આ એક ભયંકર શબ્દ હાઉસિંગ અને ઉપયોગિતાઓ છે

મારા માથામાં અથવા વ્યવહારમાં સુધારણા?

પહેલ જૂથ પહેરવામાં આવતા સંચાર અને એન્જિનિયરિંગ માળખાના પુનર્નિર્માણમાં પૈસા આકર્ષિત કરવા માંગે છે. સરકારે કોમ્યુનિક સર્વિસિંગ માર્કેટમાં કોમ્યુનિક સર્વિસિંગ માર્કેટમાં ખાનગી કંપનીઓને સ્પર્ધાવવાની કલ્પના કરી હતી. આની ચર્ચા મૉસ્કોના પબ્લિક કાઉન્સિલના આગામી કોન્ફરન્સમાં "મેટ્રોપોલીસમાં આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓના સુધારણા દરમિયાન" ની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી. સ્પીકર્સે ત્રણ સૌથી તીવ્ર સમસ્યાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું: ટેરિફ, ઘરોની મુખ્ય સમારકામ અને નિવાસીઓની સ્વ-સરકારનું સંગઠન - કુખ્યાત હોઆસ.

અમે શું ચૂકવીએ છીએ, સાથીઓ?

મેટ્રોપોલિટન હાઉસિંગ કોઓપરેટિવ્સના ચેરમેન વ્લાદિમીર બેબીકીને વીસ વર્ષ પહેલાં, આ પ્રશ્નને તેમના મૂળ hweak ને પૂછ્યું હતું. બે ડઝન વર્ષોથી, સાવચેતીભર્યું ચેરમેનએ જાહેર ઉપયોગિતાઓએ જે ઉત્પાદિત કરેલા તમામ કાર્યોને દસ્તાવેજીકૃત કરી હતી અને કહ્યું કે તે કેટલું ખર્ચ કરે છે તે કહે છે. નળી પ્રથમ દેવા બની, પછી એલએલસીમાં રૂપાંતરિત થઈ, અને હવે વિજય.

- 2008 માં, મેનેજમેન્ટ કંપની (ભૂતપૂર્વ નિરાશા) મને 200 9 માટે પ્રારંભિક અંદાજ રજૂ કરાયો હતો. પરંતુ જ્યારે 200 9 ના અંતમાં, મેં અંતિમ નિવેદન પ્રદાન કરવાનું કહ્યું, જેનાથી તે સ્પષ્ટ થશે કે કયા કાર્યો કરવામાં આવ્યા હતા અને સામગ્રીની ખરીદી, પગાર અને કેટલી નવી ખરીદી પર કેટલો પૈસા ખર્ચવામાં આવ્યો હતો. સાધનો, મને માત્ર કુલ ખર્ચ આપવામાં આવ્યો હતો. સમજવા માટે કે પૈસા ખાસ કરીને ખર્ચવામાં આવે છે તે અશક્ય છે. તેથી જાહેર ઉપયોગિતાઓના પ્રશ્નો રહ્યા.

અમારી મૂડી પર આવા કેટલા બેબીકિન્સ? ઠીક છે, જો એક ડઝન તપાસે છે. મોટા ભાગના Muscovites એ વધેલા ટેરિફ દ્વારા ગુસ્સે છે અને તેમને ખાસ કરીને જાઓ દ્વારા ચૂકવેલા પૈસા શીખવા માટે પણ પ્રયાસ કરશો નહીં.

"પરંતુ તે સેવાઓના ઉપભોક્તા વચ્ચે પ્રતિસાદ આપશે નહીં અને તેમને સંસ્થાઓ સાથે પ્રદાન કરશે નહીં, જ્યાં સુધી બધી દર પારદર્શક હોય ત્યાં સુધી, અમે કંઈપણ બદલીશું નહીં," વ્લાદિમીર બેબીકિન કહે છે. - અને લોકો ઉપયોગિતાઓ માટે ટેરિફમાં ગેરવાજબી વૃદ્ધિ માટે ગુસ્સે થશે. સામાન્ય રીતે, ટેરિફ વધારતા પહેલા, તે સાબિત કરવું જરૂરી છે કે પૈસા અસરકારક રીતે ખર્ચવામાં આવે છે.

