In protte meiwurkers binne oertsjûge dat it petear om lean te ferheegjen moat de baas inisjearje. En tagelyk om te hâlden yn myn holleynformaasje oer hoefolle jo yn dizze posysje wurke yn dizze posysje, hokker bydrage oan syn ûntwikkeling waard makke, wiene lang op fekânsje en it wie it hielendal wie. En it wichtichste tinkt de baas allinich oer hoe't jo jo mear jild betelje. Dat, wite - de baas tinkt troch oare kategoryen. Jo salaris is yn jo hannen. Jo kinne de fraach feilich fan syn fergrutting ferheegje. En no litte wy mear dwaan.
Skrobje
Spitigernôch is de beskiedenens eigenaardich foar ús Russyske mentaliteit. Tink derom dat âlders waarden ferteld yn bernetiid, "mear beskieden wêze, net útskeakelje, bûg net, bûge myn noas net, sitte rêstich, net brag, nim dan wat se jouwe." Dat wy sitte yn 'e ferkeapbehearder fan' e postbehearder en in salaris fan 50 tûzen foar it fyfde jier. Is it bekend oan jo "syndroom fan in ympostor"? As it liket, dat jo yn dizze posysje unbeheind binne, steane jo net sa'n grut jild stean net dat jo oanbean binne. En it soe nedich wêze om te razen. En kollega's, fansels, binne jo slimmer en mear erfarne.
Ja, foar in protte Russyske meiwurkers is it net maklik foar it petear oer it tanimmende salaris.
Yn it westen, in folslein oar ferhaal. Minsken beskôgje net om it liederskip te herinnerjen fan har prestaasjes en bydrage oan 'e ûntjouwing fan it bedriuw. Meiwurkers sels inisjearje dit petear, want yn har mentaal is d'r gjin idee is om "te freegjen" is der in "ûnderhannele." En it kontrakt is in partnerferbân oerienkomst. Jo binne gjin slaaf fan jo bedriuw en moatte jo ynteresses beskermje, ynklusyf finansjeel. Werhelje it as in mantra oant jo fiele dat jo ree binne om salarisferwachtings te stimjen.
Wês kalm en fertrouwen, kleie josels net mei kollega's
Foto: pixabay.com/ru.
Kies in min momint
Foardat jo nei it tapyt gean mei in wichtich petear, sjoch, sjoch nei de kalinder en oeren. Moandei - dei swier, en moandeitemoarn - de befoarderbere tiid. Hungry Boss - Evil Chief. Kom foar in lunsj yn - jo wurde frege om nei te gean, en jo ferlieze alle Ardows, as it petear sil plakfine yn 'e korridor, dat is net goed. De leanstichting wurdt yn desimber lein, it is net altyd mooglik om it yn it jier te feroarjen.
Sa:
- Kies de tiid en it plak fan ûnderhannelingen. De bêste tiid foar it petear leit tongersdei woansdei nei it middeisiten nei it middeisiten, by syn minst, yn it kantoar of ûnderhanneling, wêr't jo net kinne kinne foarkomme. Ynstruearje de situaasje, leart earst oer de stimming fan jo sjef út 'e sekretaris as oare kollega's.
- Kalinder kieze novimber. Tichterby it ein fan it jier is it maklik om har eigen effisjinsje te befêstigjen mei feiten en sifers. Mei in geunstige útkomst fan it petear sil de baas de kâns hawwe om de foto's te ferheegjen.
Senuw
Fanwegen de eangst foar wegering, oerjaan in protte meiwurkers senuwen, it palmen swit, de holle giet om. Earst beantwurdzje josels fuortendaliks op 'e fraach: Wat sil barre as ik in wegering krij? De wrâld sil ynstoarten? Net. Dit is gewoan in mislearring. Foardat in besite, ferlieze kalmeermiddel, as jo de Mandrage fiele, meitsje wat djippe glêde sykheljen en útademje. Kalm en selsbetrouwen - de kaai foar elk sukses.
Kleie
Lykas ek in dialooch begjint mei krêftdruk, nammentlik, frases lykas: "Ik wurkje as in hynder," "Ik bin yn it heule lân wenne yn bedriuwsreis, en Ivan Ivanovich ferhege it salaris," Ik hawwe in liening, reparaasje en hypoteek. " Kompet en fergelykje ús net mei oare meiwurkers. Dit binne net de arguminten dy't jo baas wolle hearre. Kommunikaasje bouw mei sa'n tasizzing is it paad nei near.
De Bosses begripe it bêste dat de taal fan sifers it bêste begrypt - Statistyk tariede jo effektiviteiten
Foto: pixabay.com/ru.
Wat te dwaan?
- De baas wurdt brûkt om te praten en in beslút te nimmen yn 'e taal fan feiten en sifers.
Dêrom tink dêrom oer jo dialooch en jo argumint foarôf: Wêrom en foar wat jo nedich binne om lean te ferheegjen. Bring foarbylden (feiten) en sifers dy't jo dielname bewize yn 'e ûntwikkeling fan it bedriuw, in ynfloed op tanimmende winst, omset of produktferkeap, kostenferwidering, ferminderjen fan personiel. Alles dat de kâns fan it bedriuw joech om jo haadstêd te fermannichfâldigjen of kosten te ferminderjen.
- Sprek oer plannen foar de folgjende perioade (kwart, heal as jier). Spesifyk binne jo ree om te dwaan foar de ûntwikkeling fan in bedriuw of ôfdieling, of lykas jo sille beynfloedzje op 'e ferheging fan effisjinsje, resultaat, winst of reduksje fan kosten.
Manipulearje
ULTIMATIMATIVE DIALOGE - Unproductive kommunikaasje, dat, helaas kin liede ta it feit dat de baas sil begjinne te sykjen nei in nije wurknimmer yn jo plak.
Wat te dwaan:
- Tune yn oan ûnderhannelings ûnderhanneling, brûk de ûnderhannele strategyen fan Win-Win. Wat is dizze strategy? It is bekend dat bedriuwslibben op 'e relaasje fan it pear lykje: earst belooft hy har gouden bergen, is se iens oan alle betingsten yn ôfwachting fan in lokkich libben. Dy't net foarkomt. Dit is in ferliezenstrategy. It is wichtich dat beide kanten konfigureare binne oan wjersidich foardielich, kreative uny. Symbiose. Koralen en algen. Ant en tlla. Om te profitearjen yn ûnderhannelings, is it altyd wurdich te begripen en de oare kant te respektearjen.
As ûnderhannelings op 'e bêste manier foar jo einige, freegje de haad as jo kinne weromgean nei dit dialooch. Dat hy sil jo bedoelingen en serieuze stimming begripe. En as hy sa'n ramt wearden, sil it grif ynspanningen meitsje om dit probleem op te lossen of sil mooglike aksje jaan.