"Cando as cousas van ben, algo debería ocorrer nun futuro moi próximo. Cando as cousas empeoran, irán aínda peor nun futuro próximo. " Lei de Murfia
Decidimos facer un boletín sobre os nosos servizos de consultoría. El escolleu un fermoso papel, ordenou formas e sobres elegantes, impreso o texto e enviado aos enderezos pre-seleccionados. E todo non sería nada, si ocorreu no memorable verán de 1998. Moitos plans e esperanzas caeron o mesmo día, o 17 de agosto. A nosa empresa tamén sacudiu moito. Un dos bancos asociados fallou, algúns clientes, e nós mesmos perdemos cartos decentes alí. Alguén non tiña tempo para vender o GKO, alguén que debía compradores e devolveu rublos depreciados. E por algún tempo, as axencias de aplicación da lei presentáronnos antes de que o predeterminado. Para chegar ao fondo e non detectar parecía unha boa idea, o beneficio para o fondo foi a man para arquivar.
Pero non era o meu entón xefe, unha persoa pouco común e avanzada para ese tempo é inusual. Non perdeu a presenza do espírito e razoou algo así: Si, tivemos unha triste experiencia, pero foi o que nos fai máis forte e competitivo. Sen toda a súa restrición, foi a contactar cos clientes e, nunha conversación, nun principio moi desagradable, case sempre houbo puntos de interese. Xefe Nin a pinga tiña medo de conversas desagradables, e estudei con el audazmente fumar na zona de incomodidade. Pero non se alimentarán unha conversa. Como a heroína de Irina Muravyeva dixo nunha película famosa, non é chorar, aquí é necesario actuar. Ao recoller o último diñeiro, fomos unha viaxe de negocios para establecer novos contactos. Antes de reunións no café, o plan de conversación foi discutido (eu son para a coraxe - café con brandy), entón tomou un aspecto relaxado e un paso confiado incluído nas oficinas cun acabado caro, no que os grandes xefes estaban sentados. Nós naturalmente sentouse nas cadeiras de deseño e comezamos unha conversa seria. Que é boa crise? As ideas máis valientes da serie "Por que non" veñen á mente. Non hai nada que perder. Ofrecemos novas formas de cooperación: fomos vitais por diñeiro. Houbo unha feble probabilidade de que os prestadores anteriores estean nun estupor xunto coa economía global, e aquí son novos e arrogantes. Entón, por certo, saíu - usando unha komatosis común, temos unha rendible consecutiva.
Estaremos gradualmente establecidos, o fluxo de caixa foi restaurado, traballamos cada vez máis con éxito, dominou novos produtos. Polo tanto, a miña primeira crise grave deu impulso ao negocio e levouno á seguinte rolda de crecemento, que me ensinou a primeira lección: non sexas lóxica. Por certo, no outono de 1998, recibín unha resposta ao meu boletín por parte da profundidade rusa. A xente escribiu que recibiron a miña carta nun dos días negros da vida da súa compañía e agradeceu-me polo feito de que era un punto brillante no seu humor falnial e literalmente inspirado a fe en mañá brillante coa súa opinión e contido. Tamén pasa.
Crise - no país, no mundo e na miña propia vida - entón repetiu con regularidade envexable. Cada un deles era unha experiencia única e unha lección inestimable. Lembro as palabras dun doutor ancián dun radiólogo para a vida. Confirmándome un diagnóstico moi desagradable, dixo: "Agora as miñas palabras parecerán estrañas, pero ao longo do tempo entenderás que a enfermidade cambiou a túa vida dun xeito incrible para mellor e deu calquera cousa que non teña experiencia comparable. "U Grazas, non necesito tal experiencia, pensei entón. E agora, despois de 20 anos, moitas veces recordo as súas palabras. O que parece ser pintado e cae esperanzas, moitas veces só un tipo de cambio. Os cambios non sempre se parecen a unha sorpresa de ano: pode que non sexan bólas e serpentinas. Con máis frecuencia, os cambios están enmascarados baixo os pasos, ocorre lixeiramente e ás veces moi doloroso. A capacidade de cambiar - así é como percibo a crise agora. Pode converterse en algo novo e pode sal en desánimo e desesperado.
Seguinte Lección: Confianza. Isto me ensinou o recente (penúltimo, parece) a crise económica no meu país. O curso rastrexado, introduciu restricións de moeda, todo como de costume, unha pequena empresa en ... para poñela suavemente ... un estupor. O noso negocio tipográfico e tan preocupado polos mellores momentos, e entón o papel parecía bruscamente, os clientes tamén tiveron unha comida drasticamente. Todo o mundo predijo un final de ambulancia, a tipografía pechada como persianas á noite. Cando se reuniu, familiar simpático preguntou: Como estás vivo? E entón o meu marido suxeriu un gráfico de problemas de resolución temporal. Eu ombregou: Imos, absolutamente non crer no éxito. Temos atraeu recursos, acordados con provedores de papel por prazos, os clientes tamén deron a oportunidade de pospoñer do pagamento, contra o fondo dun pánico común trataron de realizar ordes a tempo. E cando o curso estabilizado na marca media, comezamos a recibir un pago diferido dos clientes, recibín a miña contribución temporal de volta, conservamos o negocio e o equipo e finalmente resultou ser gañado. A tipografía e a Oficina de Deseñadores durou con calma ata a próxima tempada. O estereotipo non funcionou e sobrevivimos. Aquí hai outra lección: ignora o cliché.
Desde a infancia, impoñemos constantemente escenarios catastróficos. ¿Comes mal? As forzas non serán! Neaxo Handwriting? Irá aos limpiadores! ¿Recibiu un dous? Non te vexas (Sobre Horror) Medallas! Sen protección? Non tardará en traballar! Bulk Baby? Vestindo! Rompeu co seu marido? Continúe cos nenos. Etc ...
Non hai regras. A miña filla case non come nada na comprensión das miñas avoas, pero chea de enerxía e pode correr sen cansar, saltar nunha perna, nadar ou esquiar. Ás veces paréceme que ela, como Ioga iluminada, alimenta a enerxía do Sol.
Estudando na universidade, asistín a conferencias que era imposible gravar desde o taboleiro, porque os profesores rascaban algo absolutamente ilexíbel? E estas foron conferencias dos científicos máis brillantes, famosos físicos do mundo! E se falamos de estudo, entón un certo número de "inconscientes" para suxestións e comportamento en negra non interferiu coa medalla de ouro innecesario na miña vida (os nenos levárono a saír da caixa e enterrados lonxe, para evitar non desexado connotacións). E estes máis desbloqueados os nenos estropeados por favor, todos os días aquí vinte e tres anos e medio seguidos. E si, nunca tiven tanto tempo e forzas para as túas propias clases e auto-desenvolvemento, xa que nese curto período, cando o meu marido e eu decidimos vivir por separado. Aquí está outra a miña crise persoal, que eventualmente me levou a min. Probablemente, era posible vir a min mesmo máis curto, máis directamente. Sen choques, pelexas, bágoas, motos e experiencias. Estou case seguro de que este camiño existe nalgún lugar, nunha teoría profunda, pero necesitaba unha crise, non tería medo a esta palabra, colapso a harmonizarme co mundo exterior. Polo tanto, realmente non creo que as profecías e continúen cun asistente de obstinación para buscar novas oportunidades en ameazas, xa que ensinamos a ciencia dos negocios. Ata agora resulta.
Ekaterina Mikhalevich, emprendedor, xefe da Educación Internacional de Studentpol