Gean fuort fan it wurk, foaral as it net ien jier is wijd, is it altyd lestich. Mar as sa'n beslút dat is metten, is it ûnmooglik om it te negearjen. Hjoed sille wy omgean mei hoe't jo dit proses hawwe te fasilitearjen foar alle partijen nei wurkferhâldingen.
Tip 1. beslute
In folwoeksene en ferantwurdlike persoan kin besluten meitsje. Dit is foaral wichtich by it beëinigjen fan arbeidrelaasjes.
Ien fan jo beslút, wês it ûntslach, lange fekânsje op jo eigen kosten as wat oars moat wurde ophâlden en finale.
Boppedat is it net nedich om soarch te brûken as de drukhendel op 'e administraasje om' e wille fan ferhege. As it nedich is om de arbeidsomstannichheden te herzien, is it better om dit beskreaun te dwaan.
Fergrieme moat in ekstreme maat wêze dat net ûnderwurpen is om sels te ferzjen yn gefal te ferhevenjen fan in ferheging fan klacht.
Tip 2. negearje de deadlines net
Sels as jo unoffisjeel wurkje, is it better om de haad foar it foarút te foarkommen oer it ôfrûne. Mei offisjele wurkgelegenheid feroaret dizze oanbefelling yn in regel.
By wet, skriuw in brief fan ûntslach dat jo twa wiken nedich oant de lêste wurkdei.
Dit kin jo de wurkflowners tastean en oanpasse.
Trouwens, as jo in spesifike funksjonaliteit hawwe moatte, moatte jo in lange tiid om in lange tiid moatte sykje om te wurkjen, en it wurk dat net sil stean, it is better om de stopjen fan arbeidsrelaasjes te ferklearjen -4 wiken.
Jo kinne ophâlde en allinich. Om dit te dwaan, praat mei de autoriteiten, fokusje op in goede reden.
Deadzje twa hier yn ien skot (warskôgje de baas foarôf, mar net om wearzich te folgjen) sil ek útwurkje. Genôch om 2 wiken in sike of fekânsje te nimmen.
Tip 3. Beprate Tet-A-Tet
De earste oan wa't jo ynformearje oer ûntslach moatte in bestjoerlike persoan wêze, net kollega's. Ekstra geroften en spekulaasje, lykas ek in bedoarn tillefoan dy't jo net nedich binne, toch?
Ik advisearje jo om persoanlik oer jo beslút te fertellen, net yn 'e Messenger of per post, net troch de sekretaris (fansels, as it tsjinoerstelde net wurdt beoefene yn it bedriuw).
Ja, en nei de notifikaasje fan 'e baas is d'r net nedich om it heule team te ynformearjen. It is genôch om te sizzen dat meiwurkers mei wa't sterke fertrouwende relaasjes waarden oprjochte.
Yn guon húshâldlike bedriuwen binne "wykein ynterviews" beoefene. As it mooglik is, reagearje op frege fragen fol en earlik, mar needsaaklik traktich. Konstruktive feedback sil ynterne prosessen ferbetterje dy't no miskien net bang wêze.
Tip 4. Hâld jo gesicht
Sels as it wurk wurdt hate, wurdt de chef en it team kontrakteare, ferjit net oer de takty en regels fan saaklike etikette. De wurknimmer dy't syn gesicht behâlde sil wurde ûnthâlden mei in goede kant, en net as in skandaal en grubian.
Tip 5 oerdracht
Guon managers wegerje ûnderwerpen te akseptearjen of ferantwurdelik te beneamen foar dit proses.
Se tinke dat se de ûndergeskik kinne sa lang mooglik hâlde. Mar dizze miening is ferkeard.
Earst hawwe wy al ferteld oer wetlike ûntslachperioaden.
Twad, no binne d'r in protte ark foar de oerdracht fan gefallen, wêrtroch't jo net te lijen hawwe fan it gewisse berou en bliuwe skjin bliuwe foar de wet.
As de holle idle is, nim dan it inisjatyf foar jo hannen. As it mooglik is, foltôgje projekten en taken, warskôgje de tsjinpartijen oer it fertrek en feroaring fan kontaktpersoan.
Lit de opfolger oerlitte oan 'e letter ynstruksje, wat en hoe te dwaan. Skriuw in rapport oer de resultaten fan wurk en oerdrage it nei de administraasje (ferlit in sertifisearre kopy fan josels).
Dizze binne ienfâldich, mar effektive tips sille jo helpe om it wurk te stopjen en net te lijen fan berou.