לעתים קרובות אנו חושבים על הגדרת המטרות גדול מדי, כאילו עכשיו צריך לפתוח עסק חדש או לקנות דירה במתחם מגורים עלית מלכתחילה. עם זאת, המציאות היא שאנחנו חייבים לשים באופן קבוע מטרות חדשות, כמו גם בצע את ההתקדמות של מטרות בעבר. זה עוזר להתמקד וקטורים בסיסיים פיתוח אישי ולא לבזבז זמן. אנו מספרים, על מה לעבוד בששת החודשים הקרובים.
מבט על היער, לא על העצים
למד להסתכל בתמונה של העתיד בכלל, לא להדגיש אלמנטים פרטיים. לפני שתמשיך בעבודה, אתה צריך להבין שאתה מוכן בדרך כלל לעשות? להחליט על מה התוכניות שאתה שם השנה, לא להתעכב על הזנים: לבחור מטרה גדולה ספציפית. לאחר מכן, עבור לתכנון לטווח קצר, לשבור מטרה גדולה עבור צעדים קטנים.
5 מטרות עסקיות חשובות לשנה זו
למרות הרשימה הזאת אינה אוניברסלית עבור כל החברות והמקרים, כל אותם תריסר פריטים בשם הם מה זה עובד כמעט תמיד.
1. לטפל בזהירות כסף
למרות הכסף יש צורך להוציא אותם, עדיין ללא תוכנית פיננסית צבוע, זה לא שווה להתחיל את המקרה. חישוב איזה שכר אתה צריך לשלם לעובדים - עכשיו זה פחות או יותר מאשר השוק הממוצע? האם אתה משלם בונוסים ופרמיות לעבודה מעולה צוות יוצא מן הכלל? שקול מחרוזת נפרדת כמה כסף הולך לפרסם וכיצד הם משלמים. אם אתה עדיין בילה יותר מאשר קיבל, זה האות אזעקה, כלומר אתה צריך לשנות בדחיפות את אסטרטגיית יחסי ציבור. פונה למשקיעים, תחילה עליך להגיש להם תוכנית פיננסית. לעשות את זה בתחילת, כדי לא לבלות זמן בתהליך העבודה.
כסף לא צריך לעמוד במקום האחרון
צילום: unsplash.com.
2. לשכור עובדים
יש מנהל טוב הנכבד על ידי העסק הוקמה. אם אתה יכול לצאת לחופשה בכל עת והעסק שלך לא סובל ממנו, אז אתה כל הכבוד. אחרת, להתמודד ברצינות עם מבחר העובדים, אם לפני כן הם עבדו לבד, ואימונים. לקחת על הדרכה האישית של העובדים הבולטים או לחבר את היורשים לעסק המשפחה. להיות מאסטר לכל הידיים הוא בלתי אפשרי, אז לא לבזבז כוחות על זה. לקחת אחריות על ביצוע פתרונות מפתח ובקרה תקופתית של העובדים.
3. צמצום ההוצאות
מבוא של מערכת בקרת פרודוקטיביות עובדים, פיטורים של כוח אדם בלתי מוסמך, הפחתת עלות המשלוח, שינוי באריזה ועוד. כל שינוי קטן יכול להשפיע על כמויות סופיות של ההוצאות השנתיות. כאשר הצעת החוק היא לא על אלפים, כל פרוטה יש ערך, כי זה שפך לתוך מיליוני שמורים של רובלים.
4. להתמקד על הלקוח שלך
אתה חייב להבין אילו שירותים הלקוח מרוצה, ומה הוא לא אוהב באופן מוחלט. לבחון את החוויה של העבר: כמה אחוז מהלקוחות חוזרים אליך לרכישה מחדש, כמה מהם הפכו לקונים קבועים, בין אם קל להחזרת הטובין ומה היתרונות שהלקוח מקבל מרכישתו . לא משנה כמה אתה מרוויח עכשיו, תמיד יש דרכים לשפר.
תחשוב על עיצוב האתר
צילום: unsplash.com.
5. לפתח את האתר
על פי אומדנים משוערים, עבור 2019 באינטרנט יהיו רכישות שווה קצת יותר מ -3 מיליארד דולר, רק לדמיין! חנויות מקוונות הוקמו זמן רב ברשימת המפעלים המוצלחים ביותר על פי פורבס. כדי להפוך את הקונה הפוטנציאלי להגיב להצעת הרכישה שלך, אתה צריך למשוך אותו הנחות, מניות או מספר מוגבל של טובין במלאי. לבוא עם רעיון אתר ייחודי ולשנות את העיצוב על פי מגמות.