- Ki mondta, hogy nem éri meg? - Kifejtették az előadói Selena Gomez vonalát az egyik dalában. Ezekben a szavakban a nők karrierjének fejlesztésének fő problémáját fejezi ki - egyszerűen nem hisznek az erőkben, és nem kapnak elegendő támogatást, amely képes meggyőzni őket az ellenkezőjében. Ez az anyag számos intézkedést kínál a vállalat kultúrájának megváltoztatására a nemek közötti egyenlőség felismerése felé.
A felső vezetési összetétel elemzése
A vállalat irányítása szó szerint megfigyelnie kell, hogy hány nő és férfi vezeti vezető pozíciókat a szervezetükben. Az Egyesült Királyságban például a törvény megállapítja, hogy szükség van a nagyvállalatok éves jelentésére a nemi alapú nemekről. Ha az irodában van, a nők főnökei kisebbséget alkotnak, ez azt jelenti, hogy meg kell vizsgálni a pozícióba való felvételének akadályozását - egy túlbecsült munkatapasztalat, amely nem érhető el azoknak, akik születtek, és növelték a gyermekeket a nőknek, a munka időtartama és így tovább.
Bérhiány
Nem titok, hogy a hagyományosan a férfiak többet kapnak, és ezeket abszurd, mint a modern családok olyan érvek, amelyeket egy embernek tartalmaznia kell a feleségét és a gyermekeit. Európában a "rózsaszín" és "kék" munkák jelensége már régóta vizsgálta, ahol a különböző szakmákban lévő férfiak és nők megfigyelhetők. Ráadásul érdemes egy nő, hogy jöjjön a csapatba, ahol a férfiak hagyományosan dolgoznak, mivel ez a hozzászólás presztízse azonnal elesik a fizetéssel együtt. A patriarchális kultúra nem veszi figyelembe, hogy a jelenlegi családokban a férj és a feleség pénzt keres az általános költségvetésben, akkor mi az alacsony fizetések jelentése a nők számára? Próbálja meg vezetőjeként elérni az egyenlő béreket mindkét nemre, és további bevételeket vezet be az extracurricularis feladatok elvégzésével.
Értékelje a szakmaiságát
Fotó: Unsplash.com.
A munka és a személyes élet egyensúlya
Bár a tanulmányok kimutatták, hogy a férfiak és a nők közötti bérek megszakítása a világon zsugorodik, továbbra is nagyszerű az olyan dolgozó anyák számára, akik valójában a kórház kifizetésére bírságot szenvednek. A vállalatoknak gondolkodniuk kell a gyermekek és az idősebb emberek fizetésére, és megakadályozzák, hogy az alkalmazottak feláldozzák az egészséget a vállalat fejlődéséhez. Azt is meg kell támogatni a kultúrát figyelembe kórház apák - megmagyarázni, hogy ez nem szégyelli, és ezek egyenlő mértékben az anya felelősek gyermekeik számára.
A mentorálás kultúrája
A fejlett cégnek kidolgoznia kellett volna egy olyan rendszert, amelynek munkatársai az ő munkatársaival foglalkozó munkatársaival foglalkozott. Tehát egy fiatal munkavállalónak segítenie kell a csapat adaptációját, valamint a hosszú távú alkalmazottat - a vállalaton belüli lehetséges fejlesztési módokat. Ezenkívül fontos, hogy a férfiak és nők mindkét oldalon részt vegyenek a tapasztalatcserében - mint mentorok és diákok. Tehát a különböző parancsokból származó munkavállalók gyorsan megismerkednek, és közös nyelvet találnak, amely minden bizonnyal befolyásolja a nemek közötti egyenlőtlenség megszüntetését a csapatban. És hol van egy virágzó cég, ott és a többiek felzárkóznak a kultúra belsejében lévő kultúra előrehaladásában.
Harrasimen szigorú ellenőrzése
Eddig a kultúránkban vannak olyan kifejezések, mint a "Eljutni a poszton keresztül az ágyon keresztül", hogy elvárják a lányok vágyait, hogy dolgozzanak ki karriert. A munkába való belépés előtti emberek bármely szervezésében ellenőrizni kell a megfelelőséget, és megakadályozni a testületek a csapatban - a megengedőség gyakran licencekbe kerül. A pszichológiai segítségnyújtás rendszerét a harmónia, valamint a munkahelyi ilyen esetekről szóló jelentések rendszere - a problémát megoldani kell, és ne zárja le a szemüket.