Pea ei tohiks ja punkt. Teie saavutused edukate projektide kujul, laiendades ettevõtte partnerite loetelu ja korrapärase koolituse läbisõit on ainult teie ülesanne. Lääne-valimile orienteeritud ettevõtetes on koolituse personali süsteem ja suurendab nende kvalifikatsiooni järk-järgult. Aga rangemates Vene reaalsuse tingimustes on targem võtta vastutuse nende punktide eest ise. Me selgitame, miks sa peaksid muutuma, mitte maailma kohanema.
Iga esimene - egoist
Jah, see on karm tõde. Ärge eeldage, et egoism on halb. Vastupidi, isekus muutub edusammude ja arendamise mootoriks: sa õpid kaitsma teile kõige kasumlikumat positsiooni, süstematiseerivad töövoog, et vaba aega delegeerida ja nii edasi. Teie pea tegutseb samadest motiividest. Ta on täpselt sama isik, kes tahab vabastada oma päeva rutiinist ja tegeleda ülemaailmsete projektidega, mis suudavad seda ise edendada. Ja sel hetkel on oluline mitte helistada bossile, vaid aktsepteerida tegelikkust: te teete oma ülesandeid ja vastutasuks ta aitab teil vaadata küljelt. Nagu inimene kogenud, pea võib öelda, millised esemed ei ole oma toodet lõpule viidud, kas see on tavaline esitlus või rahvusvaheline projekt.
Olge siiras
Foto: unplash.com.
Emotsionaalne intellekt
Lebesit ja venitada naeratus, kui teil on tõesti halb tuju, te ei vaja. See on tavaline pahae viga, kellel ei ole emotsionaalset intelligentsust. See tähendab, et ilma teadmata, kuidas tuvastada emotsioonide siirust ja määrata kindlaks teiste kavatsused, usuvad nad, et kõik elavad sama põhimõttega. Pole vaja saada pea parimaks sõbraks teda raviks teda nagu inimene ja suutma meeskonnas töötada.
Korraldada isiklikke kohtumisi
Vene kultuuri äritegevuse kultuuri ei ole veel tehtud juhtide ja alluvate juhtide 1-2-1 vestluse korraldamiseks. Ikka paljud ekslikult usuvad, et see on mõttetu - väidetavalt räägime peaga töötajaga, kui ülesanded antakse kuu ees. Tegelikult on sellistel kohtumistel mõtet: saate planeerida järgmise kuue kuu ja töö aasta, aru aruande juba võetud ülesannete kohta ja arutada võimalusi näitajate parandamiseks. On võimalik, et teil on vaja täiendavat rahastamist või aidata teisi töötajaid - kõiki seda saab arutada isikliku vestluse ajal. Samal ajal vähendatakse kaugus teie ja juhtide vahelises suhtluses aja jooksul, siis peatute kartma talle tarbetut sõna ja saab ausalt rääkida ettevõtte probleemidest ja pakuvad oma paranduste parandamise võimalusi. Uskuge mind, selline innukus teretulnud.
Olgu kohtumised juhtimisega oma harjumuseks
Foto: unplash.com.
Niipea, kui rakendate neid punkte praktikas, muutub teie töö dramaatiliselt. Ja väikeste muutuste puhul on suur, näiteks teie reklaami- või finantsplaan pidevalt järgitakse.