- A srácok barátok lennének! - megkérdezte a loveopold macskát az azonos nevű szovjet rajzfilmben. Reméljük, hogy emlékszel a mondatról az idõkről, és tényleg megpróbálja a konfliktusokat provokálni, de megoldani őket a születési szakaszban. Ha nem, akkor segít a stressz szintjének csökkentésében, és foglalkozik a kollégák közötti félreértéssel.
Figyeljen az életkorra
A vezetők hozzászoktak ahhoz, hogy 30 évesek generációjával dolgozzanak, akik mind tíz évesek, a karrier kezdete óta tanulmányozták a vezető kollégákból, és hallgatták tanácsukat. Mi már beszél azoknak, akik már régóta 40 évesek voltak - ezek az emberek soha nem fognak menni a konfliktusig, amíg még mindig az utolsó cseppre nem állnak. A modern ifjúság érzelmesebb és útmutató: 20 éves valóban úgy vélik, hogy joguk van szavazni, és soha nem hallgatnak, ha látják a problémát. Ne kérje meg őket, hogy nyugodjanak - jobb figyelmet fordítanak arra a kérdésekre, amelyeket a fiatalabb munkavállalók friss megjelenésével értékelik. Töltsön el egy kollektív találkozót és a szennyeződéseket a polcokon, találjon közös megoldást a problémákra.
A problémák megvitatása együtt
Fotó: Unsplash.com.
Tartsa be az etikai normákat
Ne feledje: Nincs joga, hogy felemelje a hangját az embereknek, és pszichológiai nyomástechnikákat alkalmazzon, mint például a zsarolás, a fenyegetés és így tovább. Nem számít, hogy magasabb helyzetben van, idősebb vagy a fenti fizetésed. Tiszteletben tartsa a tárgyalótort, ha azt szeretné, hogy hallgassa meg véleményét, és megfelelően reagált rá. Ha mindkét ember mentálisan egészséges, akkor nem lesz nehéz, hogy nyugodt hangon beszéljenek egymással, és megoldást találjanak a problémára, és nem értelmetlenül kiabálnak a beszélgetőpartnerre. Ugyanez vonatkozik az Ön számára: azonnal állítsa le a beszélgetést, mivel egy másik személy megpróbálja felvetni a hangot, vagy előírja a hatóságot.
Dicséret és kritikusok
A munkavállalóknak nemcsak az ügyet bírálniuk kell, hanem dicsérni is. Az emberek gyakrabban hajlamosak arra, hogy mások legyenek másoknak a hiányosságokért, amelyek nem akarnak negatív érzelmeket egyensúlyozni a munkamódszerekkel való támogatási vagy barátságos segítséggel. Ha tényleg van valami mondanivalója, hogy "köszönöm" egy másik osztály alárendelt vagy vezetőjét, győződjön meg róla, hogy elfogadható megfogalmazással csinálja: "Köszönöm, hogy egy óra hosszabb ideig tartózkodott, és segített nekem szétszerelni a felhalmozódott betűket asztal. Nélküled sokkal lassabb lasoltam volna. Legyen óvatos és udvarias másoknak, akkor nem számít a küzdelemmel, és a kritika összefüggésben lesz, és nem félelem vagy közömbösség.
Dicsérjétek az alkalmazottakat
Fotó: Unsplash.com.
Mondja el nekünk, hogyan kritizálta a munkát. Mit gondolsz, hogy megsemmisíthetjük az embereket, vagy csendesnek kell lenniük?