U 2016. Universum je objavio rezultate studije pod naslovom Global Worldforce sretan indeks, intervjuirajući 200.000 radnika širom svijeta o tome jesu li zadovoljni svojim zaposlenjem. Prema ocjeni, Rusija se nalazi u njoj samo 10. mjesto, dok europske zemlje stoje u vođe. Odlučio sam saznati što treba promijeniti u odnosu na zaposlenike na vaše aktivnosti kako bi utjecali na percepciju rada u cjelini.
Raspored radnog rasporeda
Dok u Rusiji, supermarketi rade od 7,00 do 23,00, u Europi, trgovine prehrambenim prehrambenim proizvodima u blizini 22.00, pa čak i prije. Isto vrijedi i za urede tvrtki - tako u Francuskoj, prosječno trajanje radnog dana je 7 sati, au Italiji, sporazumom stranaka, može biti još manje. Sve zato što poslodavci poštuju zakon i ne žele platiti ogromne novčane kazne za kršenje radnog zakonodavstva. Kao rezultat toga, zaposlenici dobivaju normalizirani raspored i sposobnost očuvanja ravnoteže između rada i osobnog života.
Stav prema radnom vremenu
"Fleksibilnost i neovisnost u planiranju njihovog radnog vremena. Nitko neće doći u glavu na posao "dok je glava u uredu". Zadaci mastern su važni, a ne broj sati provedenih u uredu. U isto vrijeme, potpuno je normalno raditi jedan ili dva dana od kuće, u vlaku na putu kući i iz kuće, u večernjim satima, itd. stručnjak za samo-brandiranje za karijeru.
Stručna žena.
FOTO: Anastasia Carnekh
Sastanci s vođom
U Rusiji je kultura poslovnih sastanaka univerzalno razvijena samo na razini sklapanja transakcija s partnerima i raspravlja o projektima s izvođačima. U europskim zemljama takvi procesi također prolaze unutar tvrtke: glava se događa sa svakim zaposlenikom jednom nekoliko tjedana kako bi razgovarali o svom planu za buduće razdoblje. Sam radnik, ako je potrebno, može, bez konstantnog da se okrene šefu, da mu predstavi ideju novog projekta ili zatražiti revidirati izazove koje ih proizvode. "Jasan dnevni red i formulirani odgovor na pitanje" Što želimo postići kao rezultat ovog sastanka? "- Nema iznimke i pravilo", napominje stručnjak za karijeru. Glavna stvar ovdje je uzajamno poštovanje između ljudi i želje za općim naporima za postizanje određenih ciljeva.
Sposobnost da kažem "ne"
U Europi je vidljiv zdrav trend na izgradnji osobnih granica i očuvanje ravnoteže između osobnog i radnog vremena. "Ljudi poštuju osobne granice, vlastite i tuđe vrijeme. Stoga su planirani događaji s djecom prilično dobar razlog za napuštanje susreta u ispitnom vremenu ", rekao je Anastasia Carnukh stručnjak za vlastito iskustvo u međunarodnim tvrtkama. Kao rezultat toga, razina stresa ljudi je smanjena, koja izravno utječe na kvalitetu rada koji obavlja njihov.
Sloboda izbora je važna za zaposlenika
FOTO: UNTPLASH.COM.
Nema straha od promjene
Preseljenje između gradova i zemalja - normalna praksa za međunarodne tvrtke. Štoviše, kao što zaposlenik može ponuditi novu poziciju u drugom odjelu, tako da može naučiti o mogućnosti prijevoda, ako odlučite promijeniti mjesto boravka. Fleksibilni sustav omogućuje ljudima da implementiraju svoje potrebe ne dovode u pitanje materijalnu opskrbu i samoostvarivanje karijere. Kao rezultat toga, ljudi nemaju smisla napustiti tvrtke, čiji je važno načelo pružanje emocionalne stabilnosti zaposlenika i njegovo zadovoljstvo rad.