A fejed nem és a pontot. Az Ön eredményei a sikeres projektek formájában, a vállalat partnerek listájának bővítése és a rendszeres képzés áthaladása csak az Ön feladata. A nyugati mintához orientált vállalatoknál van egy rendszer a képzési személyzet számára, és fokozatosan növeli képesítését. De az orosz valóság szigorúbb körülményeiben bölcsebb felelősséget vállalni ezekért a pontokért. Megmagyarázzuk, hogy miért kell megváltoztatnod, és nem a világ, hogy alkalmazkodjon hozzád.
Minden első egoista
Igen, ez egy durva igazság. Ne feltételezzük, hogy az egoizmus rossz. Éppen ellenkezőleg, az önzés az előrehaladás és a fejlődés motorjavá válik: megtanulod megvédeni a leghíresebb pozíciót az Ön számára, rendszerezze a munkafolyamatot a szabadidő, delegálás és így tovább. A fejed ugyanabból a motívumokból cselekszik. Pontosan ugyanaz a személy, aki meg akarja szabadítani a napot a rutinból, és globális projektekben, amelyek képesek előmozdítani. És abban a pillanatban fontos, hogy ne hívja a főnököt, hanem elfogadja a valóságot: elvégzi feladatait, és cserébe segít az oldalról nézni. Mivel egy személy tapasztalt, a fej elmondhatja, hogy mely elemeket nem véglegesítették a termékben, függetlenül attól, hogy ez egy rendes bemutató vagy nemzetközi projekt.
Légy őszinte
Fotó: Unsplash.com.
Érzelmi értelem
Lebesit és húzza meg a mosolyt, ha tényleg rossz hangulat van, akkor nincs szükséged. Ez egy közös bajú hiba, akinek nincs érzelmi intelligenciája. Ez azt jelenti, hogy anélkül, hogy tudnád, hogyan lehet azonosítani az érzelmek őszinteségét és meghatározni mások szándékait, úgy vélik, hogy mindenki ugyanezen elv mellett él. Nem kell a fej legjobb barátja, hogy kezelje őt, mint az ember, és képes dolgozni egy csapatban.
Személyes találkozókat rendez
Az üzleti tevékenység orosz kultúrája még nem történt meg a vezetők és alárendeltek 1-2-1 beszélgetéseinek megszervezésére. Mégis, sokan tévesen úgy vélik, hogy értelmetlen - állítólag beszél a fejről egy alkalmazottal, ha a feladatok egy hónappal előre. Tény, hogy ilyen találkozókon van értelme: megtervezheti a következő hat hónapot és a munka évét, jelentést tesz a már megtett feladatokról, és megvitathatja a mutatók javítását. Lehetséges, hogy szükség van további finanszírozásra vagy más alkalmazottak segítségére - mindez a személyes beszélgetés során megvitatható. Ugyanakkor a távolság csökken az Ön és a vezető közötti kommunikációban - idővel, abbahagyja a félt, hogy elmondja neki a felesleges szót, és őszintén beszélhet a vállalat problémáiról, és javasolja a javításuk javítását. Higgy nekem, egy ilyen buzgóságot értékelik.
Hagyja, hogy találkozik a vezetéssel a szokásod
Fotó: Unsplash.com.
Amint ezeket a tételeket a gyakorlatban alkalmazza, a munkád drámai módon változik. És kis változások esetén nagy, például a promóciós vagy pénzügyi terved folyamatosan követte.