多くの従業員が賃金を増やす会話が上司を開始する必要があると確信しています。そして同時に、この立場であなたが会社でどのくらい働いていたかについての私の頭の情報を維持するために、その開発にどのような貢献がなされたか、そしてそれがまったくあったかどうかは長かった。そして最も重要なことに、上司はあなたにもっとお金を払う方法についてのみ考えています。だから、知っています - 上司は他のカテゴリーによって考えています。あなたの給料はあなたの手の中にあります。あなたは安全にその倍率の問題を引き起こすことができます。そして今もっとやりましょう。
スクラブ
残念ながら、謙虚さは私たちのロシアの考え方に独特です。両親が子供の頃に言われたことを忘れないでください。「もっと控えめな、突き出さないでください、鼻を弓にぶくしないでください、静かに座ってください、彼らが与えるものを取ります。」だから私たちはポストマネージャーの営業マネージャーと5年目の50万の給料に座っています。それはあなたに「詐欺師の症候群」になじみがありますか？あなたがこの立場にいるように思われるとき、全くあなたが提供されているそのような大きなお金に耐えられないようです。そして急ぐ必要があるでしょう。そして、同僚はもちろん、あなたはより賢く、より経験豊富です。
はい、多くのロシアの従業員のために、給料の増加についての会話には容易ではありません。
西部では、全く異なる話。人々は、業績の指導と会社の発展への貢献を思い出させることを検討していません。従業員自身がこの会話を開始し、彼らの聖霊派では「尋ねる」という概念がないからです。そして契約はパートナーシップ契約です。あなたはあなたの会社の奴隷ではなく、金融を含むあなたの興味を守らなければなりません。あなたが給料の期待を声索する準備ができていると感じるまで、マントラとして繰り返します。
落ち着いて自信を持って、文句を言って、同僚と比較しないでください
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悪い瞬間を選んでください
重要な会話でカーペットに行く前に、カレンダーと時間を見てください。月曜日 - デイの重い、そして月曜日の朝 - 最もダウンロードされた時間。空腹のボス - 悪のチーフ。昼食の前に到着します - あなたは後に行くように頼まれ、あなたはすべてのardowsを失うか、会話が廊下で行われます。賃金基盤は12月に敷設されています、それはその年の間にそれを変えることは常に可能ではありません。
そう：
- 交渉の時間と場所を選択してください。会話に最適な時期は、昼食後の水曜日の水曜日、例えば15.00、オフィスまたは交渉で、あなたが防止できないでしょう。状況を指示し、最初に秘書や他の同僚からのあなたのチーフの気分について学びます。
- カレンダー11月を選択してください。年末に近いほど、事実と数字で独自の効率を確認するのは簡単です。会話の良好な結果を得て、上司は写真を増やす機会を持つでしょう。
神経
拒絶を恐れて、多くの従業員は神経、ヤシの汗を降ろし、頭が回避する。まず、すぐに質問に答えます：拒絶を手に入れるとどうなりますか？世界は崩壊しますか？そうではありません。これはただの失敗です。訪問の前に、鎮静剤を飲む前に、あなたがマンドレージを感じたら、いくつかの深い滑らかな呼吸をして吐き出す。落ち着いて自信 - どんな成功への鍵。
文句を言うために
パワー圧力、すなわち句のような対話を始めてください。ローン、修理、住宅ローンがあります。」文句を言って他の従業員と比較しないでください。これらはあなたの上司を聞きたい議論ではありません。そのような約束との連絡はどこにもない道です。
ボスは数字の言語を最もよく理解しています - あなたの有効性を確認する統計の準備
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何をすべきか？
- チーフは、事実と数字の言語で話し、決定を下すために使用されます。
したがって、あなたの対話とあなたの議論について事前に考えてください：なぜあなたが賃金を上げるために必要なものについて。会社の開発への参加を証明し、新規顧客の増加、売上高、製品の販売、コスト削減、人事の流れの減少、または生産性の向上への影響を引き付ける例（事実）と数値を持参してください。あなたの資本を掛けたりコストを削減する会社の機会を与えました。
- 次期の計画について話す（四半期、半分または年）。具体的には、会社や部門の開発のためにやる準備ができています。また、効率性、結果、利益の削減の増加に影響を与える可能性があります。
操作する
Ultimatimatimative Dialogue - 非生産的なコミュニケーションは、ALAが上司があなたの場所の新しい従業員を探すようになるという事実につながる可能性があります。
何をすべきか：
- ビジネス交渉には、Win-Winの交渉戦略を使用してください。この戦略は何ですか？ビジネスミーティングはカップルの関係に似ていることが知られています。最初は彼が彼女の黄金の山を約束し、彼女は幸せな生活を見越してすべての状況に同意します。これは発生しません。これは失われた戦略です。両側が相互に有益な創造的な組合に構成されていることが重要です。共生します。サンゴと藻類。 antとtlla。交渉に恩恵を受けるために、それは常に理解する価値があり、反対側を尊重します。
交渉が最善の方法であなたのために終了した場合は、この対話に戻ることができるときに責任者に尋ねなさい。だから彼はあなたの意図と深刻な気分を理解するでしょう。そして彼がそのようなフレームを値するならば、それはこの問題を解決するために確かに努力をするか、またはそれ以上の行動を最小限に抑えることを可能にするでしょう。