Paling taun, tingkat pengangguran didaftar ing Moskow ora ngluwihi 0,97% jumlah populasi aktif ekonomi. Ing taun 2011, Miturut ahli, warga negara uga duwe kemungkinan luwih akeh kanggo golek karya lan gaji ing padusan. "Rd" nemokake profesi sing paling populer ing pasar tenaga kerja lan carane dadi spesialis populer.
Miturut perusahaan recruiting utama, preinan taun anyar ora menehi owah-owahan sing signifikan ing permintaan pasar tenaga kerja. Mangkono, ing peringkat situs superjob.ru, posisi utama terus nyekel buruh sing mumpuni, panjaluk sing 9,8% saka tepung. Manajer penjualan (5.9%) diwenehake ing baris kapindho, ing nomer telu - insinyur (5.0%). Kanggo wong-wong mau (mudhun), adol, driver lan pekerja sing ora sah, akuntansi, dokter, para sekrofer, Sekretaris wis tekan 1,2% jumlah lowongan) tindakake.
* * *
Miturut ahli, upah ing perusahaan manufaktur mundhak rata-rata 15-20% dibandhingake karo wiwitan taun kepungkur. Utamane wutah gaji katon ing industri ekstrak, perusahaan energi lan minyak lan gas, uga sektor farmasi.
"Sektor iki diwiwiti kanthi aktif sawise krisis kasebut," ujare kepala departemen rekrutmen ing sektor manufaktur perusahaan provruiting evgenia lichkinin.
Direktur produksi tetep dadi salah sawijining lowongan sing paling mencet, amarga perusahaan nggoleki manajer sing kuwat sing bisa netepake produksi ing situs anyar utawa ngoptimalake sing ana. Ing wektu sing padha, kompetensi sing paling populer tetep dadi pengalaman produksi saka negara krisis, lan wong kaya ngono wis dihargai. Lan iki senadyan kasunyatane para pengusaha nawakake calon lowongan saka 200 ewu nganti 600 ewu rubel. Saben wulan, paket sosial sing bisa kalebu mobil, lan bonus taunan saka 5% nganti 20%. Kajaba iku, asring lowongan kasebut kalebu pindhah menyang wilayah liya, lan pengusaha cenderung menehi ganti rugi kanggo obah lan mbayar omah.
Aturan karir-2011
Pakar perusahaan rekrutmen sing akeh banget kanggo menehi saran kanggo wong sing golek kerja. "2010 sing dileksanakake miturut tandha kepinginan kanggo efektifitas, lan tren kasebut bakal terus dikuatake, ujare manajer Margarita Kesov. - Wayahe mikir babagan cara nambah efisiensi lan dadi spesialis sing luwih kompetitif. " Dadi, apa sing disaranake para ahli?
1. aktif "Sade" dhewe. Sawise krisis kasebut, perusahaan kasebut dadi akeh legitimasi ing pilihan karyawan: Kepemimpinan pengin nggawe investasi kanthi sengaja, kalebu staf. Pengalaman, katrampilan lan karakteristik pribadi saben pelamar dianalisis. Fokus utama ing pacelathon karo majikan potensial kudu entuk manfaat sing sampeyan tampilake manawa investasi bakal diurus ing calon sampeyan.
2. Dadi luwih mbukak kanggo usulan kanggo ngganti papan kerja, goleki risiko sing cukup. Aja wedi transisi kanggo perusahaan liyane, yen solusi iki ditimbang, dikirim yen sampeyan ngerti apa persis sing sampeyan menang: ing prospek, ing pembangunan profesional.
3. Mutusake pilihan perusahaan, adhedhasar ora mung ing faktor materi. Nalika pindhah menyang perusahaan liyane, sampeyan bisa nganggep kenaikan penghasilan kanthi rata-rata 15-20%. Nanging kudu eling yen motivasi moneter eksklusif ora disambut dening juragan anyar, lan ora mungkin sampeyan bakal kasengsem ing karya sing mung narik ganti rugi. Netepake manawa sampeyan bakal ngadeg tugas sing bakal bisa berkembang kanthi profesional, bakal bisa nggarap pengawas ing mangsa ngarep lan apa budaya perusahaan sing tanggung jawab kanggo nilai-nilai sampeyan.
4. Mbangun kawruh lan katrampilan profesional dheweke. Sawise krisis, fungsi sing disedhiyakake sadurunge wis diwartakake ing perusahaan. Salah sawijining syarat dhasar kanggo calon yaiku ana ing ngarsane ketrampilan kanthi yakin. Direktur sing duwe pengalaman kanggo ngetrapake lan ngonfigurasi sistem pemrograman, direktur finansial sing fokus ing laporan lan rasane legal inccucies.
5. Coba usulan kanggo kerja ing wilayah kasebut. Wilayah lan CIS nawakake kesempatan sing menarik kanggo manajer metropolitan, utamane amarga perusahaan internasional utama sing wis ditampilake utawa ngrancang kanggo ngembangake bisnis. Biaya panggonan ing wilayah kasebut luwih murah tinimbang ing Moskow.
PENTING! Keputusan No. 27-PP tanggal 08.02.2011 Pamrentah Moskow nyetujoni program saka proses tambahan kanggo nyuda ketegangan ing pasar tenaga kerja Moskow ing taun 2011. Nyedhiyakake kanggo implementasine luwih saka 172 yuta rubel. Program, utamane, nyedhiyakake: pelatihan lan internship buruh sing ana ing ancaman pembuangan; Profesional, latihan maneh lan majeng pelatihan wanita ing perawatan bocah; Performa Dokter; lulusan intern lulusan; promosi pakaryan kanggo wong sing cacat, wong tuwa, mulang bocah sing cacat, wong tuwa; Promosi pakaryan mandhiri warga sing nganggur.