In pear miljard dollar ferlieze en falle net yn depresje: lessen fan Donald Dzamppza syn lange karriêre yn bedriuw hat Donald Trump leard ferbjustere UPS en Rapid Falls. Yn syn boek jout Trump Kike net op, "hy fertelt oer syn grutste mislearringen - bygelyks, hoe ferlern in miljard dollar.
"Wat sille jo dwaan as de heule wrâld begjint te argumintearjen dat alles foar jo is? Ik fûn my yn 'e iere situaasje yn' e iere jierren 1990, doe't ik opnommen wie yn it Guinness Book of Records as in persoan dy't de wichtichste finansjele ynstoarting yn 'e skiednis hie. Ik advisearje gjinien om dit segment fan myn wei te werheljen, mar in komplekse finansjele situaasje te oerwinnen jout in bepaalde ûnderfining dy't nuttich kin wêze foar oare minsken.
(...) Myn situaasje yn 'e iere jierren 1990 seach er hiel deforearber út. Myn plicht, dy't ik net koe betelje, wie ferskate miljard dollar. (...)
Want myn takeiliteiten soene ferskriklike drops folgje.
No, en dizze hjerst soe kinne besibbe wêze om te kollumjen. (...) Yn maart 1991, Wall Street Journal en New York Times - Ien en deselde dei! - Publisearre grutte artikels wêryn de analyze fan myn situaasje waard jûn en foarsjoen de folsleine finansjele kollum dy't op elk momint kinne folgje. Dit ferhaal waard radiostasjons ophelle. It nijs oer de ynstoart fan myn ryk waard de heule wrâld skelden. Elkenien wie wis dat myn ferske spet. (...)
It wie it hurdste momint yn myn libben. Tillefoans yn myn kantoar wiene stil - foardat dit noait barde. Ynienen hie ik in soad frije tiid, en ik koe myn posysje objektyf tinke en evaluearje. Ik waard dúdlik dat yn sa'n situaasje dat ik wie, om't ik it gefoel fan perspektyf ferlear en leaude de ferhalen dy't ik bin Midas, yn steat om alles yn goud te draaien. Mei oare wurden, ik boaiem op 'e Laurels - en die bliken om alles te wêzen wêr't it soe moatte wêze.
Mar it idee fan oerjefte oan oerjaan, flaugde net iens yn 'e holle. Nacht foar ien sekonde! En dêrom slagge ik myn kritisi te ferslaan. (...) Ik advisearje jo net om te dreamen oer troch sokke stress te gean, mar ik wit stevich:
As jo eventuele problemen tsjinkomme, is de bêste strategy ûnwillich om oer te jaan.
(...) En doe kaam it in kearpunt doe't myn gedrach feroare. Myn ekonomen ûnthâlde jo noch hieltyd hoe ienris jûn, as gjinien hie, sammele ik se yn 'e konferinsjeromte. Ynienen, foar elkenien spruts ik oer nije projekten dy't troch my betocht hawwe. D'r wiene in soad projekten, se wiene allegear grut. Ik wie yn in ferhege stimming, spruts op kleurich en optimistysk. Minsken tochten dat ik dien hie. Miskien feroarsake de sterkste druk echt my wallucinaasjes. Mar ik haw it punt berikt nei hokker ik mar ien manier hie - gean foarút! Ik haw net foarsteld - ik wie echt ree om troch te gean.
(...) Sa't it die bliken, wie it echt in swivelpunt. Wy hawwe allegear besletten om te fokusjen op it beslút, en net op it probleem - en doch it fuortendaliks. Wy hawwe de wichtichste les krigen:
Fokus net op it probleem, mar op har beslút!
Frjemd genôch, mar werom sjogge, ik begryp dat it de tichtby is fan folsleine ynstoarting dy't my in goede sakeman makke en, fansels, in mear suksesfolle ûndernimmer. Ik moast hannelje om net libbend te wurden. Ik haw in weddenskip makke op wat ik no mei jo wolle petearje. Ik bedoel - posityf tinken. Leau dat it wurket! "