ოლგა ლუკინა - სამედიცინო მეცნიერებათა კანდიდატი, კონსულტანტი ფსიქოთერაპიის ინსტიტუტის დამფუძნებელი და მწვრთნელის დამფუძნებელი. მისი პროფესიული ინტერესების აქცენტი ლიდერის, მისი შიდა თავისუფლებისა და თვითრეალიზაციის პიროვნებაა.
ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა ლიდერის კატეგორიის განსაზღვრა და ძირითადი პრობლემების იდენტიფიცირება, რის გამოც ლიდერი წყვეტს ყოველდღიურ კრიზისს.
- ოლგა, მიუხედავად ამისა, პირველი გაერკვეს ლიდერობის კატეგორია. რას ნიშნავს ეს - ლიდერი?
- სიტყვა "ლიდერები" ვგულისხმობ არა მხოლოდ იმ ადამიანებს, რომლებმაც ძალაუფლების ან სახელმწიფოს წარმატება მიაღწიეს და ხალხმა ძლიერი სიცოცხლის ძალის გამოყენებით, რომლის საშუალებითაც მათ შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ სხვა ადამიანებთან და მოვლენების კურსზე. შეცვალოს არსებული ბრძანების გამოყენება პროგრესს. ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც უკიდურეს სიტუაციებში არ არიან მოშორებით, მაგრამ საპირისპირო, ვფიქრობ და იმოქმედე სწრაფად და გამოსავალს. ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც მიჩვეული იმ ფაქტს, რომ ისინი ყველა აღმოჩნდებიან. თითქმის ყველა მათგანს მიაღწია მნიშვნელოვან წარმატებას ბიზნესში და უკვე მოახერხა დაამტკიცოს თავი, რომ მათ შეუძლიათ გაუმკლავდეთ სხვადასხვა სასამართლოებსა და კრიზისს. ცხოვრებაში, ისინი მხოლოდ საკუთარ თავს, გარდა ამისა, იგი გამოიყენება სხვების დასახმარებლად.
მაგრამ ზოგიერთი მათგანი არიან ისინი, ვინც იძულებული გახდა, რომ "დღის გმირები" იყვნენ, ბუნების ტენდენციის გარეშე. ეს არის ლიდერების პირველი კატეგორია. ისინი ლიდერის ფუნქციებს ზემოქმედების ქვეშ იმყოფებოდნენ. მაგრამ, ამ ამოცანის გარეშე გაუმკლავდეს, ისინი მთელი ცხოვრების მანძილზე ცხოვრობდნენ, როგორც მთელი ცხოვრების მანძილზე, და იმის გაცნობიერების გარეშე, რომ შეუძლებელი იყო, რომ ახალი ახალი რამის აშენება და განვითარება, მათი საწარმოსთვის პასუხისმგებელია. არ არის ყველა შესაძლებლობა. ეს "მონები" არ ესმის, რომ მათ არ გაუმკლავდნენ ლიდერის როლს, რადგან ისინი ცუდად იყვნენ, არამედ იმიტომ, რომ ისინი განსხვავებულნი იყვნენ. მათი წარმატება არ იყო აქ. მაშინ კრიზისი მოდის. ისინი არ გრძნობენ რაიმე აღტკინებას, არ სურთ, რომ თავიანთი საქმიანობის საშუალებით ცხოვრება. არ არსებობს ახალი მიმართულებების სამაგისტრო სურვილი, რაც, რა არის ბუნებრივი ლიდერები, როგორც წესი, გრძნობენ. ასეთი ადამიანების გამოცდილება ორი ფენის ტორტია. ზედა ფენა უსასრულო დაღლილობისა და სიმძიმისაა. ღრმა ფენა ღვინის წინ და რისხვის წინ.
ასეთი ადამიანების მუშაობა ძალიან რთულია. ეს ხალხი, როგორც წესი, ძალიან რთულია და ნელა მოდის რეალიზაციის, რომ ოჯახი და ოჯახის საქმე არ მოკვდება, თუ ისინი შეჩერდებიან მათთვის.
