Myn baas is gjin saak: Wa is echt ferantwurdelik foar de ûntwikkeling fan 'e wurknimmer

Anonim

It wurdt leaud dat de promoasje fan in karriêre-trep allinich mooglik is mei de holle fan 'e holle. In protte minsken sitte jierrenlang yn ien bedriuw, sûnder de posysje te feroarjen as it nivo fan lean. Rekruiters yn ien stimrekken: De ûntwikkeling fan 'e wurknimmer is it wurk fan' e wurknimmer sels. Hy draaide him om oan saakkundigen dy't petearje oer PATSLIKE UNDOCKMENT PATS om karriêre ljedder te befoarderjen.

Beslute mei ferwachtingen

"Yn hokker gebiet / berop wolle jo ûntwikkelje, wat wolle jo krekt leare te dwaan / better dwaan? Tink oer hoe't jo sels sille begripe dat jo wat hawwe leard hawwe om te dwaan / hawwe leard om it better te dwaan (wy prate oer de kritearium fan profesjonaliteit dat jo josels ynstallearje)? " - Advises Andrei Cheremny, Managing Partner fan it HR-agintskip. De ekspert stelt foar om alle sammele ynformaasje yn 'e foarm fan in ferlykbere tafel te skriuwen:

Gebiet: Marketing, SMM-spesjalist. Kompetinsjes / feardigens: Kennis fan it publyk (en begryp hoe't jo it fluch kinne fine), de mooglikheid om te foarmjen en de mooglikheid om teksten te meitsjen ûnder spesifike doelen, besprekke, ferwurkjen fan reklame en beswieren, ensfh. .

Kritearia: Ik bring klanten fan sosjale netwurken, ik lûke oandacht oan it merk oan it merk - ik wurkje foar werkennigens, kompetyf it negatyf en foarkomme dat it út distribúsje, ensfh.

Meitsje faker mei kollega's oan

Meitsje faker mei kollega's oan

Fereaskje net ûnmooglik

De saakkundigen dat falske ferwachtingen net hoege te bouwen by it op te bouwen by it wurk: "As jo ​​yn 't poadium binne, wês ree om jo ferwachtingen te stimujen (de dúdliker wurkjouwer (de dúdliker se sille wurde formulearre, hoe better ), beskôgje fragen dy't jo sille helpe om jo te begripen echt dat it bedriuw wurket nei de ûntwikkeling fan har meiwurkers. "

Foarbylden fan problemen nei de wurkjouwer

  • Betsjuttet jo bedriuw omtinken oan de ûntwikkeling fan meiwurkers?

  • Wat docht jo bedriuw krekt om personiel te ûntwikkeljen? Is it ynteressante training of stjoere jo nei elke eksterne programma's?

  • Binne der spesjalisten dy't fanôf it begjin begon, en no in heech profesjonele nivo berikt, bygelyks, dy't? Hoefolle sokke spesjalisten?

  • Hat it bedriuw managers dy't deryn binne groeid, dy't bygelyks spesifyk binne? Hoefolle sokke managers?

Lit it inisjatyf sjen

It is net wierskynlik dat immen jo sil beneame nei in grut projekt, sûnder jo ynteresse te sjen yn dit. Folgje de ûntwikkeling fan it bedriuw - Nije partners; dy't it wurk en lange lyn fan it team krige fan it team mei kollega's; Kânsen foar ynternasjonale gearwurking en oare. Wês net bang om jo strategy te ûntwikkeljen foar it útfieren fan in belofte projekt en help by biede om kollega's te bieden. Sels as de earste kear dat jo gjin taak sille nimme foar in persoanlike hantlieding, sil jo holle oerjaan ûnder de oanfal fan jo prestaasjes en iverigens.

Wachtsje net oant immen jo freget om te studearjen

Wachtsje net oant immen jo freget om te studearjen

Ûntwikkelje in learsysteem

Unjildich regelje it teoretyske materiaal yn 'e foarm fan in online kursus foar deugd net elkenien, mar elkenien kin in plan meitsje mei in foarbyld skatting om it bedriuwssysteem net te ymplementearjen. Jo kinne begjinne mei in abonnemint mei de saaklike literatuerbibleteek, ferbine dan it platfoarm foar taalkursussen, begjinne josels meiwurkers nei workshops en avansearre trainingskursussen en avansearre trainingskursussen op it pleatslike en ynternasjonaal nivo. Opsjes foar massa ûntwikkeling - it is wichtich om allinich te begripen hoefolle jildbehear klear is om te allocearjen en oft it jo sil helpe by it projektearjen fan projekt-ymplemintaasje.

Lês mear