En 2016, Universum publicó los resultados del estudio bajo el encabezado Índice Global Workforce Feliz, entrevistando a 200,000 trabajadores de todo el mundo sobre si están satisfechos con su empleo. Según la calificación, Rusia se ubica solo en el 10º lugar, mientras que los países europeos están de pie en los líderes. Decidí averiguar qué debe cambiarse en relación con los empleados a sus actividades para influir en la percepción del trabajo en su conjunto.
Horario de trabajo normado
Mientras que en Rusia, los supermercados trabajan de 7.00 a 23.00, en Europa, las tiendas de comestibles se cierran a las 22.00 e incluso antes. Lo mismo se aplica a las oficinas de las empresas, por lo que en Francia, la duración promedio del día laborable es de 7 horas, y en Italia, por acuerdo de las Partes, puede ser aún menor. Todo porque los empleadores respetan la ley y no quieren pagar enormes multas por violar la legislación laboral. Como resultado, los empleados reciben un horario normalizado y la capacidad de preservar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Actitud al tiempo de trabajo
"Flexibilidad e independencia en la planificación de su tiempo de trabajo. Nadie vendrá a la cabeza al trabajo "Mientras que la cabeza en la oficina". Las tareas masternas son importantes, y no el número de horas realizadas en la oficina. Al mismo tiempo, es completamente normal trabajar uno o dos días desde la casa, en el tren de camino a casa y de la casa, por la noche, etc., "Comentarios para Womanhit Anastasia Carnukh, un consultor de carrera y un Experto en la marca propia para una carrera.
Mujeres expertos.
Foto: Anastasia Carnukh
Reuniones con el líder
En Rusia, la cultura de las reuniones de negocios se desarrolla universalmente solo a nivel de conclusión de transacciones con socios y discutiendo proyectos con contratistas. En los países europeos, tales procesos también se someten dentro de la empresa: la cabeza ocurre con cada empleado una vez unas semanas para discutir su plan para el período futuro. El propio trabajador, si es necesario, puede, sin recurrir constante al jefe, para presentarle la idea de un nuevo proyecto o pedirle a revisar los desafíos realizados por ellos. 'Agenda clara y formulada respuesta a la pregunta "¿Qué queremos lograr como resultado de esta reunión?" - No hay excepción, y una regla ", señala los expertos en la carrera. Lo principal aquí es el respeto mutuo entre las personas y el deseo de los esfuerzos generales para lograr objetivos específicos.
La capacidad de decir "no"
Una tendencia saludable en la construcción de fronteras personales y preservar un equilibrio entre el tiempo personal y de trabajo es notable en Europa. "La gente respeta las fronteras personales, la suya y la otra persona. Por lo tanto, los eventos planificados con niños son una buena razón para abandonar la reunión en el momento del apto ", dijo Anastasia Carnukh Expert en su propia experiencia en empresas internacionales. Como resultado, el nivel de estrés de las personas se reduce, lo que afecta directamente la calidad del trabajo realizado por su.
La libertad de elección es importante para el empleado.
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No hay miedo al cambio
Reubicación entre ciudades y países - Práctica normal para empresas internacionales. Además, como un empleado puede ofrecerle tomar una nueva posición en otro departamento, por lo que puede aprender sobre la posibilidad de traducción, si decide cambiar el lugar de residencia. El sistema flexible permite a las personas implementar sus necesidades sin perjuicio de la oferta de materiales y la auto-realización de la carrera. Como resultado, las personas no tienen sentido salir de las empresas, cuyo principio es la provisión de la estabilidad emocional del empleado y su satisfacción con el trabajo.