პირიქით, ადამიანები, რომლებიც ამ ბიზნესში მუშაობენ, ახალი შანსი, ახალი შესაძლებლობები, თუ ხელმძღვანელი ხდება, ვინც სარგებლობს ეს და სურს წინსვლა. ლიდერების ლიდერები გახსნიან შესაძლებლობას, რომ ამოიღონ მძიმე და უაზრო საქონელი და აირჩიონ საკუთარი ცხოვრების მნიშვნელობა.
- ურჩევნია ისეთი ადამიანები, რომლებიც დაიკავებენ მაღალ თანამდებობებს, შეაჩერებენ მუშაობას და გააკეთებენ, რომ ისინი უფრო სავარაუდოა? და ეს არ არის სარისკო? ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ შეგიძლიათ დაკარგოთ თავი.
- სულ ცოტა ხნის წინ, სტატისტიკა გამოვლინდა, რომლის მიხედვითაც ადამიანებში ყველაზე მეტი გულის შეტევები ორშაბათს ორშაბათს ღამით ხდება. ეს გულისხმობს, რომ იმ ადამიანს, რომელიც გულის შეტევისთვის მოხდა, შაბათ-კვირას კვლავ ეშინია, რომ გაათავისუფლონ სამუშაოს, აიღონ პასუხისმგებლობა და ტვირთი, რომ ის აღარ არის ძალაუფლების ქვეშ. ჩემი პრაქტიკა მე ვხედავ, რომ ადამიანები განიცდიან იმას, რასაც ისინი აკეთებენ, თუ ის სიხარულს არ მოიტანს, არ აწუხებს მათ.
აქედან გამომდინარე, ეს ხალხი ჩემთან მიდის რჩევისთვის და ვამბობ: "მე არ მაქვს ძალა, არ არის სურვილი, არ მაქვს სამუშაოს შესრულება." შემდეგ ჩვენ განვიხილავთ, რა მიზეზით, ის ჩიხში შევიდა, განიხილავს პარამეტრებს, მაგრამ არჩევანი ყოველთვის რჩება მისთვის.
- კითხვა ჩნდება: ლიდერობა არის სპეციალური საჩუქარი, რომელიც არ არის ყველასთვის ან სხვა რამეზე?
- ეს უდავოდ განსაკუთრებული საჩუქარია. აქედან გამომდინარე, მინდა გითხრათ იმ ადამიანების შესახებ, რომლებიც თავიანთ თავად უღალატეს და ხელმძღვანელობის საჩუქრად არ იღებდნენ. შეიძლება ითქვას, რომ ეს ადამიანები იღებდნენ ლიდერობას ბუნებისგან, მაგრამ სხვადასხვა მიზეზების გამო არ განვითარდა. ეს ხშირად ხდება. ადამიანები, რომლებიც უღალატეს თავიანთ დანიშნულებას, ერთი ხარისხით ან სხვა წარმატებას. მაგრამ უმაღლესი ისინი ზრდის მათ წარმატებას, უფრო მატერიალური საქონლის მიღწევას, მკვეთრი გრძნობს დისკომფორტს.
ყოველთვის არ გვესმის, რომ ეს არის. ზოგჯერ, როგორც ჩანს, მათ, რომ დისკომფორტი გამოწვეულია იმით, რომ ისინი არ არის საკმარისად მადლიერი სამუშაოებით, ან მათი ავტორიტარიულობის ძალით, ბოსი არ აძლევს მათ საკმარის თავისუფლებას. ზოგჯერ ისინი მიიჩნევენ, რომ ისინი ქალაქის ირგვლივ აღმოჩნდნენ, სადაც ისინი მუშაობენ. ზოგი ეძებს მიზეზს ოჯახურ ურთიერთობებში - დაიწყება დაარწმუნოს, რომ ეს არის პარტნიორების სიყვარულის ნაკლებობა. ზოგჯერ საქმე განქორწინებას ეხება. მაგრამ სინამდვილეში ისინი უკმაყოფილონი არიან. არ იბრძვის თქვენთვის თქვენი საჩუქრისთვის. მათ სასურველია ადაპტირება მოთხოვნები.
- შესაძლებელია იმის თქმა, რომ ასეთი ადამიანების უკმაყოფილება მოდის იმით, რომ არსებობს არარეალიზებული ამბიციები?
