Pada tahun 2016, Universum menerbitkan hasil penelitian di bawah heading Global Workforce Happy Index, mewawancarai 200.000 pekerja di seluruh dunia tentang apakah mereka puas dengan pekerjaan mereka. Menurut peringkat, Rusia berada di peringkatnya hanya ke 10 tempat, sementara negara-negara Eropa berdiri di para pemimpin. Saya memutuskan untuk mencari tahu apa yang perlu diubah sehubungan dengan karyawan untuk kegiatan Anda untuk mempengaruhi persepsi pekerjaan secara keseluruhan.
JADWAL KERJA YANG BIAYA
Sementara di Rusia, supermarket bekerja dari 7,00 hingga 23,00, di Eropa, toko kelontong tutup pada pukul 22.00, dan bahkan sebelumnya. Hal yang sama berlaku untuk kantor-kantor perusahaan - jadi di Prancis, durasi rata-rata hari kerja adalah 7 jam, dan di Italia, dengan persetujuan para pihak, mungkin lebih sedikit. Semua karena pengusaha menghormatinya dan tidak ingin membayar denda besar karena melanggar undang-undang perburuhan. Akibatnya, karyawan menerima jadwal yang dinormalisasi dan kemampuan untuk melestarikan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Sikap untuk waktu kerja
"Fleksibilitas dan kemandirian dalam perencanaan waktu kerja mereka. Tidak ada yang akan datang ke kepala untuk bekerja "sementara kepala di kantor". Tugas master penting, dan bukan jumlah jam yang dilakukan di kantor. Pada saat yang sama, benar-benar normal untuk bekerja satu atau dua hari dari rumah, di kereta dalam perjalanan pulang dan dari rumah, di malam hari, dll., "Komentar untuk WomanHit Anastasia Carnukh, seorang konsultan karir dan ahli merek sendiri untuk karir.
Wanita ahli.
Foto: Anastasia Carnukh
Pertemuan dengan pemimpin
Di Rusia, budaya pertemuan bisnis hanya dikembangkan secara universal pada tingkat kesimpulan transaksi dengan mitra dan membahas proyek dengan kontraktor. Di negara-negara Eropa, proses semacam itu juga mengalami di dalam perusahaan: Kepala terjadi dengan masing-masing karyawan sekali beberapa minggu untuk membahas rencana mereka untuk periode masa depan. Pekerja itu sendiri, jika perlu, dapat, tanpa konstan untuk beralih ke bos, untuk menyajikan gagasan proyek baru atau meminta untuk merevisi tantangan yang dibuat oleh mereka. 'Hapus agenda dan menjawab jawaban untuk pertanyaan "Apa yang ingin kita capai sebagai hasil dari pertemuan ini?" - Tidak terkecuali, dan aturan, "catatan ahli karier. Hal utama di sini adalah saling menghormati antara orang-orang dan keinginan untuk upaya umum untuk mencapai tujuan tertentu.
Kemampuan untuk mengatakan "tidak"
Tren yang sehat untuk membangun perbatasan pribadi dan menjaga keseimbangan antara pribadi dan waktu kerja terlihat di Eropa. "Orang-orang menghormati perbatasan pribadi, waktu mereka sendiri dan orang lain. Oleh karena itu, peristiwa yang direncanakan dengan anak-anak adalah alasan yang cukup baik untuk meninggalkan pertemuan di waktu lama, "kata pakar Anastasia Carnukh dengan pengalamannya sendiri di perusahaan internasional. Akibatnya, tingkat stres orang berkurang, yang secara langsung mempengaruhi kualitas pekerjaan yang dilakukan oleh mereka.
Kebebasan memilih penting bagi karyawan
Foto: unsplash.com.
Tidak takut akan perubahan
Relokasi antara kota dan negara - praktik normal untuk perusahaan internasional. Selain itu, sebagai karyawan dapat menawarkan untuk mengambil posisi baru di departemen lain, sehingga ia dapat mempelajari tentang kemungkinan terjemahan, jika Anda memutuskan untuk mengubah tempat tinggal. Sistem fleksibel memungkinkan orang untuk mengimplementasikan kebutuhan mereka tanpa mengurangi pasokan material dan realisasi diri karier. Akibatnya, orang tidak masuk akal untuk meninggalkan perusahaan, prinsip-prinsip penting yang merupakan ketentuan stabilitas emosional karyawan dan kepuasannya dengan pekerjaan.