تنها بازار کار شروع به بهبود پس از بحران بهار، به عنوان یک موج دوم پاندمی قدرت به دست آوردن قدرت و وعده مشکلات جدید. بسیاری از شرکت ها دوباره 30 درصد از کارکنان را به "Relenche" منتقل کردند و در حمل و نقل عمومی، آزاد می شوند. خطر از دست دادن کارهای معشوق (یا نه خیلی) هر دو بر روی ساکنان مگس ها و شهرهای کوچک مانند شمشیر Damocles حلق آویز می شود. چگونه برای اجتناب از خلاصه نشر اضطراری در سایت های آژانس های پرسنل؟
بیایید به مشخصات عمومی یک کارمند نگاه کنیم، خود را در صندلی سر تصور کنید و فکر کنید که در شرایط واقعیت های مدرن اهمیت دارد.
nikolay yagodkin
نتیجه
هر رئیس ضروری است که کار شما میوه را به ارمغان می آورد. نتیجه ممکن است اندازه گیری شود. این جنبه بر این است که چگونه فکری و جسمی شما را از بین می برد. همچنین مهم است که عوامل منحرف کننده و غیره را از بین ببریم.
یا شاید با کیفیت بالا، که توسط کار با حداقل تعداد خطاها و یا بدون آنها تضمین شده است. همچنین لازم است که بتوانیم بر وظایف مهم تمرکز کنیم. کار تولیدی به معنای نسبت هماهنگی کمیت و کیفیت است.
علاوه بر این، برای اطمینان از نتیجه، کارمند باید حرفه ای باشد، قادر به حل مشکل طیف گسترده ای و دریافت آموزش لازم است. همان جنبه بر فرکانس به روز رسانی دانش حرفه ای تاثیر می گذارد. باید درک کرد که ما در جهان زندگی می کنیم که به سرعت تغییر می کند و دانش در آن فورا منسوخ شده است. بنابراین، همیشه در روند و نه از دست دادن تقاضا در بازار کار، شما باید عشق و قادر به یادگیری. فقط در چنین شرایطی می توانید نتایج بالا را نشان دهید.
استقلال
شما فکر می کنید که منبع رهبر گران ترین و ارزشمند است؟ زمان. و کوچکتر کارمند این منبع را صرف می کند (می تواند تصمیمات مناسب خود را به دست آورد، روز کاری خود را رهبری کند، و غیره)، ارزشمند تر برای رئیس خود. برای کل کارکنان کارکنان اجرا کنید و هر مرحله را کنترل کنید - رویای وحشتناک هر رهبر. بنابراین، استقلال کارمند بسیار مهم است.
در نهایت، او و حقوق و دستمزد او نیز منابع هستند. و اگر هیچ کس به استقلال در دفتر نشسته است، پس از آن "بهینه سازی" منابع رخ می دهد. این بسیار سودمندتر است تا به یک نفر کار کند (اما با حقوق بالاتری) از دو نفر، زیرا شما باید هر دو را مدیریت کنید. همچنین، شما نمی توانید هزینه های محل کار را در بودجه شرکت (منابع مالی) فراموش نکنید، اگر این کار از راه دور نیست و غیره. فرمول ساده است: زمان کمتری که باید بر روی کارمند صرف کنید (با توجه به کار با کیفیت)، "این سودآور تر است".
کارفرمایان کارکنان پیشگیرانه، مستقل، سازنده و ابتکاری را ترجیح می دهند که آماده یادگیری از جدید هستند
عکس: Pexels.com.
جهانی بودن
اگر بحران در حیاط (و نه تنها) باشد، سودمندتر از آن است که مبلغی را که توسط یک فرد متخصص در متخصص متخصص بیش از چهار کارمند که به طور دوره ای هیچ کاری انجام نداده اند، پرداخت شود. وظایف متنوع تر شما می توانید به صورت کیفی انجام دهید، مقامات بیشتر از شما قدردانی خواهند کرد. به عنوان مثال، شما می توانید "Copywiter Copywriter و یک مدیر اداری را ترکیب کنید، اگر هیچ یک از حوزه ها بار کامل را ارائه ندهند.
سازگاری برای تغییر
مجموعه ای از مهارت ها و دانش موجود مهم است، اما به عنوان یک قانون، مدیریت علاقه مند است، آیا کارمند می تواند به سرعت با وظایف غیر استاندارد عمل کند، می تواند یاد بگیرد، سازگاری با شرایط غیر معمول و با اطلاعات جدید کار کند. این همان چیزی است که سازگاری است!
جهان به سرعت تبدیل می شود. نه چندان دور از زمانی که مهارت ها شروع به منسوخ به جای ما زمان برای یادگیری. منطقی است که یک کارمند با درجه بالایی از سازگاری، یک نامزد خروج نخواهد بود، زیرا او می داند که چگونه می توان به یادگیری و بهبود کیفیت، در حالت "انتخاب" وظایف پیچیده و اجرای پروژه های جدید. برای نشستن به مدت 40 سال در یک پست دیگر موفق نخواهید شد، و تنها کسی که آماده تغییر در اسب خواهد بود.
همانطور که برای عادات، مهم است که هر روز یاد بگیرند، اهداف را تعیین می کنند و آنها را به حساب می آورید. از نقطه نظر صلاحیت، کارفرمایان ترجیح می دهند کارکنان مسئول، فعالانه، مستقل، مولد و ابتکار عمل کنند. علاوه بر این، در سراسر جهان بسیار محبوب است ایده چهار "k":
- خلاقیت؛
- تفکر انتقادی؛
- ارتباطات؛
- همکاری
موج دوم Coronavirus دوباره به خطر می افتد تا بازار کار را لرزاند و موجب موج دوم اختصارات شود. بنابراین، من توصیه می کنم از مزایای من و پمپ ارزش حرفه ای استفاده کنید. از تغییر نترسید، آماده باشید که مسئولیت را بپردازید، کیفیت را بهبود بخشید و به یکی از جدید بروید.