Pelajaran Krisis dari seorang wanita bisnis: Bagaimana menjaga diri Anda dan bisnis Anda?

Anonim

"Ketika segalanya berjalan dengan baik, sesuatu harus terjadi dalam waktu dekat. Ketika semuanya lebih buruk, mereka akan lebih buruk dalam waktu dekat. " Hukum Murphia.

Kami memutuskan untuk membuat buletin tentang layanan konsultasi kami. Dia memilih kertas yang indah, memesan bentuk dan amplop yang elegan, mencetak teks dan dikirim ke alamat yang dipilih sebelumnya. Dan semuanya tidak akan seperti itu, ya itu terjadi di musim panas yang tak terlupakan tahun 1998. Banyak rencana dan harapan runtuh pada hari yang sama, pada 17 Agustus. Perusahaan kami juga bergetar hebat. Salah satu bank mitra bangkrut, beberapa pelanggan, dan kami sendiri kehilangan uang yang layak di sana. Seseorang tidak punya waktu untuk menjual GKO, seseorang berutang pembeli dan kembali rubel yang terdepresiasi. Dan untuk beberapa waktu, lembaga penegak hukum yang disampaikan kepada kami sebelum default. Untuk sampai ke bawah dan tidak mendeteksi tampaknya ide yang bagus, manfaatnya di bagian bawah adalah tangan ke file.

Tapi itu bukan kepala saya, seseorang yang tidak biasa dan maju untuk waktu itu tidak biasa. Dia tidak kehilangan kehadiran Roh dan beralasan seperti ini: Ya, kami memiliki pengalaman yang menyedihkan, tetapi dialah yang membuat kita lebih kuat dan kompetitif. Tanpa semua kendala-Nya, ia pergi untuk kontak dengan pelanggan, dan dalam percakapan, pada awalnya sangat tidak menyenangkan, hampir selalu ada tempat menarik. Koki tidak ada tetesan itu takut dengan percakapan yang tidak menyenangkan, dan saya belajar dengan dia dengan berani merokok ke zona ketidaknyamanan. Tetapi satu percakapan tidak akan diberi makan. Ketika pahlawan wanita Irina Muravyeva mengatakan dalam film terkenal, itu tidak menangis, di sini perlu untuk bertindak. Dengan mengumpulkan uang terakhir, kami melakukan perjalanan bisnis untuk membangun kontak baru. Sebelum rapat di kafe, rencana percakapan dibahas (saya untuk keberanian - kopi dengan brendi), kemudian mengambil tampilan santai dan langkah percaya diri yang termasuk dalam kantor dengan hasil akhir yang mahal, di mana bos besar sedang duduk. Kami secara alami duduk di kursi desainer dan memulai percakapan serius. Apa itu krisis yang baik? Ide-ide paling berani dari seri "mengapa tidak" terlintas dalam pikiran. Tidak ada yang hilang. Kami menawarkan bentuk-bentuk kerjasama baru: kami sangat penting untuk uang. Ada kemungkinan yang lemah bahwa penyedia sebelumnya berada dalam keadaan pingsan bersama dengan ekonomi global, dan di sini mereka masih muda dan sombong. Jadi, omong-omong, itu keluar - menggunakan komatosis umum, kami mendapat yang menguntungkan berturut-turut.

Kami secara bertahap ditetapkan, arus kas dipulihkan, kami bekerja lebih banyak dan lebih berhasil, menguasai produk baru. Jadi krisis serius pertama saya memberikan dorongan untuk bisnis dan membawanya ke pertumbuhan berikutnya, sehingga mengajarkan saya pelajaran pertama: jangan logis. Ngomong-ngomong, pada musim gugur 1998, saya menerima jawaban untuk buletin saya dari suatu tempat dari kedalaman Rusia. Orang-orang menulis bahwa mereka mendapatkan surat saya menjadi salah satu hari hitam dalam kehidupan perusahaan mereka, dan mengucapkan terima kasih atas fakta bahwa itu adalah titik terang dalam suasana falnial mereka dan secara harfiah menginspirasi iman pada hari esok dan kontennya. Itu juga terjadi.

Krisis - di negara itu, di dunia dan dalam hidup saya sendiri - kemudian diulang dengan keteraturan yang patut ditiru. Masing-masing dari mereka adalah pengalaman unik dan pelajaran yang tak ternilai. Saya ingat kata-kata seorang dokter lansia dari seorang ahli radiologi seumur hidup. Mengkonfirmasi saya satu diagnosis yang sangat tidak menyenangkan, dia berkata: "Sekarang kata-kata saya akan tampak aneh, tetapi seiring waktu Anda akan menyadari bahwa penyakit ini telah mengubah hidup Anda dengan cara yang luar biasa untuk yang lebih baik dan memberi Anda apa pun yang tidak memiliki pengalaman yang sebanding. " Terima kasih, saya tidak perlu pengalaman seperti itu, saya pikir. Dan sekarang, setelah 20 tahun, saya sering mengingat kata-katanya. Apa yang tampaknya dicat dan menabrak harapan, seringkali hanya jenis perubahan. Perubahan tidak selalu terlihat seperti kejutan tahun baru - mungkin bukan bola dan ular. Lebih sering, perubahan ditutup di bawah jejak, itu terjadi sedikit, dan terkadang sangat menyakitkan. Kemampuan untuk berubah - begitulah cara saya memahami krisis sekarang. Ini dapat berubah menjadi sesuatu yang baru, dan dapat garam dalam kesedihan dan putus asa.

