Svatko od nas je individualan - možda je to glavna prednost i u isto vrijeme problem pri poslu. Razlika u slici mišljenja, motivacije, akcija - sve to može dati mnoge korisne za razvoj ideja tvrtke, ali u isto vrijeme postaju kamen spoticanja između bliskih ljudi, što će zasigurno dovesti do neslaganja. Kako biti ako odlučite podijeliti odgovornosti s rođakom ili prijateljem?
Odlučiti s ulogama
Prvi, gdje početi, - jasno definirati odgovornosti svakog od vas. Ne ustručavajte se izravno reći da želite dijeliti rad u jednakom udjelu za pravedno dodijeljenu dobit u budućnosti. Ako u početnoj fazi "Haltur" jedan od članova tima može proći pokraj oka, zatim tijekom razdoblja strasti, na primjer, prodaja odlučuje ili na kraju godine, sve ogorčenja će se izlijevati na osobu s ogromnim irrepresivnim potokom. Nemojte donijeti živce na granicu, jer je bolje spriječiti problem nego "rake" njegove posljedice. Nemojte instalirati iste postove s prijateljem ili rođakom, jer je sasvim jasno da dvije osobe u stabilnoj tvrtki ne mogu ispuniti isti posao - oni jednostavno nemaju dovoljno materijalnih i privremenih resursa. Na engleskom, riječ "redatelj" znači nešto drugačije nego što imamo, je položaj glavnog u smjeru, a ne od strane tvrtke. Po našem mišljenju, vrijedi odabrati ovaj položaj, ali u ključu da jedan od vas, na primjer, bit će "direktor prodaje", a drugi "ravnatelj za oglašavanje". Tada neće biti uvredljiv svima da je njegov položaj ispod prijateljskog kolege, a odgovornosti će biti kompetentno označene u naslovu položaja.
Distribuirati dužnosti
FOTO: Pixabay.com.
Odgovorno liječiti dokumente
Mnogi zanemarivanje ove faze, čineći sve ugovore koji se odnose na materijalnu stranu pitanja, nakon rukava. Glavni argument: vjerujem ovom čovjeku, nikada me neće izdati. Zapamtite da u stvarnom životu zrelog ljudskog razvoja teksta "nikada" ne postoji - sve se može dogoditi. U poslovanju, ograničenja i predrasude treba premjestiti u daleki plan - niste pucali igračku s kolegom, već su izabrali odgovarajući pristup radu. Prije svega, dokumentira se pravom na vlastitu tvrtku, što ukazuje na to koliko je doprinijelo odobrenom kapitalu tvrtke je važno jer je u slučaju "neuspjeha", ostaci imovine ili duga će se distribuirati na temelju ovog dokumenta. Ako imate početni kapital, i budući kolega s praznim novčanikom, onda se ne biste trebali pobijediti u prsima i slažete se da djeluju kao jamca na kredit. Ova osoba ima obitelj koja je odgovorna za svoju imovinu od vas. Ako osoba reagira neadekvatna vašem odbijanju, onda razmislite o tome trebate li histeričnu osobu u timu?
Obratite pozornost na signale
Nastavljajući se na temu signala koji svjedoče o prijevremenom neuspjehu zajedničkog uzroka, treba spomenuti takve značajke kao što su inkontinencija, nekunkcija, ne-performansi obećanja podataka, zaboravljivost, nepismenost i nisku razinu erudicije. Naravno, govorimo o neželjenim kvalitetama glave tvrtke. Ako se odlučite otvoriti zajednički remen ili round-sat-sat proizvoda, spremnost i sjajno znanje o ruskom jeziku neće igrati odlučujuću ulogu u profitabilnosti poslovanja. Međutim, prilikom stvaranja glavnog pokretanja, posebno u vezi s tehnologijama, gdje će biti potrebno pregovarati puno za pregovaranje s ljudima i "izbacivati" potpore, osoba s takvim kvalitetama može smanjiti sva djela tima. Također budite oprezni kako pripada vama i drugim zaposlenicima. Između vas, kao što su voljeni, dopuštena prijateljska komunikacija, ali kod ljudi bi trebala biti isključivo poslovna - bez podloga, raspravljajući o zajedničkim poznanicima i frazama kao što je "Da u redu". Zapamtite: poštovanje podređenih nastalih od samog početka. Trebali biste ih tretirati, prije svega, kao zaposlenici, a ne prijatelji - ne dopuštaju vlast odnosi između upravljanja i podređenih. Ljudi se brzo osjećaju kome mogu sjediti na vratu, tako da počinju liječiti i kršiti svoje radne odgovornosti. Što se bliže ćete biti podređeni, teže će vam biti ispaljeno, a glavni zakon prosperitetne tvrtke je snažan tim.
Ne dopuštaju vlastite kolege
FOTO: Pixabay.com.
Razgovarajte bez emocija
Budite kompetentni kolege - ne idite na razinu uvreda i ne znate osobu da "on uvijek" ili "ste također znali da će to učiniti." Pokušajte napraviti sva rješenja s "hladnom" glavom - bolje je uzeti stanku u razgovoru, hodati na svježem zraku ili šalicu kave, nego reći više suvišno. Zapamtite da je odlučio uzeti zajednički uzrok, postajete dvije zdjele vaga: jedan će ustati ili prazno - druge kapi. Morate odgovoriti na posao, a ne sumirati partnera koji ne manje pokušava postići rezultat.
Razmislite o tome kako distribuirati dobit
Da, u početnoj fazi nije poznato da je tvrtka u budućnosti čeka, ali morate shvatiti da uvijek trebate biti spremni. Slažem se, za koji će prvi put poslati prihode. Ako je vaš kolega planira podijeliti ga i uzeti za osobne potrebe, a želite ga vratiti na promet za razvoj tvrtke, onda se ne razlike nesuglasice ne mogu izbjeći. Savjetujemo vam da donesete zajedničku odluku o pitanju - razumno prvi rad na nuli, dajući gotovo sve za razvoj - to će se pokazati povećati resurse tvrtke i povećati ga brže.
Odlučite gdje poslati profit
FOTO: Pixabay.com.
Ako ste iskreni i iskreni prema sebi i drugima, onda je vjerojatnost da će stvari ići uzbrdo. Radni odnosi s voljenima - tema uzima, jer je nekoliko godina kasnije moguće sačuvati prošlost i interes jedni za druge, ali tko je rekao da je nemoguće? Radite na sebi, vašem odnosu i zajednici, onda će svi problemi moći riješiti u početnoj fazi. Sretno!