Við hugsum oft um að setja markmiðin of stór, eins og ef nú ætti að opna nýtt fyrirtæki eða kaupa íbúð í Elite íbúðarhúsnæði í fyrsta sæti. Hins vegar er raunveruleiki að við verðum reglulega að setja ný markmið, auk þess að fylgja framvindu fyrri markmiða. Það hjálpar til við að einbeita sér að grundvallarþjálfunarveiru og ekki sóa tíma. Við segjum, um hvað á að vinna á næstu sex mánuðum.
Útsýni yfir skóginn, ekki á trjánum
Lærðu að líta á myndina af framtíðinni almennt, ekki að leggja áherslu á einkarekjur. Áður en þú vinnur með vinnu þarftu að skilja að þú ert almennt tilbúinn að gera? Ákveðið hvaða áætlanir þú setur á þessu ári, ekki dvelja á Trifles: Veldu tiltekið stórt markmið. Eftir það, farðu til skamms tíma áætlanagerð, brjóta stórt markmið fyrir litla skref.
5 MIKILVÆGAR Viðskipti Markmið fyrir þetta ár
Þrátt fyrir að þessi listi sé ekki alhliða fyrir öll fyrirtæki og mál, eru öll sömu tugi sem heitir hlutir sem það virkar næstum alltaf.
1. Meðhöndla peninga vandlega
Þó að peningarnir séu nauðsynlegar til að eyða þeim, enn án þess að mála fjárhagsáætlun, er það ekki þess virði að hefja málið. Reiknaðu hvaða laun þarf að borga starfsmenn - nú er það meira eða minna en meðaltal markaðurinn? Ertu að borga bónus og iðgjöld fyrir framúrskarandi vinnu framúrskarandi starfsfólk? Íhugaðu sérstakt streng hversu mikið fé fer að auglýsa og hvernig þeir borga sig. Ef þú eyðir enn meira en móttekið er þetta viðvörunarmerki, sem þýðir að þú þarft að brýn breyta PR stefnu. Að snúa til fjárfesta, þú ættir fyrst að leggja fyrir þá fjárhagsáætlun. Gerðu það í byrjun, svo sem ekki að eyða tíma í vinnslu.
Peningar ættu ekki að standa í síðasta sæti
Mynd: Unsplash.com.
2. Hire starfsmenn
Hafa góðan framkvæmdastjóra aðgreind með staðfestum viðskiptum. Ef þú getur farið í frí hvenær sem er og fyrirtæki þitt þjáist ekki af því, þá ertu vel búinn. Annars, alvarlega takast á við val starfsmanna, ef áður en þeir unnu einn og þjálfun starfsfólk. Taktu persónulega leiðbeinandi framúrskarandi starfsmenn eða tengir erfingjar til fjölskyldufyrirtækja. Að vera meistari fyrir alla hendur er ómögulegt, svo ekki sóa sveitir á það. Taktu ábyrgð á að gera lykillausnir og reglubundnar stjórn á starfsmönnum.
3. Draga úr kostnaði
Innleiðing starfsmanna framleiðni eftirlitskerfi, uppsögn óhæfur starfsfólk, lækkun á afhendingu kostnað, breyting á umbúðum og margt fleira. Einhver minniháttar breyting getur haft áhrif á endanlegt magn af árlegri útgjöldum. Þegar frumvarpið er ekki á þúsundum, hefur hver eyri gildi, því það er hellt í bjargað milljónum rúblur.
4. Leggðu áherslu á viðskiptavininn þinn
Þú verður að skilja hvaða þjónustu viðskiptavinurinn er ánægður og hvað hann líkar ekki við. Skoðaðu reynslu af fortíðinni: hversu margir prósent viðskiptavina snúa aftur til þín til að kaupa aftur, hversu margir þeirra hafa orðið varanlegir kaupendur, hvort sem það er auðvelt að skila vöru og hvaða ávinningur viðskiptavinurinn fær frá kaupum hans . Sama hversu mikið þú færð núna, það eru alltaf leiðir til að bæta.
Hugsaðu um hönnun vefsvæðisins
Mynd: Unsplash.com.
5. Þróa síðuna
Samkvæmt áætluðum mati, fyrir 2019 á Netinu verður kaupin virði aðeins meira en $ 3000000000, bara ímyndaðu þér! Vefverslanir hafa lengi komið á fót í listanum yfir farsælustu fyrirtækin samkvæmt Forbes. Til að gera hugsanlega kaupanda bregst við kauptilboðinu þínu þarftu að laða að afslætti, hlutabréf eða takmarkaðan fjölda vöru á lager. Komdu með einstakt vefhugtak og breytt hönnuninni í samræmi við þróun.