Pelajaran selanjutnya: Kepercayaan. Ini telah mengajari saya yang baru-baru ini (kedua dari belakang, sepertinya) krisis ekonomi di negara saya. Kursus ini merangkak, memperkenalkan pembatasan mata uang, semuanya seperti biasa, usaha kecil di ... untuk membuatnya sedikit ... menjadi pingsan. Bisnis tipografi kami dan sangat khawatir tentang waktu terbaik, dan kemudian kertas tampak tajam, pelanggan juga memiliki makanan yang tajam. Setiap orang meramalkan ambulans ending, tipografi ditutup sebagai daun jendela di malam hari. Ketika bertemu, akrab dengan simpatik bertanya: Bagaimana kabarmu? Dan kemudian suami saya menyarankan grafik masalah pemecahan sementara. Saya mengangkat bahu: Ayo, sama sekali tidak percaya pada kesuksesan. Kami telah menarik sumber daya, setuju dengan pemasok kertas dengan mencicil, klien juga memberikan kesempatan untuk menunda pembayaran, terhadap latar belakang kepanikan umum yang mencoba melakukan pesanan tepat waktu. Dan ketika kursus distabilkan pada tanda rata-rata, kami mulai menerima pembayaran yang ditangguhkan dari pelanggan, saya menerima kontribusi sementara saya kembali, kami mempertahankan bisnis dan tim dan akhirnya ternyata menang. Biro tipografi dan desainer dengan tenang berlangsung hingga musim berikutnya. Stereotip tidak berfungsi, dan kami selamat. Ini adalah pelajaran lain: abaikan klise.

Sejak kecil, kami terus-menerus memaksakan skenario bencana. Apakah kamu makan buruk? Pasukan tidak akan! NAXO Tulisan Tangan? Akan pergi ke wiper! Apakah Anda mendapatkan dua? Jangan sampai jumpa (Tentang Horor) Medali! Tidak ada perlindungan? Tidak akan ambil untuk bekerja! Bayi curah? Pakai! Putus dengan suaminya? Lanjutkan dengan anak-anak. Dll ...

Tidak ada aturan. Putri saya hampir tidak makan apa pun dalam pemahaman tentang nenek saya, tetapi penuh energi dan dapat berlari tanpa lelah, melompat pada satu kaki, berenang atau bermain ski. Kadang-kadang menurut saya bahwa dia, seperti yoga yang tercerahkan, memberi makan energi Matahari.

Belajar di Universitas, saya menghadiri kuliah bahwa tidak mungkin untuk merekam dari dewan, karena para guru menggaruk sesuatu yang benar-benar tidak dapat dibaca? Dan ini adalah kuliah para ilmuwan paling cemerlang, fisikawan terkenal di dunia! Dan jika kita berbicara tentang studi, maka sejumlah "tidak sadar" untuk tips dan perilaku berani tidak mengganggu medali emas yang tidak perlu dalam hidup saya (anak-anak telah lama menariknya keluar dari kotak dan dikuburkan jauh, untuk menghindari yang tidak diinginkan. konotasi). Dan ini paling tidak terkunci anak-anak manja menyenangkan saya setiap hari di sini dua puluh tiga setengah tahun berturut-turut. Dan ya, saya tidak pernah memiliki begitu banyak waktu dan kekuatan untuk kelas Anda sendiri dan pengembangan diri, seperti dalam periode singkat itu, ketika suami saya dan saya memutuskan untuk hidup secara terpisah. Ini adalah krisis pribadi saya yang lain, yang akhirnya membawaku kepadaku. Mungkin, mungkin untuk datang ke diriku sendiri, entah bagaimana lebih pendek, lebih langsung. Tanpa guncangan, pertengkaran, air mata, ingus dan pengalaman. Saya hampir yakin bahwa jalur ini ada di suatu tempat, dalam teori yang dalam, tetapi saya membutuhkan krisis, saya tidak akan takut dengan kata ini, runtuh untuk menyelaraskan diri dengan dunia luar. Oleh karena itu, saya tidak benar-benar percaya nubuat dan melanjutkan dengan asisten keras kepala untuk mencari peluang baru dalam ancaman, karena kami mengajarkan ilmu bisnis. Sejauh ini ternyata.

Ekaterina Mikhalevich, Entrepreneur, Kepala Pendidikan Internasional StudentPol

Baca lebih banyak