2016 में, यूनिवर्सम ने वैश्विक कार्यबल हैप्पी इंडेक्स के तहत अध्ययन के परिणाम प्रकाशित किए, दुनिया भर में 200,000 श्रमिकों का साक्षात्कार इस बारे में साक्षात्कार किया कि वे अपने रोजगार से संतुष्ट हैं या नहीं। रेटिंग के मुताबिक, रूस केवल 10 वें स्थान पर है, जबकि यूरोपीय देश नेताओं में खड़े हैं। मैंने यह पता लगाने का फैसला किया कि पूरी तरह से काम की धारणा को प्रभावित करने के लिए कर्मचारियों के संबंध में कर्मचारियों के संबंध में क्या बदला जाना चाहिए।
मानदंड कार्य अनुसूची
रूस में रहते हुए, सुपरमार्केट यूरोप में 7.00 से 23.00 तक काम करते हैं, किराने की दुकानों में 22.00 बजे और यहां तक कि पहले भी। वही कंपनियों के कार्यालयों पर लागू होता है - इसलिए फ्रांस में, कार्य दिवस की औसत अवधि 7 घंटे होती है, और इटली में, पार्टियों के समझौते से, यह भी कम हो सकता है। सभी क्योंकि नियोक्ता कानून का सम्मान करते हैं और श्रम कानून का उल्लंघन करने के लिए भारी जुर्माना नहीं देना चाहते हैं। नतीजतन, कर्मचारियों को एक सामान्यीकृत कार्यक्रम और कार्य और व्यक्तिगत जीवन के बीच संतुलन को संरक्षित करने की क्षमता प्राप्त होती है।
कार्य समय के लिए रवैया
"अपने कामकाजी समय की योजना में लचीलापन और स्वतंत्रता। कोई भी काम करने के लिए सिर पर नहीं आएगा "कार्यालय में सिर"। मास्टरन कार्य महत्वपूर्ण हैं, न कि कार्यालय में किए गए घंटों की संख्या। साथ ही, घर से एक या दो दिन काम करना, घर से और घर से, शाम को, शाम आदि के रास्ते में, "एक कैरियर सलाहकार और ए एक करियर के लिए स्व-ब्रांडिंग पर विशेषज्ञ।
विशेषज्ञ महिला।
फोटो: अनास्तासिया कार्नुख
नेता के साथ बैठकें
रूस में, व्यापारिक बैठकों की संस्कृति सार्वभौमिक रूप से भागीदारों के साथ लेनदेन के समापन और ठेकेदारों के साथ परियोजनाओं पर चर्चा के स्तर पर विकसित की जाती है। यूरोपीय देशों में, ऐसी प्रक्रियाएं भी कंपनी के अंदर से गुजरती हैं: भविष्य की अवधि के लिए अपनी योजना पर चर्चा करने के लिए कुछ हफ्तों में प्रत्येक कर्मचारी के साथ सिर होता है। कार्यकर्ता, यदि आवश्यक हो, तो मालिक को एक नई परियोजना का विचार प्रस्तुत करने या उनके द्वारा किए गए चुनौतियों को संशोधित करने के लिए कहने के लिए। 'स्पष्ट एजेंडा और इस सवाल का जवाब तैयार किया "हम इस बैठक के परिणामस्वरूप क्या हासिल करना चाहते हैं?" - कोई अपवाद नहीं, और एक नियम, "करियर विशेषज्ञ नोट्स। यहां मुख्य बात यह है कि लोगों के बीच आपसी सम्मान और विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के सामान्य प्रयासों की इच्छा है।
"नहीं" कहने की क्षमता
व्यक्तिगत सीमाओं के निर्माण और व्यक्तिगत और कार्य समय के बीच संतुलन को संरक्षित करने पर एक स्वस्थ प्रवृत्ति यूरोप में ध्यान देने योग्य है। "लोग व्यक्तिगत सीमाओं का सम्मान करते हैं, अपने और किसी और के समय का सम्मान करते हैं। इसलिए, अंतरराष्ट्रीय कंपनियों में अपने अनुभव पर अनास्तासिया कार्नुख विशेषज्ञ ने कहा, "बच्चों के साथ योजनाबद्ध घटनाएं उपयुक्त समय में बैठक छोड़ने का एक अच्छा कारण है।" नतीजतन, लोगों के तनाव का स्तर कम हो गया है, जो सीधे उनके द्वारा किए गए कार्य की गुणवत्ता को प्रभावित करता है।
संपत्ति की स्वतंत्रता कर्मचारी के लिए महत्वपूर्ण है
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परिवर्तन का कोई डर नहीं
शहरों और देशों के बीच स्थानांतरण - अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के लिए सामान्य अभ्यास। इसके अलावा, एक कर्मचारी दूसरे विभाग में एक नई स्थिति लेने की पेशकश कर सकता है, इसलिए यदि आप निवास स्थान बदलने का फैसला करते हैं, तो वह अनुवाद की संभावना के बारे में जान सकता है। लचीली प्रणाली लोगों को सामग्री आपूर्ति और करियर आत्म-प्राप्ति के पूर्वाग्रह के बिना अपनी आवश्यकताओं को लागू करने की अनुमति देती है। नतीजतन, लोगों को कंपनियों को छोड़ने का कोई मतलब नहीं है, जिसका महत्वपूर्ण सिद्धांत कर्मचारी की भावनात्मक स्थिरता और कार्य के साथ संतुष्टि का प्रावधान है।