Spesso pensiamo di impostare gli obiettivi troppo grandi, come se adesso dovrebbe aprire un nuovo business o acquistare un appartamento in un complesso residenziale d'élite in primo luogo. Tuttavia, la realtà è che dobbiamo mettere regolarmente nuovi obiettivi, oltre a seguire i progressi degli obiettivi passati. Aiuta a concentrarsi sui vettori di sviluppo personale di base e non perdere tempo. Diciamo, su cosa lavorare nei prossimi sei mesi.
Vista della foresta, non sugli alberi
Impara a guardare l'immagine del futuro in generale, non evidenziando elementi privati. Prima di procedere con il lavoro, devi capire che sei generalmente pronto a fare? Decidere su quali piani hai messo per quest'anno, non soffermarti su scivolose: scegli un obiettivo specifico. Dopodiché, vai alla pianificazione a breve termine, rompendo un grande obiettivo per i piccoli passaggi.
5 obiettivi aziendali importanti per quest'anno
Sebbene questo elenco non sia universale per tutte le aziende e i casi, tutte le stesse dozzine di articoli di nome sono ciò che funziona quasi sempre.
1. Trattare attentamente i soldi
Sebbene il denaro sia necessario per spenderli, ancora senza il piano finanziario dipinto, non vale la pena di iniziare il caso. Calcola quale stipendio devi pagare i dipendenti - ora è più o meno del mercato medio? Paghi bonus e premi per il personale eccezionale di lavoro eccellente? Considera una corda separata Quanti soldi va a fare pubblicità e come pagano. Se hai ancora speso più del ricevimento, questo è il segnale di allarme, il che significa che è necessario modificare urgentemente la strategia PR. Passando agli investitori, è necessario prima inviare a loro un piano finanziario. Fallo all'inizio, per non perdere tempo nel processo di lavoro.
Il denaro non dovrebbe sopportare nell'ultimo posto
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2. Assumi i dipendenti
Avere un buon manager distinto dal business consolidato. Se puoi andare in vacanza in qualsiasi momento e la tua azienda non ne soffre, allora sei ben fatto. In caso contrario, affrontare seriamente la selezione dei dipendenti, se prima hanno lavorato da solo, e addestrando il personale. Assumere il mentoring personale di impiegati eccezionali o collegare gli eredi alle imprese familiari. Essere un maestro per tutte le mani è impossibile, quindi non sprecare forze su di esso. Assumersi la responsabilità di creare soluzioni chiave e controllo periodico dei dipendenti.
3. Ridurre le spese
Introduzione del sistema di controllo della produttività dei dipendenti, licenziamento di personale non qualificato, riduzione dei costi di consegna, cambiamento di imballaggio e molto altro. Qualsiasi minore cambiamento può influenzare gli importi finali della spesa annuale. Quando il conto non è su migliaia, ogni centesimo ha valore, perché è versato in milioni di rubli.
4. Concentrati sul tuo cliente
Devi capire quali servizi il cliente è soddisfatto, e ciò che ha categoricamente non piace. Esaminare l'esperienza del passato: quanti per cento dei clienti ti ritorna per un riacquisto, quanti di loro sono diventati acquirenti permanenti, sia che sia facile fare un ritorno dei beni e quali benefici il cliente riceve dalla sua acquisizione . Non importa quanto guadagni ora, ci sono sempre modi per migliorare.
Pensa al design del sito
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5. Sviluppa il sito
Secondo le stime approssimative, per il 2019 su Internet ci saranno acquisti del valore di più di $ 3 miliardi, solo immaginare! I negozi online sono a lungo stabiliti nell'elenco delle imprese di maggior successo secondo Forbes. Per rendere un potenziale acquirente reagire alla tua offerta di acquisto, è necessario attirare gli sconti, le azioni o il numero limitato di merci in magazzino. Vieni con un concetto di siti web unico e cambia il design secondo le tendenze.