Vjeruje se da je promocija stubišta karijere moguće samo s glavom glave. Mnogi ljudi sjede godinama u jednoj tvrtki, bez promjene položaja ili razine plaća. Zapovjednici u jednom glasu: Razvoj zaposlenika je rad samog zaposlenika. Okrenuo se stručnjacima koji su govorili o putovima za osobne razvoj kako bi promovirali ljestve za karijeru.
Odlučiti s očekivanjima
"U kojem području / profesiji želite razviti, što točno želite naučiti učiniti / učiniti bolje? Razmislite o tome kako ćete sami shvatiti da ste naučili nešto učiniti / naučili to učiniti bolje (govorimo o kriterijima profesionalnosti koje ste instalirali)? " - savjetuje Andrei Cheremny, upravni partner HR agencije. Stručnjak predlaže zapisivanje svih prikupljenih informacija u obliku slične tablice:
Područje: marketing, SMM stručnjak. Kompetencije / vještine: znanje publike (i razumijevanje kako ga brzo pronaći), sposobnost da formulira ciljeve za SMM kampanje i ocijeni njihovo postignuće, sposobnost stvaranja tekstova pod određenim ciljevima, raspravljajući, obradu oglašavanja i prigovora, itd. ,
Kriteriji: Donijeti kupce iz društvenih mreža, privlačem pozornost na brand - radim za prepoznatljivost, kompetentno obrađuje negativno i spriječiti je od distribucije itd.
Stvorite češće s kolegama
Ne zahtijevaju nemoguće
Stručnjak također primjećuje da lažna očekivanja ne trebaju graditi prilikom traženja posla: "Ako ste u fazi aktivnog traženja posla: budite spremni izraziti vaša očekivanja potencijalnom poslodavcu (što će se jasnije formulirati, to je bolje ) Razmislite o pitanjima koja ćete vam pomoći razumjeti da tvrtka djeluje prema razvoju svojih zaposlenika. "
Primjeri pitanja poslodavcu
Obraća li vaša tvrtka na razvoj zaposlenika?
Što točno vaša tvrtka radi za razvoj osoblja? Je li to intracorporate trening ili šaljete na bilo koji vanjski programi?
Postoje li stručnjaci koji su počeli od nule, a sada su postigli visoku profesionalnu razinu, na primjer, tko? Koliko takvih stručnjaka?
Ima li tvrtka menadžeri koji su narasli u njoj, na primjer, tko je posebno? Koliko takvih menadžera?
Pokazati inicijativu
Malo je vjerojatno da će vas netko imenovati na glavni projekt, bez da vidite svoj interes za to. Slijediti razvoj tvrtke - novi partneri; koji su primili posao i davno sastavnice tima s kolegama; Mogućnosti za međunarodnu suradnju i drugo. Nemojte se bojati razviti svoju strategiju za provedbu obećavajućeg projekta i ponuditi pomoć kolegama. Čak i ako prvi put nećete uzeti zadatak za osobni vodič, nakon vašeg vremena, vaša će se glava predati pod napada vaše izvedbe i marljivosti.
Nemojte čekati dok vas netko ne potakne studirati
Razviti sustav učenja
Neovisno organizirati teorijski materijal u obliku online tečaja za vrlinu ne svatko, ali svatko može napraviti plan s primjerom procjene da ne implementira sustav korporativnog učenja. Možete početi s pretplatom na knjižnicu poslovne literature, a zatim povezati platformu za tečajeve jezika, početi slati zaposlenike na radionice i napredne tečajeve na lokalnoj i međunarodnoj razini. Opcije masovnog razvoja - važno je samo razumjeti koliko je novac za novac spreman dodijeliti i hoće li vam pomoći u provedbi projekta.