Kepala Anda seharusnya tidak dan intinya. Prestasi Anda dalam bentuk proyek yang sukses, memperluas daftar mitra perusahaan dan berlalunya pelatihan reguler hanyalah tugas Anda. Pada perusahaan yang berorientasi pada sampel Barat, ada sistem untuk personel pelatihan dan secara bertahap meningkatkan kualifikasi mereka. Tetapi dalam kondisi realitas Rusia yang lebih ketat, lebih bijaksana untuk bertanggung jawab atas poin-poin ini pada diri sendiri. Kami menjelaskan mengapa Anda harus berubah, dan bukan dunia untuk beradaptasi dengan Anda.
Setiap pertama - egois
Ya, itu adalah kebenaran yang keras. Jangan berasumsi bahwa egoisme itu buruk. Sebaliknya, keegoisan menjadi mesin kemajuan dan pengembangan: Anda belajar untuk mempertahankan posisi paling menguntungkan bagi Anda, mensistematisasikan alur kerja untuk waktu luang, delegasi dan sebagainya. Kepala Anda bertindak dari motif yang sama. Dia persis sama dengan orang yang sama yang ingin membebaskannya dari rutin dan terlibat dalam proyek global yang mampu mempromosikannya sendiri. Dan pada saat itu penting untuk tidak memanggil bos, tetapi untuk menerima kenyataan: Anda melaksanakan tugasnya, dan sebagai imbalannya dia membantu Anda memandang dari samping. Sebagai orang yang lebih berpengalaman, kepala dapat memberi tahu barang mana yang tidak diselesaikan dalam produk Anda, apakah itu presentasi biasa atau proyek internasional.
Jadilah tulus
Foto: unsplash.com.
Intelek emosional.
Lebesit dan meregangkan senyum, jika Anda benar-benar memiliki suasana hati yang buruk, Anda tidak perlu. Ini adalah kesalahan mischief umum yang tidak memiliki kecerdasan emosional. Ini berarti bahwa, tanpa mengetahui bagaimana mengidentifikasi ketulusan emosi dan menentukan niat orang lain, mereka percaya bahwa semua orang di sekitar hidup dengan prinsip yang sama. Tidak perlu menjadi sahabat kepala untuk memperlakukannya seperti manusia dan dapat bekerja dalam tim.
Atur pertemuan pribadi
Budaya Rusia melakukan bisnis belum dilakukan untuk mengatur percakapan 1-2-1 dari manajer dan bawahan. Namun, banyak yang keliru percaya bahwa tidak ada artinya - diduga berbicara tentang kepala dengan seorang karyawan, jika tugas diberikan sebulan mendatang. Bahkan, dalam pertemuan tersebut ada rasa: Anda dapat merencanakan enam bulan ke depan dan tahun kerja, melaporkan tugas yang sudah diambil dan mendiskusikan cara untuk meningkatkan indikator. Mungkin saja Anda membutuhkan pembiayaan tambahan atau membantu karyawan lain - semua ini dapat didiskusikan selama percakapan pribadi. Pada saat yang sama, jarak berkurang dalam komunikasi antara Anda dan pemimpin - seiring waktu, Anda akan berhenti takut untuk memberi tahu dia kata yang tidak perlu dan terus terang berbicara tentang masalah perusahaan dan menawarkan cara untuk meningkatkan perbaikan mereka. Percayalah, semangat seperti itu akan dihargai.
Biarkan pertemuan dengan kepemimpinan menjadi kebiasaan Anda
Foto: unsplash.com.
Segera setelah Anda menerapkan barang-barang ini dalam praktik, pekerjaan Anda akan berubah secara dramatis. Dan untuk perubahan kecil, besar, misalnya, rencana promosi atau keuangan Anda terus mengikuti.