Մենք հաճախ մտածում ենք նպատակները չափազանց մեծ դարձնելու մասին, կարծես հիմա պետք է նոր բիզնես բացվի կամ առաջին հերթին բնակարան գնի էլիտար բնակելի համալիրում: Այնուամենայնիվ, իրականությունն այն է, որ մենք պետք է պարբերաբար նոր նպատակներ դնենք, ինչպես նաեւ հետեւենք անցյալի նպատակների առաջընթացին: Այն օգնում է կենտրոնանալ հիմնական անձնական զարգացման վեկտորների վրա եւ ոչ թե ժամանակի վատնել: Մենք պատմում ենք, թե ինչ պետք է աշխատել առաջիկա վեց ամիսների ընթացքում:
Անտառի տեսարան, ոչ թե ծառերի վրա
Սովորեք ընդհանուր առմամբ նայել ապագայի նկարը, չնշելով մասնավոր տարրերը: Աշխատանքը վարվելուց առաջ պետք է հասկանալ, որ ընդհանուր առմամբ պատրաստ եք անել: Որոշելով, թե ինչ պլաններ եք դնում այս տարվա համար, մի խոսեք մանրուքների վրա. Ընտրեք հատուկ մեծ նպատակ: Դրանից հետո անցեք կարճաժամկետ պլանավորման, փոքր քայլերի համար մեծ նպատակ խզելով:
Այս տարվա կարեւոր բիզնես նպատակը
Չնայած այս ցանկը համընդհանուր չէ բոլոր ընկերությունների եւ դեպքերի համար, բոլոր նույն տասնյակ անուններով իրերն այն են, ինչը այն աշխատում է գրեթե միշտ:
1. Զգուշորեն բուժեք գումարը
Չնայած փողը անհրաժեշտ է դրանք ծախսելու համար, դեռ առանց ներկված ֆինանսական ծրագրի, չարժե գործը սկսել: Հաշվեք, թե ինչ աշխատավարձ ունեք աշխատողներին `այժմ այն քիչ թե շատ է, քան միջին շուկան: Դուք վճարում եք բոնուսներ եւ պրեմիաներ գերազանց աշխատանքային նշանավոր անձնակազմի համար: Հաշվի առեք առանձին լար, թե որքան գումար է գնում գովազդելու եւ ինչպես են վճարում: Եթե դուք դեռ ավելի քան ստացված եք անցկացրել, սա ահազանգի ազդանշան է, այսինքն, որ անհրաժեշտ է շտապ փոխել PR ռազմավարությունը: Անդրադառնալով ներդրողներին, դուք նախ պետք է դրանք ներկայացնեք ֆինանսական ծրագիր: Դա արեք սկզբում, որպեսզի ժամանակ չծախսվի աշխատանքի գործընթացում:
Փողը չպետք է կանգնի վերջին տեղում
Լուսանկարը, Unsplash.com:
2. վարձել աշխատողներին
Լավ կառավարիչ, որը առանձնանում է սահմանված բիզնեսով: Եթե ցանկացած պահի կարող եք արձակուրդ գնալ, եւ ձեր բիզնեսը դրանից չի տուժում, ապա լավ եք արված: Հակառակ դեպքում, լրջորեն զբաղվեք աշխատողների ընտրության հետ, եթե նախկինում նրանք աշխատել են մենակ եւ մարզվել են անձնակազմ: Վերցրեք ակնառու աշխատողների անձնական մենթորացումը կամ ժառանգներին միացրեք ընտանեկան բիզնեսին: Բոլոր ձեռքի վարպետ լինելը անհնար է, այնպես որ ոչ մի վատնեք դրա վրա: Պատասխանատվություն ստանձնեք աշխատողների հիմնական լուծումներ եւ պարբերական վերահսկողություն կատարելու համար:
3. Նվազեցնել ծախսերը
Աշխատակիցների արտադրողականության վերահսկման համակարգի ներդրումը, չբաշխված անձնակազմի աշխատանքից ազատելը, առաքման արժեքի իջեցում, փաթեթավորման եւ շատ ավելին: Աննշան փոփոխություն կարող է ազդել տարեկան ծախսերի վերջնական քանակի վրա: Երբ օրինագիծը հազարավոր չէ, յուրաքանչյուր կոպեկ արժեք ունի, քանի որ այն թափվում է փրկված միլիոնավոր ռուբլի:
4. Կենտրոնացեք ձեր հաճախորդի վրա
Դուք պետք է հասկանաք, թե հաճախորդը ինչ ծառայություններ է բավարարում, եւ ինչ է նա կտրականապես դուր չի գալիս: Ուսումնասիրեք անցյալի փորձը. Հաճախորդների քանի տոկոսն է վերադառնում ձեզ վերագործարկելու համար, քանի որ նրանցից քանիսը դարձել են մշտական գնորդներ, լինի ապրանքների վերադարձը եւ ինչ օգուտներ է ստանում հաճախորդը , Անկախ նրանից, թե որքան գումար եք վաստակում, միշտ կան բարելավման եղանակներ:
Մտածեք կայքի ձեւավորման մասին
Լուսանկարը, Unsplash.com:
5. Մշակել կայքը
Ըստ մոտավոր գնահատականների, 2019-ի համար ինտերնետում կլինեն գնումներ, որոնք արժեն ավելի քան 3 միլիարդ դոլար, պարզապես պատկերացրեք: Առցանց խանութները վաղուց են հաստատվել ամենահաջողակ ձեռնարկությունների ցանկում, ըստ Forbes- ի: Հնարավոր գնորդը արձագանքելու ձեր գնման առաջարկին, դուք պետք է գրավեք այն զեղչերը, բաժնետոմսերը կամ սահմանափակ քանակությամբ ապրանքներ պահեստում: Եկեք եզակի կայքի հայեցակարգով եւ փոխեք դիզայնը ըստ միտումների: