"કોણે કહ્યું કે તમે તે વર્થ નથી?" - તેના ગીતોમાંના એકમાં કલાકાર સેલેના ગોમેઝની રેખાઓ જાહેર કરે છે. આ શબ્દોમાં, સ્ત્રીઓમાં કારકિર્દીના વિકાસની મુખ્ય સમસ્યા વ્યક્ત થાય છે - તેઓ ફક્ત તેમના દળોમાં માનતા નથી અને વિપરીત તેમને ખાતરી આપવા માટે સક્ષમ પૂરતું સમર્થન પ્રાપ્ત કરતું નથી. આ સામગ્રી મેનેજરોને કંપનીની સંસ્કૃતિને લિંગ સમાનતાને ઓળખવા તરફ બદલવા માટે ઘણા પગલાં આપે છે.
ટોચની વ્યવસ્થાપન રચનાનું વિશ્લેષણ
કંપનીના મેનેજમેન્ટને શાબ્દિક રીતે અવલોકન કરવું જોઈએ કે કેટલી સ્ત્રીઓ અને પુરુષો તેમના સંગઠનમાં નેતૃત્વની સ્થિતિ ધરાવે છે. યુકેમાં, ઉદાહરણ તરીકે, કાયદો મોટાભાગની કંપનીઓની વાર્ષિક રિપોર્ટિંગ માટે લિંગ-આધારિત લિંગ વિશેની જરૂરિયાતને સ્થાપિત કરે છે. જો તમારી ઑફિસમાં, સ્ત્રીઓ બોસ એક લઘુમતી બનાવે છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે પોઝિશનમાં તેમના પ્રવેશને અવરોધોનું વિશ્લેષણ કરવું જરૂરી છે - જે લોકોએ જન્મ આપ્યા છે અને બાળકોને બાળકોને ઉછેરવા માટે, કામની અવધિ દિવસ અને તેથી.
વેતન ગેપ
તે કોઈ રહસ્ય નથી કે પરંપરાગત રીતે પુરુષો વધુ મેળવે છે, અને આધુનિક પરિવારો દલીલો માટે આ દલીલ કરે છે કે માણસને તેની પત્ની અને બાળકો હોવી આવશ્યક છે. યુરોપમાં, "ગુલાબી" અને "વાદળી" કાર્યોની ઘટના લાંબા સમયથી તપાસ કરવામાં આવી છે, જ્યાં વિવિધ વ્યવસાયોમાં પુરુષો અને સ્ત્રીઓ જોવા મળે છે. તદુપરાંત, તે સ્ત્રીને એવી ટીમમાં આવવાની છે જ્યાં પુરુષો પરંપરાગત રીતે કામ કરે છે, કારણ કે આ પોસ્ટની પ્રતિષ્ઠા તરત જ પગાર સાથે પડે છે. પિતૃપ્રધાન સંસ્કૃતિ ધ્યાનમાં લેતી નથી કે વર્તમાન પરિવારોમાં પતિ અને પત્ની એકંદર બજેટમાં પૈસા કમાવે છે, તો સ્ત્રીઓ માટે ઓછી વેતનનો અર્થ શું છે? બંને જાતિઓ માટે સમાન વેતન પ્રાપ્ત કરવા માટે નેતા તરીકે પ્રયાસ કરો અને અતિરિક્ત કાર્યો કરીને વધારાની કમાણી રજૂ કરો.
તમારા વ્યાવસાયીકરણની પ્રશંસા કરો
ફોટો: unsplash.com.
કામ અને વ્યક્તિગત જીવન સંતુલન
તેમ છતાં અભ્યાસોએ બતાવ્યું છે કે વિશ્વમાં પુરુષો અને સ્ત્રીઓ વચ્ચે વેતનની ભંગાણ ઘટતી જાય છે, તે કામ કરતી માતાઓ માટે તે મહાન રહે છે જે વાસ્તવમાં હોસ્પિટલમાં ચૂકવવા માટે દંડથી પીડાય છે. કંપનીઓએ બાળકો અને વૃદ્ધ લોકો માટે ચૂકવણી વિશે વિચારવું જોઈએ અને કર્મચારીઓને કંપનીની પ્રગતિની નજીકના સ્વાસ્થ્યને બલિદાન આપવાનું અટકાવવું જોઈએ. તેને હોસ્પિટલના પિતાને લેવાની સંસ્કૃતિ દ્વારા પણ પ્રમોટ કરવામાં આવે છે - તે સમજાવવા માટે કે આ શરમ નથી અને તે માતા સાથેની ડિગ્રી સમાન છે જે માતા સાથે તેમના બાળકો માટે જવાબદાર છે.
માર્ગદર્શન સંસ્કૃતિ
વિકસિત કંપનીએ તેના કર્મચારીના વરિષ્ઠ સાથીઓ દ્વારા તેના કર્મચારીને આશ્રય લેવાની એક સિસ્ટમ વિકસાવવી જોઈએ. તેથી એક યુવાન કાર્યકરએ ટીમમાં અનુકૂલન સાથે મદદ કરવી જોઈએ, અને લાંબા ગાળાના કર્મચારી - કંપનીમાં વિકાસના સંભવિત રસ્તાઓ સૂચવવા માટે. તદુપરાંત, તે મહત્વનું છે કે બંને બાજુઓ પર પુરુષો અને સ્ત્રીઓ અનુભવના વિનિમયમાં ભાગ લે છે - માર્ગદર્શકો અને વિદ્યાર્થીઓ તરીકે. તેથી વિવિધ આદેશોના કામદારો ઝડપથી પરિચિત થશે અને એક સામાન્ય ભાષા શોધશે જે ચોક્કસપણે ટીમની અંદર જાતિ અસમાનતાને નાબૂદ કરશે. અને એક સમૃદ્ધ કંપની ક્યાં છે, ત્યાં અને બાકીના લોકો સામૂહિકની અંદર સંસ્કૃતિની પ્રગતિમાં પકડશે.
હેરિસિમેનનું સખત નિયંત્રણ
અત્યાર સુધી, અમારી સંસ્કૃતિમાં છોકરીઓની ઇચ્છાઓને કારકિર્દી વિકસાવવાની અપેક્ષા રાખવા માટે "પથારીમાંથી પસાર થાઓ" જેવા શબ્દસમૂહો છે. કામમાં પ્રવેશ કરતા પહેલા લોકોની કોઈપણ સંસ્થામાં, યોગ્યતા માટે તપાસ કરવી જરૂરી છે અને ટીમમાં પેનિબ્રેટને અટકાવવું જરૂરી છે - પર્સિસીંગ ઘણીવાર લાઇસન્સમાં જાય છે. મનોવૈજ્ઞાનિક સહાયની એક સિસ્ટમ એવા સ્ટાફ દ્વારા વિકસિત થવી જોઈએ જે સુમેળમાં છે, અને કાર્યસ્થળમાં આવા કેસો પર અહેવાલોની સિસ્ટમ - સમસ્યાને હલ કરવી જોઈએ, અને તેમની આંખો બંધ કરવી નહીં.