Las mujeres aquí no son un lugar: luchar contra los estereotipos de género dentro del equipo.

Anonim

"¿Quién dijo que no vale la pena?" - pronuncia las líneas del intérprete Selena Gómez en una de sus canciones. En estas palabras, se expresa el principal problema del desarrollo de una carrera en mujeres, simplemente no creen en sus fuerzas y no reciben suficiente apoyo capaz de convencerlos en lo opuesto. Este material ofrece a los gerentes varias medidas para cambiar la cultura de la compañía hacia la reconocimiento de la igualdad de género.

Análisis de la composición de gestión superior.

La administración de la compañía debe observar literalmente la cantidad de mujeres y hombres ocupan puestos de liderazgo en su organización. En el Reino Unido, por ejemplo, la ley establece la necesidad de los informes anuales de las grandes empresas sobre el género basado en el género. Si en su oficina, las mujeres jefes conforman una minoría, significa que es necesario analizar las barreras a su admisión a la posición, una experiencia de trabajo sobreestimada inaccesible para aquellos que han dado a luz y criar a los niños a las mujeres, la duración del trabajo. Día y así sucesivamente.

Brecha salarial

No es un secreto que tradicionalmente los hombres obtienen más, y argumentan estos como absurdos para los argumentos de las familias modernas de que un hombre debe contener a su esposa e hijos. En Europa, el fenómeno de las obras "rosadas" y "azules" se ha investigado durante mucho tiempo, donde se observan hombres y mujeres en diferentes profesiones. Además, vale la pena que una mujer llegue al equipo donde los hombres trabajan tradicionalmente, ya que el prestigio de este post cae instantáneamente junto con el salario. La cultura patriarcal no tiene en cuenta que en las familias actuales, el esposo y la esposa ganan dinero en el presupuesto general, ¿cuál es el significado de bajos salarios para las mujeres? Intente como un líder para lograr un salario igual para ambos sexos e introducir ganancias adicionales realizando tareas extracurriculares.

Aprecie su profesionalismo

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Foto: Unsplash.com.

Balance de trabajo y vida personal.

Aunque los estudios han demostrado que la ruptura de los salarios entre hombres y mujeres en el mundo se está reduciendo, sigue siendo ideal para las madres trabajadoras que realmente sufren de una multa para pagar el hospital. Las empresas deben pensar en pagar a los niños y personas mayores y evitar que los empleados sacrifiquen la salud de cerca del progreso de la compañía. También debe ser promovido por la cultura de llevar a los Padres del Hospital, para explicar que esto no se avergüenza y que son iguales a la medida en que la madre es responsable de sus hijos.

Cultura de la mentoría

Una empresa desarrollada debería haber desarrollado un sistema de detección de patrocinio sobre su empleado por sus colegas mayores. Por lo tanto, un joven trabajador debe ayudar con la adaptación en el equipo, y un empleado a largo plazo, para sugerir posibles formas de desarrollo dentro de la empresa. Además, es importante que los hombres y mujeres en ambas partes estén participando en el intercambio de experiencias, como mentores y como estudiantes. Así que los trabajadores de diferentes comandos se familiarizarán rápidamente y encontrarán un lenguaje común que sin duda afectará la eliminación de la desigualdad de género dentro del equipo. Y dónde está una compañía próspera, allí y el resto se pondrá al día con la progresión de la cultura dentro del colectivo.

Control estricto de Harrasimen

Hasta ahora, en nuestra cultura hay frases como "Llegar al puesto a través de la cama", para esperar que los deseos de las niñas desarrollen una carrera. En cualquier organización de personas antes de la admisión al trabajo, es necesario verificar la adecuación y prevenir los planeaciones en el equipo: la permisividad a menudo entra en licencias. El personal debe ser desarrollado un sistema de asistencia psicológica por el personal que haya sido armonía y el sistema de informes sobre estos casos en el lugar de trabajo, el problema debe resolverse, y no para cerrar los ojos.

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