Մեզանից յուրաքանչյուրը անհատական է, թերեւս, սա հիմնական առավելությունն է եւ միեւնույն ժամանակ խնդիրը բիզնես վարելու ժամանակ: Մտածողության, մոտիվացիայի, գործողությունների պատկերի տարբերությունը, այս ամենը կարող է շատ օգտակար լինել ընկերության գաղափարների մշակման համար, բայց միեւնույն ժամանակ դառնում են սայթաքուն թաղամաս, որը, անշուշտ, հանգեցնում է տարաձայնությունների: Ինչպես լինել, եթե որոշեք պարտականությունները բաժանել ազգականի կամ ընկերոջ հետ:
Որոշեք դերերով
Առաջինը, որտեղ սկսելը, հստակ սահմանեք ձեզանից յուրաքանչյուրի պարտականությունները: Մի հապաղեք ուղղակիորեն ասել, որ դուք ցանկանում եք հաշվել աշխատանքը հավասար բաժնետոմսի մեջ, ապագայում շահույթ բերելու համար: Եթե նախնական փուլում «Հալթուր» թիմի անդամներից մեկը կարող է աչքով անցնել, այնուհետեւ կրքերի ժամանակաշրջանում, օրինակ, վաճառքը որոշում է կամ տարվա վերջը, բոլոր վրդովմունքը կթափվի հսկայական հոսք ունեցող մարդու վրա: Մի բերեք նյարդերը սահմանին, քանի որ ավելի լավ է կանխել խնդիրը, քան «պարկը» դրա հետեւանքները: Մի տեղադրեք նույն գրառումները ընկերոջ կամ ազգականի հետ, քանի որ միանգամայն պարզ է, որ կայուն ընկերությունում երկու հոգի չեն կարող կատարել նույն աշխատանքը, նրանք պարզապես չունեն բավարար նյութեր եւ ժամանակավոր ռեսուրսներ: Անգլերեն լեզվով, «ռեժիսոր» բառը նշանակում է ինչ-որ կերպ, քան մենք ունենք, հիմնական ուղղությամբ գլխավոր դիրքն է, եւ ոչ թե ընկերության կողմից: Մեր կարծիքով, արժե ընտրել այս դիրքը, բայց բանալին, որ ձեզանից մեկը, օրինակ, կլինի «վաճառքի տնօրեն», իսկ մյուս «գովազդի տնօրենը»: Այնուհետեւ որեւէ մեկի համար վիրավորական չի լինի, որ իր դիրքը ընկղմված է ընկեր-գործընկերոջից, եւ պարտականությունները իրավասու կլինեն պաշտոնի վերնագրում:
Տարածքների տեղադրումներ
Լուսանկարը, Pixabay.com:
Պատասխանատու բուժել փաստաթղթերը
Այս փուլով շատ անտեսում են բոլոր պայմանագրերը, որոնք վերաբերում են հարցի նյութական կողմին, թեւերից հետո: Հիմնական փաստարկ. Ես վստահում եմ այս մարդուն, նա երբեք ինձ չի դավաճանի: Հիշեք, որ «Երբեք» ձեւակերպման հասուն մարդկային զարգացման իրական կյանքում գոյություն չունի. Ամեն ինչ կարող է պատահել: Բիզնեսում, սահմանափակումներն ու նախապաշարմունքները պետք է տեղափոխվեն հեռավոր պլան. Դուք խաղալիք չեք նկարահանել գործընկերոջ հետ, բայց ընտրեց աշխատանքի համարժեք մոտեցում: Առաջին հերթին, այն փաստաթղթավորված է ընկերությանը տիրապետելու իրավունքով, նշելով, թե ովքեր են նպաստել ընկերության կանոնադրական կապիտալին, քանի որ «ձախողման» դեպքում գույք կամ պարտքի մնացորդը բաշխվելու է այս փաստաթղթի մասին: Եթե ունեք նախնական կապիտալ եւ ապագա գործընկեր, դատարկ դրամապանակով, ապա չպետք է ծեծեք ինքներդ ձեզ կրծքավանդակում եւ համաձայնեք վարկի վերաբերյալ որպես երաշխավոր: Այս մարդն ունի ընտանիք, որն ավելի պատասխանատու է իր ունեցվածքի համար, քան ձեզ: Եթե մարդը վերանայեք ձեր մերժումը ձեր մերժմանը, ապա մտածեք այն մասին, թե թիմում ձեզ հարկավոր է հիստերիկ անձնավորություն:
Ուշադրություն դարձրեք ազդանշաններին