- એલસીડીના કામદારો તે સ્પષ્ટ છે કે અમારા પહેરવામાં ફંડ્સને ભારે રોકાણોની જરૂર છે, "એમ વોલ્ક્ક ઇકોનોમિક સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટી સોસાયટીના ડિરેક્ટર જનરલ કહે છે. - પરંતુ તમારે ખર્ચના સ્પષ્ટ વિશ્લેષણની જરૂર છે. આપણે આખરે પ્રશ્નનો જવાબ મેળવવો જોઈએ કેમ કે શા માટે ટેરિફ જ છે અને તેમને ઘટાડવાનું શક્ય છે કે નહીં.

મારું ઘર એક ગઢ નથી, પરંતુ એક ખાનગી દુકાન

કુખ્યાત હોઆ પર માત્ર આળસુ રાજધાની બોલતા નથી. તેઓ કેવી રીતે બનાવવામાં આવ્યા - એક અલગ વાર્તા. સત્તાવાર સ્તરે મૂડીના સત્તાવાળાઓએ માન્યતા આપી હતી કે હોઆની ટકાવારીની શોધમાં, તે ઘણીવાર પ્લેટો પર બનાવવામાં આવી હતી. માર્ગ દ્વારા, જ્યારે તેઓ એપાર્ટમેન્ટ્સ ચૂકવવા માટે રસીદો પ્રાપ્ત કરે ત્યારે તેઓ પોતાને તક દ્વારા ખૂબ જ ચર્ચા કરે છે.

- અમે માનીએ છીએ કે હોઆ એક ખાનગી દુકાન છે, જેનું ચેરમેન ખૂબ જ સાચું છે. આજે, એક સારા ચેરમેન, પ્રામાણિક, અને કાલે તેઓ એક કપટ આવશે, અમારા એપાર્ટમેન્ટ્સની સલામતી પર લોન મેળવશે, અને અમે અમારો જવાબ આપીએ છીએ? અને કોઈ પણ તેને નિયંત્રિત કરી શકશે નહીં - ફક્ત રહેવાસીઓ પોતાને. અને શા માટે લોકોને કામ કર્યા પછી ઘરની આસપાસ ચાલવું જોઈએ અને તેમને મેનેજ કરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ? અમે પ્રોફેશનલ્સ નથી ... નીચે જતાં, અમે ખૂબ સંતુષ્ટ હતા - ઘરના નિવાસી, "લિપોવા હોઆનું સર્જન થયું હતું, જેમાં લિપોવા હોઆનું નિર્માણ થયું હતું.

"હું ડેસાર માટે સંપૂર્ણપણે છું," એમ ફ્રી ઇકોનોમિક સોસાયટી ઓફ મોસ્કો વાદીમ બેલોવના જનરલ ડિરેક્ટરને ટેકો આપે છે. - જ્યારે તમે તમારા રોજિંદા અનુભવનું વિશ્લેષણ કરો છો, ત્યારે તમે સમજો છો કે અસરકારકતા અસરકારક હતી. હું આવ્યો અને કોઈ મદદ મેળવી, કોઈપણ પ્રશ્નનો ઉકેલ લાવ્યો. અને માત્ર બે લોકો ત્યાં કામ કર્યું.

આ અભિપ્રાય 2007-2009 માં બનાવેલ લગભગ 8 હજાર હોઝના સભ્યો દ્વારા સપોર્ટેડ છે. કારણ કે તે હવે બહાર આવે છે, આ વર્ષો દરમિયાન મોટાભાગના HOUS એ ઘરનું સંચાલન કરવા માટે એપાર્ટમેન્ટ્સના માલિકો માટે બનાવવામાં આવ્યું ન હતું, અને હોઆના બોર્ડને તરત જ તેમના કાર્યોને "ઉચ્ચારણ" સત્તાધિકારીઓ મેનેજરોમાં સ્થાનાંતરિત કર્યા. તે જ સમયે, સામાન્ય બેઠકના નિર્ણય હેઠળ રહેવાસીઓના હસ્તાક્ષરો ઘણી વાર રચના કરવામાં આવી હતી.

