કોરોનાવાયરસની બીજી તરંગ તમને કેવી રીતે દૂર કરવા દેશે નહીં

એક બીજા રોગચાળાના તરંગને તાકાત પ્રાપ્ત કરે છે અને નવી સમસ્યાઓનું વચન આપે છે, કારણ કે વસંત કટોકટી પછી ફક્ત શ્રમ બજારને પુનઃપ્રાપ્ત કરવાનું શરૂ થયું. ઘણી કંપનીઓએ ફરીથી 30% કર્મચારીઓને "રિલેન્ચે", અને જાહેર પરિવહનમાં સ્થાનાંતરિત કર્યા, તે મફત બને છે. પ્યારું (અથવા ખૂબ નહીં) કામ ગુમાવવાનું જોખમ મેગાસીટીઝના રહેવાસીઓ અને તલવાર દશા જેવા નાના શહેરો બંનેને અટકી જાય છે. કર્મચારી એજન્સીઓ સાઇટ્સ પર ઇમરજન્સી પ્રકાશન સારાંશને કેવી રીતે ટાળવું?

ચાલો કર્મચારીની સામાન્ય પ્રોફાઇલને જોઈએ, કલ્પના કરો કે પોતાને માથાના ખુરશીમાં કલ્પના કરો અને વિચારો કે આધુનિક વાસ્તવિકતાઓની સ્થિતિમાં તે મહત્વપૂર્ણ છે.

નિકોલ યાગોડિન

પરિણામ

દરેક બોસ જરૂરી છે કે તમારું કામ ફળ લાવે છે. પરિણામ પરિમાણિત હોઈ શકે છે. આ પાસાં તમને બુદ્ધિપૂર્વક અને શારિરીક રીતે કેવી રીતે અસ્વસ્થ છે તે અસર કરે છે. વિચલિત પરિબળોને દૂર કરવું અને બીજું પણ તે પણ મહત્વપૂર્ણ છે.

અથવા કદાચ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા, જે ઓછામાં ઓછા સંખ્યામાં ભૂલો અથવા તેના વિના કામ દ્વારા ખાતરી કરે છે. મહત્વપૂર્ણ કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે પણ તે પણ જરૂરી છે. ઉત્પાદક કાર્યનો અર્થ જથ્થો અને ગુણવત્તાનો સુમેળ ગુણોત્તર સૂચવે છે.

વધુમાં, પરિણામને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, કર્મચારી વ્યવસાયિક હોવા જ જોઈએ, વિશાળ સ્પેક્ટ્રમની સમસ્યાને ઉકેલવા અને જરૂરી શિક્ષણ મેળવવા માટે સમર્થ થાઓ. તે જ પાસાં વ્યાવસાયિક જ્ઞાનને અપડેટ કરવાની આવર્તનને અસર કરે છે. તે સમજવું જોઈએ કે આપણે એવી દુનિયામાં જીવીએ છીએ જે ખૂબ જ ઝડપથી બદલાય છે, અને તેમાં જ્ઞાન તરત જ અપ્રચલિત છે. તેથી, હંમેશાં વલણમાં રહેવું અને શ્રમ બજારમાં માગણીઓ ગુમાવવી નહીં, તમારે પ્રેમ કરવાની જરૂર છે અને શીખવામાં સમર્થ થાઓ. ફક્ત આવી પરિસ્થિતિઓ હેઠળ તમે ઉચ્ચ પરિણામો બતાવી શકો છો.

સ્વતંત્રતા

તમને લાગે છે કે નેતાનો સંસાધન સૌથી મોંઘા અને મૂલ્યવાન છે? સમય. અને જે કર્મચારી આ સ્રોત વિતાવે છે (તે યોગ્ય નિર્ણયો લઈ શકે છે, તેના કામના દિવસને દોરી શકે છે, વગેરે), તેના બોસ માટે વધુ મૂલ્યવાન છે. આખા સ્ટાફ સ્ટાફ માટે ચલાવો અને દરેક પગલાને નિયંત્રિત કરો - કોઈપણ નેતાના ભયંકર સ્વપ્ન. તેથી, કર્મચારીની સ્વતંત્રતા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

અંતે, તે અને તેના પગાર પણ સંસાધનો પણ છે. અને જો કોઈ વ્યક્તિ ઑફિસમાં સ્વતંત્રતા પાછી આપશે નહીં, તો સંસાધનોનો "ઑપ્ટિમાઇઝેશન" થશે. તે એક વ્યક્તિને કામ કરવા માટે વધુ નફાકારક છે (પરંતુ બે કરતાં વધુ પગાર સાથે), કારણ કે તમારે બંનેનું સંચાલન કરવું પડશે. પણ, તમે કંપનીના બજેટ (નાણાકીય સંસાધન) માં કાર્યસ્થળના ખર્ચ વિશે ભૂલી શકતા નથી, જો તે દૂરસ્થ કાર્ય નથી અને બીજું. ફોર્મ્યુલા સરળ છે: કર્મચારી (ગુણવત્તાના કાર્યને આધારે) તમારે ઓછો સમય આપવો પડશે, "તે વધુ નફાકારક છે".

