A miúdo pensamos en configurar os obxectivos demasiado grandes, coma se agora agora debería abrir un novo negocio ou comprar un apartamento nun complexo residencial de elite en primeiro lugar. Non obstante, a realidade é que debemos poñer regularmente novos obxectivos, así como seguir o progreso dos obxectivos pasados. Axuda a concentrarse en vectores básicos de desenvolvemento persoal e non perder tempo. Contamos, sobre o que traballar nos próximos seis meses.
Vista do bosque, non nas árbores
Aprende a mirar a imaxe do futuro en xeral, non destacar elementos privados. Antes de continuar co traballo, debes entender que estás listo para facer? Decidir sobre os plans que puxes para este ano, non morar en trifles: elixe un gran obxectivo específico. Despois diso, vai á planificación a curto prazo, rompendo un gran obxectivo para pequenos pasos.
5 obxectivos empresariais importantes para este ano
Aínda que esta lista non é universal para todas as empresas e casos, todas as mesmas ducias de elementos chamados son o que funciona case sempre.
1. tratar coidadosamente o diñeiro
Aínda que o diñeiro é necesario para gastalos, aínda sen o plan financeiro pintado, non paga a pena iniciar o caso. Calcule o salario que ten que pagar aos empregados - agora é máis ou menos que o mercado medio? ¿Pagas bonos e premios para un excelente traballo destacado persoal? Considere unha cadea separada Canto diñeiro vai anunciar e como pagan. Se aínda pasou máis do que recibiu, este é un sinal de alarma, o que significa que precisa cambiar de forma urxente a estratexia PR. Volvendo aos investimentos, primeiro debería presentarlles un plan financeiro. Faino no inicio, para non gastar tempo no proceso de traballo.
O diñeiro non debería estar no último lugar
Foto: Unstlash.com.
2. Contratar empregados
Ten un bo director distinguido polo negocio establecido. Se pode ir de vacacións en calquera momento e o seu negocio non sofre dela, entón está ben feito. En caso contrario, tratar seriamente a selección dos empregados, se antes traballaban só, e persoal de adestramento. Asumir a mentoría persoal dos empregados destacados ou conectar os herdeiros a empresas familiares. Ser un mestre para todas as mans é imposible, así que non perda forzas nel. Asuma a responsabilidade por facer solucións clave e control periódico dos empregados.
3. Reducir os gastos
Introdución do sistema de control de produtividade dos empregados, o despedimento do persoal non cualificado, a redución do custo de entrega, o cambio de envases e moito máis. Calquera cambio menor pode afectar as cantidades finais de gasto anual. Cando a factura non está en miles, cada centavo ten valor, porque é vertido en millóns de rublos gardados.
4. Concéntrase no seu cliente
Debes entender cales son os servizos que o cliente está satisfeito e o que non me gusta categóricamente. Examine a experiencia do pasado: cantos por cento dos clientes volven a vostede por unha re-compra, cantos deles convertéronse en compradores permanentes, xa sexan fáciles de facer un retorno dos bens e cales son os beneficios que recibe o cliente da súa adquisición .. Non importa o que gañes agora, sempre hai formas de mellorar.
Pense no deseño do sitio
Foto: Unstlash.com.
5. Desenvolver o sitio
Segundo estimacións aproximadas, para 2019 en internet haberá compras por valor de menos de 3 millóns de dólares, simplemente imaxina! As tendas en liña establécense durante moito tempo na lista das empresas máis exitosas segundo Forbes. Para facer que un comprador potencial reaccione á súa oferta de compra, ten que atraer con descontos, accións ou número limitado de mercadorías en stock. Comeza cun concepto de sitio web único e cambia o deseño segundo as tendencias.