A cabeza que non debes e o punto. Os seus logros en forma de proxectos exitosos, ampliando a lista de socios da empresa e o paso da formación regular é só a súa tarefa. En empresas orientadas á mostra occidental, hai un sistema para o persoal de adestramento e aumenta gradualmente as súas cualificacións. Pero en condicións máis estritas da realidade rusa, é máis sabio asumir a responsabilidade por estes puntos por si mesmo. Explicamos por que debes cambiar e non o mundo a adaptarte.
Cada primeiro - egoist
Si, é unha verdade dura. Non asuma que o egoísmo é malo. Pola contra, o egoísmo convértese nun motor de progreso e desenvolvemento: Aprende a defender a posición máis rendible para ti, sistematizar o fluxo de traballo para o tempo libre, delegado e así por diante. A súa cabeza actúa dos mesmos motivos. É exactamente a mesma persoa que quere liberar o seu día a partir da rutina e participa en proxectos globais capaces de promocionalo a si mesmo. E nese momento é importante non chamar ao xefe, senón aceptar a realidade: realizas as súas tarefas e, a cambio, axúdache a mirar desde o lado. Como unha persoa máis experimentada, a cabeza pode dicir cales elementos non están finalizados no seu produto, xa sexa unha presentación ordinaria ou un proxecto internacional.
Sexa sincero
Foto: Unstlash.com.
Intelixencia emocional
Lebesit e estirar un sorriso, se realmente ten mal humor, non necesita. Este é un erro de travesuras común que non ten intelixencia emocional. Isto significa que, sen saber identificar a sinceridade das emocións e determinar as intencións dos demais, cren que todo o mundo vive ao longo do mesmo principio. Non hai necesidade de converterse no mellor amigo da cabeza para tratalo como humano e poder traballar nun equipo.
Organiza reunións persoais
A cultura rusa de facer negocios aínda non se fixo para organizar 1-2-1 conversas de xestores e subordinados. Aínda así, moitos cren erroneamente que non ten sentido: presuntamente falando sobre a cabeza cun empregado, se as tarefas reciben un mes por diante. De feito, en tales reunións hai un sentido: pode planificar os próximos seis meses eo ano de traballo, informar sobre as tarefas xa tomadas e discutir formas de mellorar os indicadores. É posible que necesite financiamento adicional ou axudando a outros empregados: todo isto pode ser discutido durante unha conversa persoal. Ao mesmo tempo, a distancia redúcese na comunicación entre vostede eo líder: co paso do tempo, deixará de ter medo de dicirlle a palabra innecesaria e pode falar francamente sobre os problemas da empresa e ofrecer formas de mellorar as súas melloras. Créame, serán apreciados como un celo.
Deixe que as reunións co liderado sexan o seu hábito
Foto: Unstlash.com.
Axiña que aplique estes elementos na práctica, o seu traballo cambiará drasticamente. E para pequenos cambios, grandes, por exemplo, a súa promoción ou plan financeiro segue constantemente.