យើងច្រើនតែគិតអំពីការកំណត់គោលដៅធំពេកដូចជាឥលូវនេះគួរតែបើកអាជីវកម្មថ្មីឬទិញផ្ទះល្វែងមួយនៅក្នុងស្មុគស្មាញលំនៅដ្ឋានដែលមានតាំងពីដំបូង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការពិតគឺថាយើងត្រូវតែដាក់គោលដៅថ្មីឱ្យបានទៀងទាត់ក៏ដូចជាអនុវត្តតាមវឌ្ឍនភាពនៃគោលដៅមុន ៗ ។ វាជួយផ្តោតលើវ៉ិចទ័រអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនមូលដ្ឋាននិងមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ យើងប្រាប់អំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើការក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែបន្ទាប់។
ទិដ្ឋភាពនៃព្រៃមិនមែននៅលើដើមឈើទេ
រៀនមើលរូបភាពនៃអនាគតជាទូទៅមិនបង្ហាញពីធាតុឯកជនទេ។ មុនពេលដំណើរការការងារអ្នកត្រូវយល់ថាជាទូទៅអ្នកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ? ការសម្រេចលើផែនការអ្វីដែលអ្នកបានដាក់សម្រាប់ឆ្នាំនេះកុំរស់នៅលើ trifles: ជ្រើសរើសគោលដៅដ៏ធំជាក់លាក់មួយ។ បន្ទាប់ពីនោះទៅធ្វើផែនការរយៈពេលខ្លីការបំបែកគោលដៅដ៏ធំមួយសម្រាប់ជំហានតូចៗ។
គោលដៅអាជីវកម្មសំខាន់ 5 សម្រាប់ឆ្នាំនេះ
ទោះបីជាបញ្ជីនេះមិនមានជាសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននិងករណីទាំងអស់ក៏ដោយក៏ធាតុដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាទាំងអស់គឺអ្វីដែលវាដំណើរការស្ទើរតែជានិច្ច។
1. ព្យាបាលប្រាក់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
ទោះបីជាប្រាក់ត្រូវការសម្រាប់ចំណាយពួកគេក៏ដោយនៅតែគ្មានផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានគេលាបពណ៌នោះវាមិនសមនឹងចាប់ផ្តើមករណីនោះទេ។ គណនាតើប្រាក់ខែអ្វីខ្លះដែលអ្នកត្រូវបង់ឱ្យនិយោជិក - ឥឡូវនេះវាមានច្រើនឬតិចជាងទីផ្សារមធ្យម? តើអ្នកបង់ថ្លៃប្រាក់រង្វាន់និងបុព្វលាភសម្រាប់បុគ្គលិកឆ្នើមការងារល្អបំផុតទេ? ពិចារណាខ្សែអក្សរដាច់ដោយឡែកមួយថាតើលុយបានទទួលប្រាក់ប៉ុន្មានហើយរបៀបដែលពួកគេសង។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែចំណាយច្រើនជាងទទួលបាននេះគឺជាសញ្ញារោទិ៍ដែលមានន័យថាអ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តការិយាល័យទទួលជាបន្ទាន់។ ដំបូងការងាកទៅរកវិនិយោគិនអ្នកគួរតែដាក់ស្នើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ ធ្វើវានៅពេលចាប់ផ្តើមដូច្នេះកុំចំណាយពេលក្នុងដំណើរការការងារ។
លុយមិនគួរឈរនៅកន្លែងចុងក្រោយទេ
រូបថត: USPLASH.com ។
ជួលនិយោជិក
មានអ្នកគ្រប់គ្រងល្អដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកអាចទៅវិស្សមកាលបានគ្រប់ពេលហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនទទួលរងពីវាទេនោះអ្នកនឹងធ្វើបានល្អហើយ។ បើមិនដូច្នោះទេដោះស្រាយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងការជ្រើសរើសនិយោជិកប្រសិនបើពួកគេធ្វើការតែម្នាក់ឯងនិងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ទទួលយកការណែនាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិកឆ្នើមឬភ្ជាប់អ្នកទទួលមរតកទៅរកស៊ីគ្រួសារ។ ក្នុងនាមជាមេសម្រាប់ដៃទាំងអស់មិនអាចទៅរួចទេដូច្នេះកុំខ្ជះខ្ជាយកម្លាំងលើវា។ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើដំណោះស្រាយសំខាន់ៗនិងការគ្រប់គ្រងនិយោជិកតាមកាលកំណត់។
កាត់បន្ថយការចំណាយ
សេចក្តីផ្តើមប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យផលិតភាពរបស់និយោជិកការបណ្តេញបុគ្គលិកគ្មានប្រសិទ្ធិភាពការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការដឹកជញ្ជូនការផ្លាស់ប្តូរការវេចខ្ចប់និងច្រើនទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចអាចប៉ះពាល់ដល់ចំនួនទឹកប្រាក់ចុងក្រោយនៃការចំណាយប្រចាំឆ្នាំ។ នៅពេលដែលវិក័យប័ត្រមិនមានមនុស្សរាប់ពាន់សេននីនីមួយៗមានតម្លៃព្រោះវាត្រូវបានចាក់ចូលក្នុងសង្រ្គោះរូប្លូរបស់រាប់លានរូប្លិល។
ផ្តោតលើអតិថិជនរបស់អ្នក
អ្នកត្រូវតែយល់ពីសេវាកម្មអ្វីដែលអតិថិជនពេញចិត្តហើយអ្វីដែលគាត់មិនចូលចិត្ត។ ពិនិត្យមើលបទពិសោធន៍នៃអតីតកាល: តើមានអតិថិជនប៉ុន្មានភាគរយបានមករកអ្នកសម្រាប់ការទិញម្តងទៀតថាតើមានចំនួនប៉ុន្មានដែលបានក្លាយជាអ្នកទិញអចិន្រ្តៃយ៍ថាតើការទទួលបានទំនិញត្រឡប់មកវិញហើយតើអតិថិជនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះពីការទិញរបស់គាត់ ។ មិនថាអ្នករកបានប៉ុន្មានឥឡូវនេះវាតែងតែមានវិធីដើម្បីកែលម្អ។
គិតអំពីការរចនាគេហទំព័រ
រូបថត: USPLASH.com ។
ការអភិវឌ្ឍគេហទំព័រ
យោងតាមការប៉ាន់ស្មានប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់ឆ្នាំ 2019 នៅលើអ៊ីនធឺណិតនឹងមានការទិញដែលមានតម្លៃជាង 3 ពាន់លានដុល្លារគ្រាន់តែស្រមៃ! ហាងលក់តាមអ៊ិនធឺរណែតបានបង្កើតឡើងជាយូរមកហើយក្នុងបញ្ជីសហគ្រាសដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតយោងទៅតាមទស្សនាវដ្តី Forbes ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកទិញសក្តានុពលមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្តល់ជូនការទិញរបស់អ្នកអ្នកត្រូវទាក់ទាញវាបញ្ចុះតំលៃឬចំនួនទំនិញមានកំណត់ក្នុងស្តុក។ មកជាមួយគំនិតគេហទំព័រពិសេសមួយហើយផ្លាស់ប្តូរការរចនាតាមនិន្នាការ។