Քնուտ եւ կոճապղպեղ. Ինչպես քննարկել ենթակաների հետ կապված խնդիրները

Anonim

«Տղաները եկեք ընկերներ լինենք»: - Հարցրեց սիրահարված կատուն նույն անունով սովետական ​​մուլտֆիլմում: Հուսով ենք, որ դուք հիշում եք այդ ժամանակներից արտահայտությունը եւ իսկապես փորձում եք հակամարտություններ չառաջացնել, այլ դրանք լուծել ծննդյան փուլում: Եթե ​​ոչ, ապա դա կօգնի ձեզ նվազեցնել թիմում սթրեսի մակարդակը եւ գործ ունենալ գործընկերների միջեւ սխալ ընկալման հետ:

Ուշադրություն դարձրեք տարիքին

Կառավարիչները սովոր են աշխատել 30-ամյա երեխաների սերունդների հետ, ովքեր տասը տարեկան են, կարիերայի սկզբից, սովորում են ավագ գործընկերներից եւ լսում էին նրանց խորհուրդները: Այն, ինչ արդեն խոսում է 40-ի համար, ովքեր արդեն 40-ի համար են, այս մարդիկ երբեք չեն գնա հակամարտության, քանի դեռ դրանք դեռ լուծված չեն վերջին անկման վրա: Ժամանակակից երիտասարդությունը ավելի հուզական եւ հեռավորություն է. 20-ամյա երեխան իսկապես հավատում է, որ իրենք իրավունք ունեն քվեարկելու եւ երբեք չեն լռում, եթե տեսնում են խնդիրը: Մի խնդրեք, որ նրանք ավելի հանգիստ լինեն. Ավելի լավ է ուշադրություն դարձրեք այն հարցերին, որոնք երիտասարդ աշխատողները գնահատվում են թարմ տեսքով: Ծախսել կոլեկտիվ հանդիպում եւ անջատել հակամարտությունները դարակների վրա, գտնելով խնդիրների համատեղ լուծում:

Միասին քննարկում են խնդիրները

Միասին քննարկում են խնդիրները

Լուսանկարը, Unsplash.com:

Հավատարիմ մնալ էթիկական նորմերին

Հիշեք. Դուք իրավունք չունեք բարձրացնել ձեր ձայնը մարդկանց եւ օգտագործել հոգեբանական ճնշման տեխնիկա, ինչպիսիք են շանտաժը, սպառնալիքը եւ այլն: Կարեւոր չէ, որ վերեւում ավելի բարձր դիրք ունենաք, ավելի մեծ կամ ձեր աշխատավարձը: Հարգեք զրուցակցին, եթե ցանկանում եք, որ նա լսի ձեր կարծիքը եւ համարժեք արձագանքեց իրեն: Եթե ​​երկու մարդիկ հոգեկան առողջ են, ապա նրանց համար դժվար չի լինի միմյանց հետ հանգիստ տոնով խոսել եւ խնդրի լուծում գտնելը եւ ոչ անիմաստ կերպով բղավում է զրուցակցին: Նույնը վերաբերում է ձեզ. Անմիջապես դադարեցրեք խոսակցությունը, քանի որ մեկ այլ անձ փորձում է բարձրացնել ձայնը ձեզ կամ նշանակել հեղինակություն:

Գովասանքն ու քննադատները

Աշխատակիցները պետք է ոչ միայն քննադատեն գործը, այլեւ գովաբանել: Մարդիկ ավելի հաճախ հակված են ուրիշներին վախեցնել թերությունների համար, չցանկանալով հավասարակշռել բացասական հույզերը `աշխատանքային առաջադրանքներով աջակցության կամ ընկերական օգնության խոսքերով: Եթե ​​իսկապես ունեք «շնորհակալություն» մեկ այլ գերատեսչության ենթակայության կամ ղեկավարին, համոզվեք, որ դա անեք ընդունելի ձեւակերպմամբ. «Շնորհակալ եմ մեկ ժամ ավելի երկար ժամանակ մնալու համար Աղյուսակ: Առանց քեզ, ես շատ դանդաղ կլիներ »: Զգույշ եւ քաղաքավարի եղեք ուրիշների համար, ապա ձեզ չի հաշվարկվի պայքարի հետ, եւ քննադատությունը կապված կլինի հետաքրքրության, եւ ոչ թե վախենալու կամ անտարբերության հետ:

Գովաբանեք ձեր աշխատակիցներին

Գովաբանեք ձեր աշխատակիցներին

Լուսանկարը, Unsplash.com:

Ասացեք մեզ, թե ինչպես եք ձեզ քննադատել աշխատանքի ընթացքում: Ինչ եք կարծում, ինչ է հնարավոր մարդկանց վախեցնել, թե պետք է լռեն աննշան պահերի մասին:

Կարդալ ավելին