Una buona squadra è la chiave per il successo di qualsiasi azienda. Creare all'interno delle condizioni aziendali in base al quale tutti i dipendenti funzioneranno con i rendimenti per piacere e completi, il compito di ciascun leader responsabile. Quali eventi possono contribuire a questo? Quali metodi di incoraggiamento e motivazione saranno più efficaci? Come costruire relazioni con i subordinati? Questo ci dirà il produttore di Alexey Pereganov.
Il sogno di ogni capo è che i subordinati non erano solo buoni artisti, ma hanno anche amato il loro lavoro. Tuttavia, i metodi della motivazione del personale che esistono nella maggior parte delle aziende non sono sempre sufficienti, e spesso i manager sperimentano insoddisfazione per il lavoro della loro squadra. Licenziamento, sanzioni, rimproveri e altri modi simili, molto probabilmente, non porterà il risultato desiderato, ma creare solo un telaio di personale, che non porterà i benefici dell'azienda. Sono sicuro che devi iniziare ad aumentare lo spirito di comando nella squadra, oltre a rivedere i tuoi metodi di comunicazione con i dipendenti.
Affinché i tuoi dipendenti con entusiasmo ancora maggiore da dare da dare il lavoro, è necessario supportare il contatto con loro e cercare di trovare un approccio individuale a ciascuno. Ricorda che ogni membro del team ha i suoi interessi e non può sempre essere motivato solo dal programma generale di incoraggiamento. Comunicare più con il personale di più, prova a impararli più vicino, manifestare interesse personale. Mantenere relazioni amichevoli con i subordinati può essere persino necessario, ma i rapporti con tutti i membri della squadra dovrebbero essere gli stessi. Se con un dipendente entri bene in una conversazione amichevole e sono interessati ai suoi risultati personali, e con l'altro limiti il saluto e l'interazione di lavoro, il livello di motivazione e il desiderio di seguirti da questi dipendenti saranno completamente diversi.
Alexey Pereganov.
Separatamente, vale la pena dire alcune parole sul sistema di premi e punizioni, senza il quale non c'è lavoro di nessuna organizzazione. In primo luogo, il sistema di ricompensa adottato nella tua azienda deve essere debug e comprensibile a tutti i dipendenti. Se questo sistema è controverso o, anche peggio, consente l'arbitrarietà o l'influenza dell'atteggiamento personale dei boss, deve essere rivisto. In secondo luogo, ricorda che la motivazione positiva è un negativo molto più efficace. Ciò significa che tu come manager dovrebbe essere prima concentrato sulle promozioni, e solo su punizioni. Le promozioni possono essere sia una natura materiale che intangibile. La prima categoria include aggiunte e premi, oltre a pagati all'aperto o giorni aggiuntivi per le vacanze. Con questi metodi di motivazione, tutto è chiaro, devono esistere e distribuiti in azienda Systemically. Per quanto riguarda le promozioni intangibili, sono più complesse, ma anche più redditizie. Il loro sviluppo richiede il leader del tempo e un approccio individuale a ciascun dipendente. La testa deve imparare a motivare verbalmente i propri dipendenti, date le caratteristiche personali di tutti, trovare leve speciali di impatto sui membri del team.
Ci sono anche una serie di altri eventi aziendali che nessun leader dovrebbe essere trascurato, come la collaborazione sulla natura. Durante tali eventi, vengono create condizioni per la comunicazione informale tra i dipendenti della società, le relazioni piacevoli sono legate, si formano obiettivi comuni. Tutto ciò influisce sull'aumento dello spirito di comando, si verifica un processo molto importante, in cui i dipendenti cessano di percepire i loro colleghi come rivali e diventare una singola squadra.
Naturalmente, tutto ciò che sopra descritto richiede un sacco di sforzi ed esperienze in una posizione senior. Formare un team di lavoro coordinato, amichevole ed efficace in azienda - il compito è estremamente difficile, ma perfetto. Questo è un tipo di test per ogni leader. Con un approccio competente, ti aiuterò a suggerimenti per impostare l'interazione corretta all'interno del tuo team, e in definitiva otterrai il risultato necessario.