Nel 2016, Universum ha pubblicato i risultati dello studio sotto la rubrica Global Workforce Happy Index, intervistando 200.000 lavoratori in tutto il mondo sul fatto che siano soddisfatti del loro impiego. Secondo il rating, la Russia si classifica in esso solo il decimo posto, mentre i paesi europei sono in piedi nei leader. Ho deciso di scoprire cosa deve essere cambiato in relazione ai dipendenti alle tue attività per influenzare la percezione del lavoro nel suo complesso.
Programma di lavoro normativo
Mentre in Russia, i supermercati lavorano dalle 7.00 alle 23.00, in Europa, i negozi di generi alimentari si chiudono alle 22.00, e anche prima. Lo stesso vale per gli uffici delle aziende - così in Francia, la durata media del giorno lavorativo è di 7 ore e in Italia, per accordo delle parti, potrebbe essere anche meno. Tutto perché i datori di lavoro rispettano la legge e non vogliono pagare ambienti enormi per violare la legislazione sul lavoro. Di conseguenza, i dipendenti ricevono un programma normalizzato e la capacità di preservare l'equilibrio tra lavoro e vita personale.
Atteggiamento al tempo di lavoro
"Flessibilità e indipendenza nella pianificazione del loro tempo di lavoro. Nessuno arriverà in testa per lavorare "mentre la testa in ufficio". I compiti Mastern sono importanti e non il numero di ore effettuate in ufficio. Allo stesso tempo, è completamente normale lavorare uno o due giorni dalla casa, nel treno sulla via di casa e dalla casa, la sera, ecc. ", Commenti per Worldhit Anastasia Carnukh, un consulente di carriera e un Esperto per auto-branding per una carriera.
Donna esperta.
Foto: Anastasia Carnukh
Riunioni con il leader
In Russia, la cultura degli incontri di lavoro è universalmente sviluppata solo a livello di conclusione delle transazioni con i partner e discutendo progetti con gli appaltatori. Nei paesi europei, tali processi subiscono anche all'interno dell'azienda: la testa avviene con ogni dipendente una volta alcune settimane per discutere il loro piano per il periodo futuro. Il lavoratore stesso, se necessario, può, senza costante il rivolgersi al capo, per presentargli l'idea di un nuovo progetto o chiedere di rivedere le sfide fatte da loro. 'Agenda chiara e risposta formulata alla domanda "Che cosa vogliamo ottenere come risultato di questo incontro?" - Nessuna eccezione, e una regola ", le note degli esperti di carriera. La cosa principale qui è il rispetto reciproco tra le persone e il desiderio di sforzi generali per raggiungere obiettivi specifici.
La capacità di dire "no"
Una tendenza sana sulla costruzione dei confini personali e la conservazione di un equilibrio tra tempo personale e di lavoro è evidente in Europa. "Le persone rispettano i confini personali, il loro tempo e il tempo di qualcun altro. Pertanto, gli eventi pianificati con i bambini sono piuttosto buone ragioni per abbandonare l'incontro nel tempo dell'apturale ", ha affermato Anastasia Carnukh Expert sulla propria esperienza nelle aziende internazionali. Di conseguenza, il livello di stress delle persone è ridotto, il che influisce direttamente sulla qualità del lavoro svolto dal loro.
La libertà di scelta è importante per i dipendenti
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Nessuna paura del cambiamento
Trasferimento tra città e paesi - Pratica normale per le aziende internazionali. Inoltre, poiché un dipendente può offrire di prendere una nuova posizione in un altro dipartimento, quindi può imparare la possibilità di traduzione, se decidi di cambiare il luogo di residenza. Il sistema flessibile consente alle persone di attuare le loro esigenze senza pregiudizio dell'approvvigionamento materiale e dell'auto-realizzazione della carriera. Di conseguenza, le persone non hanno senso lasciare le aziende, il cui principio importante è la fornitura della stabilità emotiva del dipendente e della sua soddisfazione per il lavoro.