Elk fan ús is yndividueel - miskien is dit it haadfoarsjenning en tagelyk it probleem by it dwaan fan it wurk. It ferskil yn 'e ôfbylding fan tinken, motivaasje, aksjes - dit kin in soad nuttich jaan foar de ideeën fan it bedriuw, mar tagelyk wurde in stroffelblok tusken nauwe minsken, dy't grif liede sil ta oerienkomsten. Hoe kinne jo wêze as jo beslute om ferantwurdlikheden te ferdielen mei in relative as freon?
Beslute mei rollen
De earste, wêr't te begjinnen, - definiearje de ferantwurdlikheden dúdlik fan elk fan jo. Wifkje net direkt te sizzen dat jo it wurk wolle diele yn in gelikense oandiel om winst yn 'e takomst frij te allocearjen. As by it begjinfase "Haltur" ien fan 'e teamleden troch it each kinne trochjaan, dan yn' e perioaden fan passys, beslút of it ein fan it jier, alle wjerhâlden spielje mei in enoarme irrepressive stream. Bring gjin senuwen nei de limyt, om't it better is om it probleem te foarkommen dan de gefolgen "te harkjen. Ynstallearje net deselde berjochten mei in freon of famyljelid, om't it heul dúdlik is dat twa minsken yn in stabile bedriuw net itselde wurk kinne ferfolje - se hawwe gewoan net genôch materiaal en tydlike boarnen. Yn it Ingelsk betsjuttet it wurd "-corecteur" wat oars dan wy hawwe, is de posysje fan 'e wichtichste yn' e rjochting, en net troch it bedriuw. Yn ús miening is it it wurdich om dizze posysje te kiezen, mar yn 'e kaai dy't ien fan jo is, sil bygelyks in "Direkteur wêze fan ferkeap", en de oare "direkteur foar advertinsjes". Dan sil it net oanstjit wêze foar ien dat syn posysje ûnder in freonlike kollega is, en de ferantwurdlikheden sille kompetinsje wurde oanwiisd yn 'e titel fan posysje.
Distribuearje plichten
Foto: pixabay.com.
Ferantwurdlik behannelje dokuminten
In protte ferwaarloazing troch dit poadium, wêrtroch alle kontrakten oanbelanget oangeande de materiële kant fan 'e fraach, nei de mouwen. It haad-argumint: Ik fertrou dizze man, hy sil my noait ferriede. Tink derom dat yn it echte libben fan matige minsklike ûntjouwing fan 'e wurdearring "nea" bestiet - alles kin barre. Yn bedriuwen soene beheiningen en foaroardielen wurde ferpleatst wurde nei it fiere plan - jo hawwe gjin boartersguod sjitten mei in kollega, mar keas in adekwate oanpak om te wurkjen. Alderearst wurdt it troch it rjocht dokuminteare om it bedriuw te besit, oan wa't jo oanjout oan 'e autorisearre haadstêd fan it bedriuw is wichtich, om't yn' t gefal fan 'e oerbliuwsel of skuld wurdt ferdield op' e basis fan dit dokumint. As jo in initial haadstêd hawwe, en de takomstige kollega mei in lege slûf, dan soene jo josels net moatte ferslaan yn 'e boarst en akkoard te hanneljen as garandearre op' e liening. Dizze persoan hat in famylje dy't mear ferantwurdlik is foar syn eigendom dan jo. As in persoan reageart net genôch oan jo wegering, dan tinke oer as jo in hysteryske persoan nedich binne yn it team?
Omtinken jaan oan de sinjalen
Trochgean it ûnderwerp fan sinjalen te tsjûgjen foar de teminrage-mislearjen fan in mienskiplike oarsaak, sokke funksjes lykas ynkontualiteit, net-prestaasjes belooft gegevens, ferjitnis, analfabetisme en leech nivo fan net wurde neamd. Fansels prate wy oer de net winske kwaliteiten fan 'e holle fan it bedriuw. As jo beslute om in mienskiplike riem te iepenjen as in rûne-de-de-klach fan produkten, sil de reewilligens en briljante kennis fan 'e Russyske taal gjin beslissende rol spylje yn saaklike rolens. As jo lykwols in grutte opstart, binne, dan binne, dan is, dan sil, wêr't it nedich is om in soad te ûnderhanneljen om te ûnderhanneljen om te ûnderhanneljen mei minsken te ûnderhanneljen mei minsken, in persoan mei sokke kwaliteiten kin alle wurken fan it team ferminderje. Wês ek foarsichtich as it by jo en oare meiwurkers heart. Tusken jo, lykas leafsten, tastiene freonlike kommunikaasje, mar yn minsken soe eksklusyf bedriuw wêze moatte - sûnder subskippen, besprekke fan mienskiplike kunde en frases lykas "ja okay jo". Unthâld: Respekt fan ûndergong foarme fan it heule begjin. Jo moatte se behannelje, earst fan alles, as meiwurkers, net freonen - net tastean panibrearje relaasjes tusken management en ûndergeskoar. Minsken fiele jo rap oan wa't se op 'e nekke kinne sitte, sadat se begjinne te genêzen en te skeinen har wurkjende ferantwurdlikheden. Hoe tichterby jo sille wêze foar it ûndergeskikt, hoe lestiger sil it oan jo ûntslein wurde, en de haadwet fan it bloeiende bedriuw is in sterk team.
Tastean panibraarten net mei kollega's
Foto: pixabay.com.
Prate sûnder emoasjes
Wês foechhawwende kollega's - gean net nei it nivo fan beledigingen en wite net de persoan dy't "hy altyd" of "jo wisten dat it soe útwurkje." Besykje alle oplossingen te meitsjen mei de "kâlde" holle - it is better om in pauze te nimmen yn in petear, rinne yn 'e frisse loft as in bakje kofje, dan om mear oerstallich te sizzen. Tink derom dat, hat besletten de mienskiplike oarsaak te nimmen, wurde jo twa bowls fan skalen wurden: men sil opstean of leech - de oare drippen. Jo moatte reagearje op it wurk en net om in partner te besjen dy't net minder is om it resultaat te besykjen.
Tink hoe't jo winst ferspriede
Ja, oan 'e earste etappe is it net bekend dat in stevich yn' e takomst wachtet, mar jo moatte begripe dat jo altyd moatte wêze klear wêze moatte. Iens, wêrfoar de earste kear sil ynkomsten stjoere. As jo kollega plannen om it te dielen en it te nimmen foar persoanlike behoeften, en jo wolle it werombringe nei de omset foar de ûntwikkeling fan it bedriuw, dan kinne se net wurde foarkommen. Wy advisearje jo om in mienskiplik beslút te meitsjen foar it probleem - ridlik earst wurkje yn nul, jou it oan ûntwikkeling te jaan - it sil de boarnen fan it bedriuw en it rapper ferheegje.
Beslute wêr't it winst te stjoeren
Foto: pixabay.com.
As jo inoar regearje en earlik binne foar josels en oaren, dan is de kâns dat dingen omheech sille gean. Wurkje relaasjes mei leafhawwers - it ûnderwerp nimt, om't in pear jier letter it mooglik is om it ferline en ynteresse yn elkoar te behâlden, mar dy't sei, is it ûnmooglik? Wurkje oan josels, jo relaasje en mienskip, dan sille alle problemen op it earste poadium kinne oplosse. Súkses!