Só o mercado de traballo comezou a recuperarse despois da crise da primavera, como unha segunda onda pandémica gaña forza e promete novos problemas. Moitas empresas trasladaron de novo o 30% dos empregados ao "relzhe" e no transporte público, faise libre. O risco de perda de traballo amado (ou non moi) está colgando tanto sobre os habitantes das megaciades e as pequenas cidades como a espada Damocles. Como evitar o resumo de publicación de emerxencia sobre sitios de axencias de persoal?
Vexamos o perfil xeral dun empregado, imaxina-se na cadeira da cabeza e pensa que é importante para el nas condicións das realidades modernas.
Nikolay Yagodkin.
Resultado.
Cada xefe é necesario que o seu traballo traia froitas. O resultado pode ser cuantificado. Este aspecto afecta a que está desenlinada é intelectual e física. Tamén é importante eliminar os factores distraídos e así por diante.
Ou quizais de alta calidade, que está garantido polo traballo cun número mínimo de erros ou sen eles. Tamén é necesario que poida concentrarse en tarefas importantes. O traballo produtivo implica unha proporción harmoniosa de cantidade e calidade.
Ademais, para garantir o resultado, o empregado debe ser un profesional, poder resolver o problema dun amplo espectro e obter a educación necesaria. O mesmo aspecto afecta a frecuencia de actualizar o coñecemento profesional. Debe entenderse que vivimos nun mundo que cambia moi rápido, e o coñecemento nel é inmediatamente obsoleto. Polo tanto, para sempre estar en tendencia e non perder demandas no mercado laboral, necesitas amar e poder aprender. Só en tales condicións pode mostrar resultados elevados.
Independencia
¿Que pensas que o recurso do líder é o máis caro e valioso? Tempo. E canto menor sexa o empregado gasta este recurso (pode tomar as decisións correctas a si mesmo, levar o seu día de traballo, etc.), máis valioso para o seu xefe. Executar para todo o persoal do persoal e controlar cada paso - o terrible soño de calquera líder. Polo tanto, a independencia do empregado é moi importante.
Ao final, el e o seu salario tamén son recursos. E se ninguén pecha a independencia na oficina, entón a "optimización" dos recursos ocorrerá. É moito máis rendible dar traballo a unha persoa (pero cun salario máis elevado) que dous, porque terás que xestionar ambos. Ademais, non podes esquecer os custos de traballo no orzamento da compañía (recurso financeiro), se isto non é un traballo remoto e así por diante. A fórmula é sinxela: menos tempo ten que gastar no empregado (suxeito ao traballo de calidade), o "é máis rendible".
Os empresarios prefiren empregados proactivos, independentes, produtivos e de iniciativa que estean listos para aprender do novo
Foto: Pexels.com.
Universalidade
Se a crise está no xardín (e non só), é máis rendible pagar un descargado por unha persoa cualificada no especialista que catro empregados que non teñen nada que facer. As tarefas máis diversas que pode realizar cualitativamente, máis autoridades che agradecerán. Por exemplo, pode "combinar" un redactor e un xestor de oficinas, se ningunha das esferas proporciona unha carga completa.
Adaptabilidade ao cambio
O conxunto de habilidades e coñecementos existentes é importante, pero, como norma xeral, a xestión está interesada, se o empregado pode actuar rapidamente con tarefas non estándar, pode aprender, adaptarse a condicións pouco comúns e traballar con competencia con novas informacións. Isto é o que é a adaptabilidade.
O mundo está transformado rapidamente. Non moi lonxe dos tempos en que as habilidades comezan a desactualizarse en lugar de ter tempo para aprender. É lóxico que un empregado con maior grao de adaptabilidade non sexa un candidato de partida, porque sabe como aprender e mellorar en calidade, nun estado de tarefas complexas de "recoller" e implementar novos proxectos. Para sentarse durante 40 anos nunha publicación xa non terá éxito, e só un que estea listo para cambiar a cabalo será.
En canto aos hábitos, é importante aprender todos os días, establecer obxectivos e levarlles a conta. Desde o punto de vista das competencias, os empresarios prefiren empregados responsables, proactivos, independentes, produtivos e de iniciativa. Ademais, en todo o mundo é moi popular A idea de catro "k":
- Creatividade;
- pensamento crítico;
- Comunicación;
- Colaboración.
A segunda onda de Coronavirus risco de novo para sacudir o mercado de traballo e causar a segunda onda de abreviaturas. Polo tanto, recoméndovos aproveitar a miña oportunidade e bombear o valor profesional. Non teña medo ao cambio, prepare-se para asumir a responsabilidade, mellorar a calidade e volver ao novo.