Jokainen meistä on yksilöllinen - ehkä tämä on tärkein etu ja samanaikaisesti ongelma liiketoimintaa. Ajattelu, motivaatio, toimet - kaikki tämä voi antaa monia hyödyllisiä yhtiön ideoiden kehittämiselle, mutta samaan aikaan tullut kompastuskilpailuun läheisten ihmisten välillä, mikä varmasti johtaa erimielisyyksiin. Kuinka olla, jos päätät jakaa vastuut suhteellisen tai ystävän kanssa?
Päättää rooleilla
Ensimmäinen, mistä aloittaa, - määritellä selkeästi kunkin teidän velvollisuudet. Älä epäröi suoraan sanoa, että haluat jakaa työtä tasapuolisesti jakautumaan melkoisesti jakautumaan tulevaisuudessa. Jos alkuvaiheessa "Haltur" yksi tiimin jäsenistä voi siirtää silmän, sitten intohimien aikana, esimerkiksi myynti päättää tai vuoden loppua, kaikki paheksunta läpäisevät henkilöllä, jolla on valtava irrotettava virta. Älä aiheuta hermoja rajaan, koska on parempi estää ongelma kuin "rake" seurauksia. Älä asenna samoja viestejä ystävän tai sukulaisen kanssa, koska on aivan selvää, että kaksi vakaa yritys ei voi täyttää samaa työtä - heillä ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi materiaalia ja tilapäisiä resursseja. Englannin kielellä sana "ohjaaja" tarkoittaa jonkin verran erilaista kuin meillä on tärkein asema suuntaan eikä yhtiö. Mielestämme on syytä valita tämä asema, mutta avain, että yksi teistä on esimerkiksi "myynti" ja toinen mainonnan johtaja ". Sitten se ei ole loukkaavaa kenellekään, että hänen asemansa on ystävän kollegan alapuolella, ja velvollisuudet on nimetty osapuolten kohdalla.
Levittää tehtäviä
Kuva: Pixabay.com.
Vastuullisesti käsitellä asiakirjoja
Monet laiminlyödä tässä vaiheessa, muodostaen kaikki kysymyksen materiaaliin liittyvät sopimukset hihojen jälkeen. Tärkein argumentti: Luotan tähän mieheen, hän ei koskaan petä minua. Muista, että todellisessa elämässä aikuisen ihmisen kehityksen sanamuodon "ei koskaan" ei ole olemassa - mitä voi tapahtua. Liiketoiminnassa, rajoituksia ja ennakkoluuloja olisi siirrettävä kaukaiseen suunnitelmaan - et ampua lelua kollegalla, vaan valitsi riittävän lähestymistavan töihin. Ensinnäkin se dokumentoidaan oikeus omistaa yhtiö, mikä osoittaa, kuka kuinka monta osaa valtuutettuun pääkaupunkiin on tärkeä, koska "epäonnistuminen", omaisuuden tai velan jäänteet jaetaan perusteella tämän asiakirjan. Jos sinulla on alkupääoma, ja tulevaisuuden kollega, jolla on tyhjä lompakko, sinun ei pitäisi voittaa itseäsi rinnassa ja suostua toimimaan lainan takaajana. Tällä henkilöllä on perhe, joka on vastuussa omaisuudestaan kuin sinä. Jos henkilö reagoi riittämättömäksi kieltäytymisestäsi, ajattele, tarvitsetko joukkueen hysteerisen henkilön?
Kiinnitä huomiota signaaleihin
Jatkamalla signaalien aiheen, joka todistaa yleisen syyn ennenaikaisesta epäonnistumisesta, tällaisista ominaisuuksista, kuten inkontinenssi, pitkäaikaisuus, ei-suorituskyky, lupaukset, on mainittava unohtuminen, lukutaidottomuus ja vähäisyys. Tietenkin puhumme yhtiön pään ei-toivotuista ominaisuuksista. Jos päätät avata yhteisen hihnan tai pyöreän kellonajan tuotteita, Venäjän kielen valmius ja loistava tieto ei ole ratkaiseva rooli liiketoiminnan kannattavuudessa. Kuitenkin, kun luodaan tärkein käynnistys, erityisesti tekniikoihin, joissa on välttämätöntä neuvotella paljon neuvottelemaan ihmisten kanssa ja "koputtaa" avustuksia, henkilö, jolla on tällaiset ominaisuudet, voi vähentää tiimin teoksia. Ole myös varovainen, koska se kuuluu sinulle ja muille työntekijöille. Sinun, kuten rakkaansa, sallittu ystävällinen viestintä, mutta ihmisillä sen pitäisi olla yksinomaan liiketoiminta - ilman osia, keskustella yhteisistä tuttavuuksista ja lauseista, kuten "kyllä kunnossa". Muista: Alusta peräisin olevien alaisten alaisten osalta. Sinun pitäisi kohdella niitä ensinnäkin työntekijöinä, ei ystäviä - älä anna Hallinnan ja alaisten välisten panibrointien välisiä suhteita. Ihmiset tuntevat nopeasti, kenelle he voivat istua kaulassa, joten he alkavat parantaa ja rikkoa työtehtäviä. Mitä lähempänä olet alaiseksi, sitä vaikeampi se ampuu sinulle, ja vauras yritys on vahva tiimi.
Älä anna panibraatteja kollegoiden kanssa
Kuva: Pixabay.com.
Keskustele ilman tunteita
Ole toimivaltaiset kollegat - älä mene loukkauksille eikä tiedä henkilöä, että "hän aina" tai "Tiesit myös, että se toimisi." Yritä tehdä kaikki ratkaisut "kylmän" päähän - on parempi ottaa tauko keskustelussa, kävellä tuoretta ilmaa tai kuppi kahvia kuin sanoa tarkempaa. Muista, että päätti ottaa yhteisen syyn, sinusta tulee kaksi kulhoa vaa'at: yksi nousee tai tyhjentää - muut tiput. Sinun on vastattava työhön eikä yhteenveto kumppaniksi, joka ei ole enää yrittänyt saavuttaa tuloksen.
Ajattele miten jakaa voitot
Kyllä, alkuvaiheessa ei tiedetä, että tulevaisuudessa yritys odottaa, mutta sinun on ymmärrettävä, että sinun pitäisi aina olla valmis. Hyväksy, joista ensimmäinen kerta lähettää tuloja. Jos kollegasi aikoo jakaa sen ja ottaa sen henkilökohtaisiin tarpeisiin, ja haluat palauttaa sen yrityksen kehityksen liikevaihtoon, ja erimielisyyksiä ei voida välttää. Suosittelemme teitä tekemään yhteisen päätöksen asiasta - kohtuullisen ensimmäinen työn nolla, joka antaa lähes kaiken kehitykseen - se osoittautuu yhtiön resursseja ja mittakaavaa sitä nopeammin.
Päättää, mistä voit lähettää voittoja
Kuva: Pixabay.com.
Jos olet rehellinen toisiaan ja rehellistä itseäsi ja muita, niin todennäköisyys on, että asiat menevät ylämäkeen. Työsuhteet rakkaansa - Aihe on, koska muutama vuosi myöhemmin on mahdollista säilyttää menneisyys ja kiinnostus toisiinsa, mutta jotka sanoivat olevan mahdotonta? Työskentele itseesi, suhde ja yhteisö, niin kaikki ongelmat pystyvät ratkaisemaan alkuvaiheessa. Onnea!