એમ્પ્લોયરો સક્રિય, સ્વતંત્ર, ઉત્પાદક અને પહેલ કર્મચારીઓ પસંદ કરે છે જે નવાથી શીખવા માટે તૈયાર છે

ફોટો: pexels.com.

સર્વવ્યાપકતા

જો કટોકટી યાર્ડ (અને માત્ર નહીં) હોય, તો તે ચાર કર્મચારીઓ કરતાં નિષ્ણાતમાં કુશળ વ્યક્તિ દ્વારા ડાઉનલોડ કરાયેલ વ્યક્તિને ચૂકવવા માટે વધુ નફાકારક છે જે સમયાંતરે કંઈ કરવા માટે કંઈ નથી. વધુ વૈવિધ્યસભર કાર્યો તમે ગુણાત્મક રીતે કરી શકો છો, વધુ સત્તાવાળાઓ તમારી પ્રશંસા કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે કોઈ ક્ષેત્રમાં સંપૂર્ણ લોડ પ્રદાન કરશો નહીં તો તમે એક કૉપિરાઇટર અને ઑફિસ મેનેજરને "ભેગા કરો" કરી શકો છો.

બદલવાની અનુકૂલનક્ષમતા

હાલની કુશળતા અને જ્ઞાનનો સમૂહ મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ, એક નિયમ તરીકે, મેનેજમેન્ટ રસ ધરાવે છે, શું કર્મચારી બિન-માનક કાર્યોથી ઝડપથી કાર્ય કરી શકે છે, તે જાણી શકે છે, અસામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂલન કરી શકે છે અને સક્ષમ રૂપે નવી માહિતી સાથે કાર્ય કરે છે. તે અનુકૂલનક્ષમતા છે!

વિશ્વ ઝડપથી પરિવર્તન આવ્યું છે. એવા સમયથી દૂર નથી જ્યારે કુશળતાને આપણે જાણવા માટે સમય આપવાનું શરૂ કર્યું છે. તે તાર્કિક છે કે ઉચ્ચતમ ડિગ્રી અનુકૂલનક્ષમતા ધરાવતી કર્મચારી પ્રસ્થાન ઉમેદવાર રહેશે નહીં, કારણ કે તે જાણે છે કે ગુણવત્તામાં કેવી રીતે શીખવું અને સુધારવું, "પિક અપ" ની સ્થિતિમાં જટિલ કાર્યોની સ્થિતિમાં અને નવા પ્રોજેક્ટ્સને અમલમાં મૂકવો. એક પોસ્ટમાં 40 વર્ષ સુધી બેસીને હવે સફળ થશો નહીં, અને ફક્ત એક જ જે ઘોડેસવારી પર બદલવા માટે તૈયાર છે.

આદતો માટે, દરરોજ શીખવું, લક્ષ્યો સેટ કરવું અને તેમને એકાઉન્ટમાં લઈ જવું મહત્વપૂર્ણ છે. સ્પર્ધાત્મકતાના દૃષ્ટિકોણથી, નોકરીદાતાઓ જવાબદાર, સક્રિય, સ્વતંત્ર, ઉત્પાદક અને પહેલ કર્મચારીઓને પસંદ કરે છે. વધુમાં, સમગ્ર વિશ્વમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય છે ચાર "કે" નો વિચાર:

સર્જનાત્મકતા;

- જટિલ વિચાર;

- સંચાર;

- સહયોગ.

કોરોનાવાયરસની બીજી તરંગ ફરીથી શ્રમ બજારને હલાવી દે છે અને સંક્ષિપ્ત શબ્દોની બીજી તરંગનું કારણ બને છે. તેથી, હું મારી તકનો લાભ લેવાની ભલામણ કરું છું અને વ્યવસાયિક મૂલ્યને પંપ કરું છું. પરિવર્તનથી ડરશો નહીં, જવાબદારી લેવા માટે તૈયાર રહો, ગુણવત્તામાં સુધારો કરો અને નવા પર પાછા જાઓ.