પ્રાયોગિક પ્રભાવના મનોવિજ્ઞાન: અમે આસપાસના ધ્યેયોમાંથી પ્રાપ્ત કરીએ છીએ

લોકો સાથે વાતચીત કરવાથી તમે કંઈક મેળવવા માંગો છો, પછી ભલે તે પગાર અથવા ઘરની સહાયમાં વધારો કરે છે, તે ફક્ત તમારા હેતુને જાહેર કરવું નહીં, પરંતુ ચોક્કસ માન્યતા તકનીકોનો પણ ઉપયોગ કરવો મહત્વપૂર્ણ નથી. તેઓ, મનોવૈજ્ઞાનિકો અનુસાર, ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે અને તમે જે સપનું જોયું છે તે મેળવો. અમે પ્રેક્ટિશનર્સ વિશે કહીએ છીએ જે કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરે છે.

સારા ટોનના નિયમો

બીજા વ્યક્તિ સાથે વાતચીત કરવા માટે, તમારે ફક્ત તમારી સ્થિતિને વ્યક્ત કરવાની જરૂર નથી, પણ વિગતો તરફ ધ્યાન આપવું - ટોન, હાવભાવ, અવાજ અને અન્ય. હકારાત્મક વલણ સાથે વાત કરો, સ્મિત કરો અને મજાકથી ડરશો નહીં. આવા સંવાદને શિક્ષક-વિદ્યાર્થીની શૈલીમાં સ્વર કરતાં વધુ સારી રીતે સમજાવવામાં આવશે અને પરિણામ આપશે. ઇન્ટરલોક્યુટર કરતા વધારે હોવાની જરૂર નથી - તમે સાંભળી શકશો અને સાંભળી શકશો, મને મારા વિચારો વ્યક્ત કરવા માટે સ્વતંત્રતા, વૉઇસ ટોનને દબાવી ન દો અને જંતુનાશકને નરમ કરો, તમારા હાથથી સક્રિય સ્વિંગિંગને શાંત હલનચલન સાથે ફેરવો.

પોઝિટિવ રૂપરેખાંકિત કરો

ફોટો: pixabay.com.

પ્રથમ 5 મિનિટમાં સફળતા

મનોવૈજ્ઞાનિકો કહે છે કે તમારે વાતચીતના પ્રથમ 5 મિનિટમાં કોઈ વ્યક્તિને તેમની માન્યતામાં સમજાવવાની જરૂર છે. છેવટે, આપણામાંના દરેક તેમની સ્થિતિને બચાવવાનું પસંદ કરે છે, અને નાટક નાટક સાથે અભિપ્રાય બદલવા માટે. જો કોઈ વ્યક્તિ સ્પષ્ટ રીતે "ના" કહે છે, તો પછી વધુ વાતચીત વાંધો નથી - તમે માફ કરશો અને ન્યાયી કરવાનો પ્રયાસ કરશો, અને તટસ્થ સ્થિતિ ન લો. આ કારણોસર, ઇન્ટરલોક્યુટરને સમજાવવા માટે શક્ય તેટલું પ્રેક્ટિશનર્સ લાગુ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે, જેથી સતત વાતચીત ઇચ્છિત પરિણામ આપે.

દલીલ પદ્ધતિઓ

એવું માનવામાં આવે છે કે ત્યાં ફક્ત ચાર દલીલ પદ્ધતિઓ છે. કેટલાક પ્રેક્ટિસની સૂચિ સહિત વધુ ફાળવણી કરે છે, જો કે સારમાં તેઓ સમાન તકનીકોમાં ઘટાડે છે:

1. તાણ સ્વાગત. તમારે ઇન્ટરલોક્યુટરને પોતાને કોઈપણ રીતે સ્થાનાંતરિત કરવાની જરૂર છે. આ તમારા દેખાવ દ્વારા સીધી અસર કરે છે - સારી રીતે રાખવામાં આવે છે, કપડાંની શૈલી, હેરસ્ટાઇલ, મેકઅપ, જૂતાની સ્વચ્છતા અને મેનીક્યુર પણ. લોકો એવા લોકો સાથે સંમત થવાનું પસંદ કરે છે જેઓ સખત શૈલીનું પાલન કરે છે અને વૈચારિક અનૌપચારિક હોવાને બદલે સુઘડ જુએ છે. સ્માઇલ અને મજાક કરવાનું ભૂલશો નહીં - તે પરિસ્થિતિને સ્રાવ કરવામાં અને મનોવૈજ્ઞાનિક સંપર્ક સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરે છે.
2. પ્રવેશચિત્ર. જ્યારે ઇન્ટરલોક્યુટર વૃક્ષ પર વિચાર ફેલાવે ત્યારે કોઈ પણ પ્રેમ કરે છે અને એક વાક્યમાં બંધબેસે તે વિચાર વ્યક્ત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે. સ્ટાન્ડર્ડ વાતચીત - કાર્ય, કુટુંબ, યોજનાઓથી પ્રારંભ કરો. સંચાર દરમિયાન, તમારી વિનંતીથી સંબંધિત વિષય માટે વળગી રહેવાનો પ્રયાસ કરો. દલીલ માટે, વ્યવહારુ ઉદાહરણો, પ્રશ્નો અને તુલનાનો ઉપયોગ કરો.

   

   શબ્દો ઉદાહરણો દર્શાવો

   ફોટો: pixabay.com.

3. ભાગીદારી સ્વીકાર લોકોને લાગે છે કે તેઓ એક રસપ્રદ વિચારના લેખકો છે - ઇન્ટરલોક્યુટરને નિષ્કર્ષ પર આવવા દે છે, તમારા માટે નફાકારક છે. તેનો ઉપયોગ કરીને, ઓક્સિજનની એક સીપ છોડી દો: પ્રશ્નો પૂછો કે તે જવાબ આપશે. અન્ય બાબતોમાં, વાતચીતમાં સક્રિય ભાગ તેને કંટાળો આવવા દેશે નહીં અને ફક્ત ઉત્તેજનાને જ જુએ છે - તે કદાચ તમારી વિનંતીમાં રસ લેશે.
4. કપાળમાં વાતચીત પ્રાપ્ત કરો. બીજી માન્યતા તકનીક એ સ્થિતિ વ્યક્ત કરવી અને ચર્ચા માટેના કારણોને કૉલ કરવો છે. જો તમારે ટીમમાં તાત્કાલિક સમસ્યાઓમાંથી એકની ચર્ચા કરવાની જરૂર હોય તો આ ખાસ કરીને અસરકારક રીતે કાર્ય કરે છે.

પરવડે છે, એક શબ્દ નથી

લગભગ બધા સક્ષમ મેનેજરો પાસે દંડની જન્મજાત કુશળતા હોય છે. જો કે, તે માત્ર બોલવા માટે જ નહીં, પણ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. એવું માનવું ખૂબ જ અર્થહીન છે કે હકારાત્મક જવાબ પહેલેથી જ 90% સફળતા છે. દરેક નવા દરખાસ્ત એ ઘણાં બધા કામ છે જે તમારે સમજવું જોઈએ. તમારી છબીને વ્યવસાયમાં બનાવો, અને શબ્દો નહીં, પછી ક્રિયાઓ તમારા માટે બોલશે - લોકો તમારા માટે પહોંચશે.