅកន្លែងណាដែលមានក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើនមួយនៅទីនោះហើយនៅសល់នឹងចាប់បាននៅក្នុងវឌ្ឍនភាពនៃវប្បធម៌នៅខាងក្នុងសមូហភាព។
ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងរបស់ហារីសិន
រហូតមកដល់ពេលនេះនៅក្នុងវប្បធម៌របស់យើងមានឃ្លាដូចជា "ទៅដល់ក្រោយនៅលើគ្រែ" ដើម្បីរំពឹងថានឹងបំណងប្រាថ្នារបស់ក្មេងស្រីដែលមានអាជីពអភិវឌ្ឍអាជីព។ នៅក្នុងអង្គការណាមួយរបស់ប្រជាជនមុនពេលចូលធ្វើការវាចាំបាច់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យភាពគ្រប់គ្រាន់និងការពារការកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងក្រុម - ការអនុញ្ញាតឱ្យបានញឹកញាប់ទៅក្នុងអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ប្រព័ន្ធជំនួយផ្លូវចិត្តគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលិកដែលមានភាពសុខដុមរមនាហើយប្រព័ន្ធនៃរបាយការណ៍ស្តីពីករណីបែបនេះនៅកន្លែងធ្វើការនេះបញ្ហាត្រូវតែដោះស្រាយហើយមិនត្រូវបិទភ្នែកឡើយ។