"અને આ પહેલેથી જ છેતરપિંડીમાં ખેંચી રહ્યું છે," એલેક્ઝાન્ડર મ્યુઝિકેટકી, ઓમ્બડ્સમૅન, મોસ્કોમાં હ્યુમન રાઇટ્સ માટે કમિશનર. - ઘણા જિલ્લા રહસ્યોમાં, ડઝોવને આવા ફોજદારી પદ્ધતિમાં પસંદ કરવામાં આવી છે. ત્યાં 500 ઘરો 495 માંથી એક ખાનગી કંપની દ્વારા સંચાલિત થાય છે. પરંતુ કપટની હકીકત પર, ફક્ત એક ફોજદારી કેસ શરૂ થયો હતો. તમારે બધી બાબતોમાં આકૃતિ કરવાની જરૂર છે. નહિંતર, રહેવાસીઓને માને છે કે તેમની રુચિઓનું અવલોકન કરવામાં આવે છે, તે ખૂબ જ મુશ્કેલ હશે.

સમારકામ: ખસેડવું વત્તા બે આગ

Muscovites માટે બીજી પીડાદાયક થીમ 1991 સુધી બાંધવામાં આવેલા ઘરોની ઓવરહેલ છે. જો અગાઉ ઓવરહેલ શહેરના બજેટના ખર્ચમાં જ હાથ ધરવામાં આવ્યું હોય, તો હવે રહેવાસીઓ એકત્રિત કરવામાં આવશે.

- અત્યાર સુધી, અમે ફેડરલ પ્રોગ્રામ સાથે ખોટું કર્યું જેમાં નવ સ્થાનોને ઓવરહેલ માટે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. મૉસ્કો 72 પોઝિશન્સનો વ્યાપક ઓવરહેલ પણ ચલાવી રહ્યો છે, "મૉસ્કોના નાયબ મેયર, આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓ અને સુધારણા પીટર બાયરીકુવના મુદ્દા પર. - તે લગભગ 1.5 ટ્રિલિયનની જરૂર છે. rubles. આજે આપણી પાસે આવા પૈસા નથી. તેથી, અમે એક નવું સમારકામ મોડેલ પ્રદાન કરીએ છીએ.

તે રહેવાસીઓ પાસેથી સહ-ધિરાણ પૂરું પાડે છે. તેમની ભાગીદારીનો હિસ્સો 5% માં વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. પરંતુ નિયમનકારી દસ્તાવેજો વિકસાવવા માટે તે જરૂરી છે: ઇનિશિયેટિવ ગ્રુપ શહેરમાંથી ઓવરહેલ પર કેવી રીતે અને ક્યાં સંગ્રહિત કરવું તે નિર્ધારિત કરે છે, રહેવાસીઓ પાસેથી અથવા હોઆથી અને તેમની પાસે ક્યાં સંગ્રહિત કરવું તે નક્કી કરવું. આ મુદ્દાઓ ઉદ્ભવે છે, તેમનો અભ્યાસ અને હવે મોસ્કોની સરકાર હવે સંકળાયેલી છે.

કુલ આંકડા:

♦ મોસ્કો 32.5 હજાર રહેણાંક ઇમારતો, 212 મિલિયન ચોરસ મીટર. એમ નિવાસી વિસ્તાર. આશરે 130 મિલિયન ચોરસ મીટર. એમ 1991 સુધી બાંધવામાં આવે છે.

► એકાઉન્ટિંગ ઉપકરણોની ઇન્સ્ટોલેશનમાં છેલ્લાં 10 વર્ષથી દર મહિને 330 એલથી 220 લિટર પ્રતિ મહિનામાં 330 એલથી 220 લિટર સુધી શહેરમાં પાણીના વપરાશમાં ઘટાડો કરવો શક્ય છે. આજે, દરરોજ 6.5 મિલિયન ક્યુબિક મીટર પાણીની જગ્યાએ, મોસ્કો અડધા નાનાનો ઉપયોગ કરે છે.