"ყოველთვის ისაუბრა და მე ვიტყვი, რომ ამბიციები არის სიცოცხლის პიროვნების პრეტენზიები, რაღაცის მიღწევის სურვილი, უფრო მეტს ელოდება, და მე ვერ ვხედავ მასთან. მაგრამ როდესაც ადამიანი არ იყენებს თავის ხელმძღვანელობას, მისი ამბიციები რაღაც მტკივნეული, არასასიამოვნო. თქვენ უნდა გამოიყურებოდეს მიზეზი, რის გამოც ეს მოხდა. რატომ არის პრეტენზიები და უნარები და ჩვევები მიზნის მისაღწევად - არა.
ასეთი არარეალიზებული ლიდერები მნიშვნელოვანია, რომ დაეყრდნონ თავიანთ ძლიერებას, და ეს არის ემოციური ცოდნის ერთ-ერთი სახე, მაშინ თქვენ შეგიძლიათ მაღალ პლაკებზე და მიაღწიოთ მათ.
- რა პრობლემები წარმოიქმნება იმ ადამიანებში, რომლებმაც მიიღეს ლიდერობის საჩუქარი, შეიმუშავეს იგი, მიღწეული მაღალი შედეგები? რა ხელს უშლის მათ ბედნიერებას?
- მესამე ტიპის, დესტრუქციული ლიდერი არის ის ადამიანები, რომლებმაც თავიანთი საჩუქრები მიიღეს ლიდერობისა და განადგურების მიზნით. ეს ნამდვილად ნიჭიერია, მაგრამ მთელი კითხვა ძალაუფლების ვექტორების მიმართულებით. ესენი არიან ადამიანები, რომლებმაც ძლიერი ლიდერობის ძალა, მაგრამ ადრეული ასაკის ბავშვობიდან ისინი ბოროტებას, ძალადობას, დამცირებას, მოტყუებას ეცნობებდნენ. ისინი არა მხოლოდ გადარჩა, ისინი გახდნენ cunning, ძლიერი. ამ ტიპის ლიდერი აღწევს მის გარე მიზნებს, რადგან ეს მართლაც ძლიერია, აქვს cunning, დაზვერვის. ყოველთვის არ არის ასეთი ლიდერი იცის მათი ქმედებების დესტრუქციული და ბოროტი. ხშირად ის მიიჩნევს, რომ ძალადობა, დამცირება აბსოლუტურად აუცილებელი იყო. მათი საქმიანობის გულში ყოველთვის ცრუობს აგრესია, სიმძიმის, დაშინება. მაგრამ არც ფული, არც დიდება და არც უსაფრთხოება მათ საშუალებას მისცემს მათ მშვიდი. ისინი წარსულის ჩრდილებს ატარებენ, ყველგან, რომ ნახოთ ღალატი, თვალთმაქცობა, უპატივცემულობა. ეს ხალხი გადარჩა ყველაზე დესტრუქციული დარტყმა, როგორც ბავშვი. დაბზარული ცხოვრების პლატფორმა თავად, ნდობა მასში.
მათ დიდი ხანია შეწყვიტეს დაველოდოთ რაღაც კარგს. მათი ცხოვრების სიღრმე იწვევს შიშს და შურისძიების წყურვილს. აქედან, მათი მოტივი ყოვლისმომცველის სურვილისთვისაა მიღებული, გამარჯვების ყველა ხარჯზე, განადგურების გზაზე ყველა და ყველა, და თავად. ჩვენს ისტორიაში ასეთი ლიდერების მაგალითებია. სიტყვასიტყვით რამდენიმე წლის წინ ევროპაში, ზოგიერთ მსხვილ კორპორაციაში იყო ხელმძღვანელი, რომელმაც თავისი თანამშრომლები თვითმკვლელობით მოიტანეს და მას არ მიუღია დანაშაული. მისთვის ხალხი გაატარა მასალა.
- პატიოსანი, მე არ ვიმუშავებ ასეთ ადამიანს, ძალიან უსიამოვნოა ასეთი ტიპის გამკლავება. როგორც პროფესიონალი, როგორ შეხვალთ ასეთ შემთხვევებში?
- აბსოლუტურად არ გვინდა ვიყოთ ფსიქოთერაპევტის ადგილზე მომავალი "ჰიტლერის" და ახალი ცოდნისა და უნარების მქონე მომხმარებელთა შეიარაღების, თავდაპირველად მისი პიროვნების ღრმა მექანიზმებში გათავისუფლების გარეშე.
