માથા તમારે ન હોવું જોઈએ અને બિંદુ. સફળ પ્રોજેક્ટ્સના સ્વરૂપમાં તમારી સિદ્ધિઓ, કંપનીના ભાગીદારોની સૂચિને વિસ્તૃત કરે છે અને નિયમિત તાલીમનો માર્ગ ફક્ત તમારું કાર્ય છે. પાશ્ચાત્ય નમૂનામાં લક્ષિત કંપનીઓમાં, તાલીમ કર્મચારીઓ માટે એક સિસ્ટમ છે અને ધીમે ધીમે તેમની લાયકાત વધારવા. પરંતુ રશિયન વાસ્તવિકતાની વધુ કડક પરિસ્થિતિઓમાં, આ મુદ્દાઓ તમારા પર જવાબદારી લેવાની ઇચ્છા છે. અમે સમજાવીએ છીએ કે શા માટે તમારે ફેરફાર કરવો જોઈએ, અને વિશ્વને તમને અનુકૂલન કરવું નહીં.
દરેક પ્રથમ - અહંકાર
હા, તે એક કઠોર સત્ય છે. ધારો કે અહંકાર ખરાબ છે. તેનાથી વિપરીત, સ્વાર્થીપણા પ્રગતિ અને વિકાસનું એન્જિન બને છે: તમે તમારા માટે સૌથી વધુ નફાકારક સ્થિતિને બચાવવાનું શીખો, ફ્રી ટાઇમ ફ્રી ટાઇમ, પ્રતિનિધિઓ અને તેથી આગળ. તમારું માથું એક જ હેતુથી કામ કરે છે. તે બરાબર તે જ વ્યક્તિ છે જે તેના દિવસને નિયમિત રૂપે મુક્ત કરવા માંગે છે અને વૈશ્વિક પ્રોજેક્ટમાં તેને પોતાને પ્રોત્સાહિત કરવા સક્ષમ છે. અને તે ક્ષણે બોસને કૉલ કરવો નહીં, પરંતુ વાસ્તવિકતાને સ્વીકારવું: તમે તેની સોંપણીઓ કરો છો, અને બદલામાં તે તમને બાજુથી જોવા માટે મદદ કરે છે. વ્યક્તિને વધુ અનુભવી તરીકે, માથું તમારા ઉત્પાદનમાં કઈ વસ્તુઓને અંતિમ રૂપ આપવામાં આવી નથી, તે સામાન્ય રજૂઆત અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ છે.
પ્રામાણિક રહો
ફોટો: unsplash.com.
ભાવનાત્મક બુદ્ધિ
લેબેસિટ અને એક સ્મિત ખેંચો, જો તમારી પાસે ખરેખર ખરાબ મૂડ હોય, તો તમારે જરૂર નથી. આ એક સામાન્ય દુર્ઘટના ભૂલ છે જે કોઈ ભાવનાત્મક બુદ્ધિ નથી. આનો અર્થ એ થાય કે, લાગણીઓની પ્રામાણિકતાને કેવી રીતે ઓળખવું અને બીજાઓના ઇરાદાને કેવી રીતે નક્કી કરવું તે જાણ્યા વિના, તેઓ માને છે કે દરેક જ સિદ્ધાંત સાથે રહે છે. મનુષ્યની જેમ તેની સારવાર કરવા અને ટીમમાં કામ કરવા સક્ષમ થવા માટે માથાના શ્રેષ્ઠ મિત્ર બનવાની જરૂર નથી.
વ્યક્તિગત મીટિંગ્સ ગોઠવો
વ્યવસાયની રશિયન સંસ્કૃતિએ મેનેજરો અને સબૉર્ડિનેટ્સની 1-2-1 વાર્તાલાપની વ્યવસ્થા કરવા માટે હજી સુધી કરવામાં આવી નથી. તેમ છતાં, ઘણા ભૂલથી માને છે કે તે અર્થહીન છે - જો કોઈ કાર્યો આગળ આપવામાં આવે તો કર્મચારી સાથે માથા વિશે કથિત રીતે વાત કરે છે. હકીકતમાં, આવી બેઠકોમાં એક અર્થ છે: તમે આગામી છ મહિના અને કામના વર્ષની યોજના બનાવી શકો છો, પહેલાથી જ લેવામાં આવેલા કાર્યો પરની જાણ કરો અને સૂચકાંકોને સુધારવાની રીતોની ચર્ચા કરો. તે શક્ય છે કે તમારે વધારાના ફાઇનાન્સિંગની જરૂર છે અથવા અન્ય કર્મચારીઓને મદદ કરવી - આ બધું વ્યક્તિગત વાતચીત દરમિયાન ચર્ચા કરી શકાય છે. તે જ સમયે, તમારા અને નેતા વચ્ચેના સંચારમાં અંતર ઘટાડવામાં આવે છે - સમય જતાં, તમે તેને બિનજરૂરી શબ્દ કહેવા માટે ડરતા રોકશો અને કંપનીની સમસ્યાઓ વિશે વાત કરી શકો છો અને તેમના સુધારણાઓમાં સુધારો કરવાના રસ્તાઓ પ્રદાન કરી શકો છો. મને વિશ્વાસ કરો, આવા ઉત્સાહની પ્રશંસા કરવામાં આવશે.
નેતૃત્વ સાથે મીટિંગ્સને તમારી આદત બની દો
ફોટો: unsplash.com.
જલદી તમે આ વસ્તુઓને પ્રેક્ટિસમાં લાગુ કરો છો, તમારું કાર્ય નાટકીય રીતે બદલાશે. અને નાના ફેરફારો માટે, મોટા, ઉદાહરણ તરીકે, તમારું પ્રમોશન અથવા નાણાકીય યોજના સતત અનુસરવામાં આવે છે.