काम से दूर हो जाओ, खासकर जब यह एक वर्ष में समर्पित नहीं है, यह हमेशा मुश्किल होता है। लेकिन अगर इस तरह का निर्णय परिपक्व हो गया, तो इसे अनदेखा करना असंभव है। आज हम सभी पक्षों के संबंधों के संबंध में इस प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के तरीके से निपटेंगे।
टिप 1. तय करें
एक वयस्क और जिम्मेदार व्यक्ति निर्णय ले सकता है। श्रम संबंध समाप्त करते समय यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
आपका कोई भी निर्णय, इसे बर्खास्तगी, आपके अपने खर्च पर लंबी छुट्टी या कुछ और को निलंबित और अंतिम होना चाहिए।
इसके अलावा, बढ़ने के लिए प्रशासन पर दबाव लीवर के रूप में देखभाल का उपयोग करना आवश्यक नहीं है। यदि कार्य परिस्थितियों को संशोधित करना आवश्यक है, तो यह सभ्य करना बेहतर है।
बर्खास्तगी एक चरम उपाय होना चाहिए जो शिकायत में वृद्धि की स्थिति में भी संशोधन के अधीन नहीं है।
टिप 2. समय सीमा की उपेक्षा न करें
यहां तक कि यदि आप अनौपचारिक रूप से काम करते हैं, तो मुख्य रूप से बर्खास्तगी के बारे में मुख्य को रोकने के लिए बेहतर है। आधिकारिक रोजगार के साथ, यह सिफारिश एक नियम में बदल जाती है।
कानून के अनुसार, बर्खास्तगी का एक पत्र लिखें आपको अंतिम कार्य दिवस तक दो सप्ताह की आवश्यकता है।
यह आपको वर्कफ़्लो को प्रतिस्थापित और समायोजित करने की अनुमति देगा।
वैसे, यदि आपके पास एक विशिष्ट कार्यक्षमता है, तो आपको लंबे समय तक काम करने के लिए लंबे समय तक एक विशेषज्ञ की तलाश करनी होगी, और काम लंबी पैदल यात्रा खड़ी नहीं होगी, 3 के लिए श्रम संबंधों की समाप्ति घोषित करना बेहतर है -4 सप्ताह।
आप छोड़ सकते हैं और अकेले। ऐसा करने के लिए, एक अच्छे कारण पर ध्यान केंद्रित करने वाले अधिकारियों से बात करें।
एक शॉट में दो हरे को मार डालो (मालिक को पहले से चेतावनी दें, लेकिन उल्टा काम में भाग लेने के लिए नहीं) भी काम करेंगे। 2 सप्ताह के लिए बीमार या छुट्टी लेने के लिए पर्याप्त है।
टिप 3. टेट-ए-टेट पर चर्चा करें
सबसे पहले जिसे आप बर्खास्तगी के बारे में सूचित करते हैं, एक प्रशासनिक व्यक्ति होना चाहिए, सहकर्मी नहीं। अतिरिक्त अफवाहें और अटकलें, साथ ही एक खराब फोन की आपको आवश्यकता नहीं है, है ना?
मैं आपको व्यक्तिगत रूप से सिर के अपने फैसले के बारे में बताने की सलाह देता हूं, न कि मैसेंजर या मेल में, सचिव के माध्यम से नहीं (निश्चित रूप से, अगर कंपनी में विपरीत नहीं है)।
हां, और प्रमुख की अधिसूचना के बाद, पूरी टीम को सूचित करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह कहना पर्याप्त है कि कर्मचारी जिनके साथ मजबूत विश्वास संबंध स्थापित किए गए थे।
कुछ घरेलू कंपनियों में, "सप्ताहांत साक्षात्कार" का अभ्यास किया जाता है। यदि संभव हो, तो पूछे जाने वाले प्रश्नों का जवाब पूर्ण और ईमानदार है, लेकिन जरूरी है। रचनात्मक प्रतिक्रिया आंतरिक प्रक्रियाओं में सुधार करेगी जो अब डर नहीं सकती हैं।
टिप 4. अपना चेहरा रखें
यहां तक कि अगर काम नफरत है, तो महाराज और टीम अनुबंधित की जाती है, व्यापार शिष्टाचार की रणनीति और नियमों के बारे में मत भूलना। जिस कर्मचारी ने अपना चेहरा बरकरार रखा वह एक अच्छे पक्ष के साथ याद किया जाएगा, न कि एक घोटाले और ग्रबियन के रूप में।
टिप 5 स्थानांतरण
कुछ प्रबंधक अधीनस्थ मामलों को स्वीकार करने या इस प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार नियुक्त करने से इनकार करते हैं।
वे सोचते हैं कि वे अधीनस्थ को यथासंभव लंबे समय तक रख सकते हैं। लेकिन यह राय गलत है।
सबसे पहले, हमने पहले ही विधायी बर्खास्तगी अवधि के बारे में बताया है।
दूसरा, अब मामलों के हस्तांतरण के लिए कई टूल हैं, जिसका उपयोग करके, आप विवेक को पछतावा नहीं करेंगे और कानून से पहले साफ रहते हैं।
यदि सिर निष्क्रिय है, तो अपने हाथों की पहल करें। यदि संभव हो, तो पूर्ण परियोजनाओं और कार्यों को पूरा करें, प्रतिपक्षियों को प्रस्थान और संपर्क व्यक्ति के परिवर्तन के बारे में चेतावनी दें।
उत्तराधिकारी को पत्र निर्देश के लिए छोड़ दें, क्या और कैसे करें। काम के परिणामों पर एक रिपोर्ट लिखें और इसे प्रशासन में स्थानांतरित करें (स्वयं की प्रमाणित प्रति छोड़ दें)।
ये सरल हैं, लेकिन प्रभावी टिप्स आपको तुरंत काम छोड़ने में मदद करेंगे और पछतावा से पीड़ित नहीं होंगे।