არ გააცნობიეროს თავი, ასეთი ლიდერი გამოიყენებს ახალ შესაძლებლობებს, რათა გააძლიეროს ფენომენი ბოროტების შიგნით. ჩემი ადამიანური და პროფესიული პასუხისმგებლობაა ეს თავიდან ასაცილებლად.
დესტრუქციული ლიდერობის წარდგენა "შიგნიდან", მე ვმუშაობ ასეთ კლიენტებთან, ყურადღება გაამახვილებენ თავიანთი ცხოვრების დესტრუქციულობასა და სიცოცხლის პარადიგმის საფრთხეს. და კიდევ უფრო წავიდეთ, თუ ისინი გამბედაობას ამ პარადიგმის შესაცვლელად.
- არსებობს თუ არა ოპტიმალური ტიპის ლიდერი, რომელიც სწორად მივყავართ ხალხს, არ აყენებს ვინმეს თვითმკვლელობას, სარგებლობს თავისი თანამშრომლებისთვის, და ის თავის ადგილზე გრძნობს. რა უნდა იყოს ადამიანი?
- Იქ არის. ეს არის ლიდერი. ადამიანები, რომლებიც ჯერ კიდევ, როგორც ბავშვი არ მიიღეს თავიანთი უნარი, რათა თავიანთი გზა ცხოვრებაში და განახორციელონ თავიანთი საჩუქრები. მათ მიაღწიეს აშკარად წარმატებას, მიიღეს სტატუსის, ფულის, შესაძლებლობების გამოცდა. და შუა სიცოცხლის შესახებ მათი ეგზისტენციალური კრიზისი. ეს არის პასუხისმგებლობის კრიზისი და შიდა თავისუფლება. მათ სურთ რაღაც დატოვონ თავიანთი უნარი, მათი უნარი, ნათელი სიმღერა ცხოვრებაში. მაგრამ წარმატების მიღწევამ, აშენებდა იმას, რაც მათ სურდათ, რომ მათ შიდა შეზღუდვები გამოვიდნენ, მათი უგონო მდგომარეობაშია, რომლითაც ბედნიერებისთვის აკრძალული იყო. ასეთი ხალხი დროულად უნდა გვესმოდეს - რა არის წარმატების წერტილი, თუ მისი მძევლად გრძნობთ და ბედნიერებას არ გრძნობს? ასევე მნიშვნელოვანია მათთვის, რომ ნებისმიერი რესურსი აქვს ლიმიტი და თქვენ უნდა შეწყვიტოთ მუშაობა თქვენი ადამიანის შესაძლებლობების ლიმიტში. თქვენ უნდა ვისწავლოთ დაისვენოთ, გადართოთ და შესაძლებელია, თუ ისინი იწყებენ თავიანთ თანამშრომლებს, ისწავლონ სათანადოდ დელეგირებული უფლებამოსილება. ასეთი ლიდერი ნაკლებად პრობლემებს გახდება, თუ ის აძლიერებს საკუთარ ემოციურ ცოდნას და მიიღებს ძლიერ ინსტრუმენტს.
"მეჩვენება, რომ თითქმის ყველას დათანხმდება, რომ ბუნებისგან მიიღონ საჩუქრად ასეთი ხარისხი, როგორც ლიდერობა დიდი ბედნიერებაა.
- ნიჭიერი ლიდერობით და განახორციელოს ეს საჩუქარი - სრულიად განსხვავებული რამ. ადამიანს შეუძლია აირჩიოს მისი საჩუქარი ან უარყოს. თუ ადამიანს შეუძლია თავისი ხელმძღვანელობის გამოვლენა და გააცნობიეროს, მისი ცხოვრება შევსებული და მნიშვნელოვანი გახდება და საქმიანობა ღრმა კმაყოფილებას და სიხარულს მოუტანს. თუ ადამიანი უარს ამბობს მის საჩუქრად, თუნდაც ქვეცნობიერად, ან ვერ გააცნობიეროს, ის თავის თავს იკავებს. მაშინ ლიდერობის საჩუქარი ხდება წყევლა, შიდა ღვინო, რომელიც განიცდის ტანჯვასა და მარტოობას.