הוא האמין כי קידום של גרם מדרגות קריירה אפשרי רק עם ראש הראש. אנשים רבים יושבים במשך שנים בחברה אחת, מבלי לשנות את המיקום או את רמת השכר. מגייסים בקול אחד טוענים: התפתחות העובד היא עבודתו של העובד עצמו. הוא פנה אל מומחים שדיברו על נתיבי פיתוח אישיים כדי לקדם את סולם הקריירה.
להחליט בציפיות
"באיזה אזור / מקצוע אתה רוצה לפתח, מה בדיוק רוצה ללמוד לעשות / לעשות טוב יותר? תחשוב על איך אתה עצמך יבין שלמדת משהו לעשות / למד לעשות את זה טוב יותר (אנחנו מדברים על הקריטריונים של המקצועיות שאתה מתקין את עצמך)? " - מייעץ אנדריי Cheremny, מנהל שותף של סוכנות HR. המומחה מציע לרשום את כל המידע שנאסף בצורה של טבלה דומה:
אזור: שיווק, מומחה SMM. מיומנויות / מיומנויות: ידע של הקהל (והבנה כיצד למצוא אותו במהירות), היכולת לגבש מטרות עבור מסעות פרסום SMM ולהעריך את ההישג שלהם, את היכולת ליצור טקסטים תחת מטרות מסוימות, דנים, עיבוד של פרסום והתנגדויות, וכו ' .
קריטריונים: אני מביא לקוחות מרשתות חברתיות, אני מושך תשומת לב למותג - אני עובד עבור זיהוי, לעבד באופן מיוחד את השלילי ולמנוע ממנו מן ההפצה, וכו '
ליצור לעתים קרובות יותר עם עמיתים
לא דורשים בלתי אפשרי
המומחה גם מציין כי ציפיות שווא לא צריך לבנות בעת חיפוש עבודה: "אם אתה נמצא בשלב של חיפוש עבודה פעילה: להיות מוכן להשמיע את הציפיות שלך למעסיק פוטנציאלי (ככל שהם יוגשו בצורה ברורה יותר, כך טוב יותר ), לשקול שאלות שתעזור לך להבין שהחברה פועלת כלפי התפתחות העובדים שלה ".
דוגמאות של נושאים למעסיק
האם החברה שלך לשים לב לפיתוח עובדים?
מה בדיוק עושה החברה שלך לפתח כוח אדם? האם זה הכשרה intracorporate או שאתה שולח לכל תוכניות חיצוניות?
האם יש מומחים שהתחילו מאפס, ועכשיו השיגו רמה מקצועית גבוהה, למשל, מי? כמה מומחים כאלה?
האם לחברה מנהלים שגדלו בו, למשל, מי במפורש? כמה מנהלים כאלה?
הצג את היוזמה
זה לא סביר שמישהו ימנה אותך לפרויקט גדול, מבלי לראות את העניין שלך בזה. בצע את הפיתוח של החברה - שותפים חדשים; מי קיבל את העבודה וזמן רב רכיבים של הקבוצה עם עמיתים; הזדמנויות לשיתוף פעולה בינלאומי ואחרים. אל תפחד לפתח את האסטרטגיה שלך ליישום פרויקט מבטיח ולהציע סיוע לעמיתים. גם אם בפעם הראשונה לא תנקוט משימה עבור מדריך אישי, אחרי הזמן שלך, הראש שלך יהיה כניעה תחת הסתערות של הביצועים שלך ואת החריצות.
אל תחכו עד שמישהו יבקש ממך ללמוד
לפתח מערכת למידה
באופן עצמאי לארגן את החומר התיאורטי בצורה של קורס מקוון למידות לא כולם, אבל כל אחד יכול לעשות תוכנית עם אומדן מופלא לא ליישם את מערכת הלמידה העסקית. באפשרותך להתחיל עם מנוי לספרות הספרות העסקית, ולאחר מכן לחבר את הפלטפורמה לקורסי שפה, להתחיל לשלוח את העובדים לסדנאות וקורסי הכשרה מתקדמים ברמה המקומית והבינלאומית. אפשרויות פיתוח המונים - חשוב רק להבין כמה ניהול כסף מוכן להקצות ואם זה הולך לסייע לך ביישום הפרויקט.