Շարունակելով ազդանշանների թեման, որը վկայում է ընդհանուր պատճառի վաղաժամկետ ձախողման, այնպիսի հատկանիշների, ինչպիսիք են անզսպուժությունը, անկառավարությունը, ոչ կատարողականությունը, պետք է նշվեն տվյալներ, մոռացկոտություն, անգրագիտություն եւ ռեզրեցի ցածր մակարդակ: Իհարկե, մենք խոսում ենք ընկերության ղեկավարի անցանկալի հատկությունների մասին: Եթե որոշեք բացել համատեղ ժապավենը կամ արտադրանքի շուրջօրյա խանութը, ռուսաց լեզվի պատրաստակամությունն ու փայլուն իմացությունը որոշիչ դեր չեն խաղա բիզնեսի եկամտաբերության մեջ: Այնուամենայնիվ, հիմնական գործարկման ստեղծման ժամանակ, հատկապես առնչվող տեխնոլոգիաների հետ, որտեղ անհրաժեշտ կլինի շատ բան բանակցել մարդկանց հետ բանակցություններ վարելու եւ «նոկաուտի» դրամաշնորհների համար, նման հատկություններ ունեցող անձը կարող է նվազեցնել թիմի բոլոր աշխատանքները: Նաեւ զգույշ եղեք, քանի որ այն պատկանում է ձեզ եւ այլ աշխատակիցներին: Քո միջեւ, ինչպես սիրելիները, թույլատրելի ընկերական հաղորդակցությունը, բայց մարդկանց մեջ այն պետք է լինի բացառապես բիզնես, առանց ենթաբաժինների, քննարկելու ընդհանուր ծանոթների եւ «այո քեզ» արտահայտությունների քննարկումը: Հիշեք. Ի սկզբանե ձեւավորված ենթակաների հարգանքը: Դուք պետք է վերաբերվեք նրանց, առաջին հերթին, որպես աշխատողներ, ոչ ընկերներ, թույլ չեն տալիս պաղպել հարաբերությունները կառավարման եւ ենթակաների միջեւ: Մարդիկ արագ են զգում, թե ում կարող են նստել պարանոցի վրա, այնպես որ նրանք սկսում են բուժել եւ խախտել իրենց աշխատանքային պարտականությունները: Որքան մոտ կլինեք ենթականի վրա, այնքան ավելի դժվար կլինի այն կազատվի ձեզ համար, եւ «Բարգավաճ» ընկերության հիմնական օրենքը ուժեղ թիմ է:
Թույլ մի տվեք, որ պաղպաղարկեք գործընկերների հետ
Լուսանկարը, Pixabay.com:
Խոսեք առանց հույզերի
Եղեք իրավասու գործընկերներ. Մի գնացեք վիրավորանքների մակարդակի եւ չգիտեք այն անձին, որ «նա միշտ անում է» կամ «Դուք նաեւ գիտեր, որ այն կաշխատի»: Փորձեք բոլոր լուծումները կատարել «ցուրտ» գլխով. Ավելի լավ է խոսակցություններում դադար քայլել, քայլել մաքուր օդում կամ մի բաժակ սուրճ, քան ավելի ավելորդ ասել: Հիշեք, որ որոշելով ընդունել ընդհանուր պատճառը, դուք դառնում եք երկու բաժակ մասշտաբներ. Մեկը կբարձրանա կամ դատարկ կլինի, մյուս կաթիլները: Դուք պետք է պատասխանեք աշխատանքի եւ չկատարեք մի գործընկեր, որը ոչ պակաս փորձում է հասնել արդյունքի:
Մտածեք, թե ինչպես բաշխել շահույթը
Այո, նախնական փուլում հայտնի չէ, որ ապագայում ամուր է սպասում, բայց դուք պետք է հասկանաք, որ միշտ պետք է պատրաստ լինեք: Համաձայնեք, որի համար առաջին անգամը կուղարկի եկամուտներ: Եթե ձեր գործընկերները ծրագրում են կիսել այն եւ վերցնել այն անձնական կարիքների համար, եւ ցանկանում եք այն վերադարձնել ընկերության զարգացման շրջանառության, ապա հնարավոր չէ խուսափել տարաձայնություններից: Մենք խորհուրդ ենք տալիս համատեղ որոշում կայացնել խնդրի վերաբերյալ. Ողջամտորեն առաջին աշխատանքը զրոյի մեջ, տալով գրեթե ամեն ինչ զարգացմանը եւ այն ավելի արագ կբարձրացնի:
Որոշեք, թե որտեղ է շահույթ ուղարկել
Լուսանկարը, Pixabay.com:
Եթե դուք միմյանցից անկեղծ եք եւ ազնիվ եք ինքներդ ձեզ եւ ուրիշներին, ապա հավանականությունն այն է, որ ամեն ինչ կբարձրանա: Աշխատանքային հարաբերություններ սիրելիների հետ. Թեման տեւում է, քանի որ մի քանի տարի անց հնարավոր է պահպանել անցյալը եւ հետաքրքրությունը միմյանց նկատմամբ, բայց ով է ասել, որ դա անհնար է: Աշխատեք ինքներդ ձեզ, ձեր հարաբերություններին եւ համայնքին, ապա բոլոր խնդիրները կկարողանան լուծել նախնական փուլում: Հաջողություն!