特に1年ではなく献身的な場合は、仕事から離れて得られます。しかし、そのような決定が成熟すると、それを無視することは不可能です。今日は、すべての当事者に対して関係の関係を促進する方法を扱います。
ヒント1.決める
成人と責任者は決定を下すことができます。これは、労働関係を終了するときに特に重要です。
あなたの決断のいずれかは、それは解雇され、あなた自身の費用での長い休暇、それとも他のものを中断して最後にする必要があります。
さらに、増加するために投与の圧力レバーとして注意を払う必要はない。労働条件を修正する必要がある場合は、これを文明化することをお勧めします。
解雇は、苦情が増加した場合でも改訂の対象とはならない極端な措置であるべきです。
ヒント2.締め切りを無視しないでください
あなたが非公式に働いても、事前に解雇についての主任を防ぐことがより良いです。公式の雇用で、この推奨事項は規則に変わります。
法律で、最後の営業日まで2週間必要な解雇の手紙を書いてください。
これにより、ワークフローを置き換えて調整することができます。
ちなみに、特定の機能がある場合は、長い間働くために長い間専門家を探す必要があります。作業ハイキングは立っていません、それは3の労働関係の停止を宣言することをお勧めします。 -4週間。
あなたは辞めて一人でできます。これを行うには、正当な理由に焦点を当てて、当局に相談してください。
ワンショットで2つのウサギを殺す（上司を事前に警告しますが、吐き気の仕事に出席しない）もうまくいきます。 2週間で病気や休暇を取るのに十分です。
ヒント3. Tet-A-Tetについて話し合います
あなたが解雇について知らせる最初の人は、同僚ではなく、管理者であるべきです。あなたが必要としない甘やかされて育った電話でも、追加の噂と憶測、
私はあなたがあなたの決断を個人的に、または秘書を通してではなく、（もちろん、反対が企業では実践されていない場合）、秘書の中ではなく、あなたの決断について言うことをお勧めします。
はい、そしてチーフの通知後、チーム全体を知らせる必要はありません。信頼関係の強い関係が確立された従業員であると言うのに十分です。
一部の国内企業では、「週末のインタビュー」が実践されています。可能であれば、尋ねられた質問に答えていて正直ですが、必ずしも巧妙に。建設的なフィードバックは、今恐れていないかもしれない内部プロセスを改善します。
先端4.顔を保管してください
作業が嫌われていても、シェフとチームは契約しています、ティクティとビジネスエチケットの規則を忘れないでください。彼の顔を保持している従業員は、スキャンダリストと糖体としてではなく、良い面で覚えています。
ヒント5転送
一部のマネージャは、従属ケースを受け入れるか、このプロセスに対して責任を負うことを拒否します。
彼らは彼らができるだけ長く彼らの従属を維持することができると思います。しかし、この意見は間違っています。
まず、立法解雇期間についてすでに話しました。
第二に、今すぐ、あなたは良心的な後に苦しんでいて、法律の前にきれいなままであることを使って、ケースの移転のための多くのツールがあります。
頭がアイドル状態の場合は、イニシアチブを手にしてください。可能であれば、完全なプロジェクトやタスクは、連絡先の出発と変更に関する取引相手に警告してください。
手紙の指示、何をする方法の後継者を残します。作業結果について報告書を書いて、それを管理に転送する（あなた自身の認定コピーを残して）。
これらはシンプルですが、効果的なヒントはあなたがすぐに仕事をやめて、苦しみに苦しんでいません。