5 metas comerciales poderosas para este año.

Anonim

A menudo pensamos en establecer los objetivos demasiado grandes, ya que en este momento debería abrir un nuevo negocio o comprar un apartamento en un complejo residencial de élite en primer lugar. Sin embargo, la realidad es que debemos poner regularmente nuevos objetivos, así como seguir el progreso de los objetivos pasados. Ayuda a centrarse en los vectores básicos de desarrollo personal y no perder el tiempo. Le contamos, sobre qué trabajar en los próximos seis meses.

Vista del bosque, no en los árboles.

Aprenda a mirar la imagen del futuro en general, no destacando elementos privados. Antes de continuar con el trabajo, necesita entender que está generalmente listo para hacerlo? Decidiendo qué planes que usted pone este año, no se detenga en las carretillas: elija un objetivo grande específico. Después de eso, vaya a la planificación a corto plazo, rompiendo un gran objetivo para pequeños pasos.

5 metas comerciales importantes para este año.

Aunque esta lista no es universal para todas las empresas y casos, todas las mismas docenas de artículos con nombre son lo que funciona casi siempre.

1. Tratar cuidadosamente el dinero

Aunque se necesita el dinero para gastarlos, aún sin el plan financiero pintado, no vale la pena comenzar el caso. Calcule qué salario tiene que pagar a los empleados, ¡ahora es más o menos que el mercado promedio? ¿Pagas bonificaciones y primas para un excelente trabajo sobresaliente? Considere una cadena separada de cuánto dinero va a la publicidad y cómo se pagan. Si aún pasa más de lo que recibió, esta es una señal de alarma, lo que significa que necesita cambiar con urgencia la estrategia de PR. En cuanto a los inversores, primero debe someterse a ellos un plan financiero. Hazlo en el principio, para no pasar tiempo en el proceso de trabajo.

El dinero no debe estar en el último lugar.

El dinero no debe estar en el último lugar.

Foto: Unsplash.com.

2. Contratar empleados.

Tener un buen gerente distinguido por el negocio establecido. Si puede irse de vacaciones en cualquier momento y su negocio no sufre, entonces está bien hecho. De lo contrario, trata gravemente con la selección de empleados, si antes de que trabajaban solos, y capacitando al personal. Asume la tutoría personal de empleados pendientes o conecte los herederos a las empresas familiares. Ser un maestro para todas las manos es imposible, así que no pierdas las fuerzas. Asumir la responsabilidad de realizar soluciones clave y control periódico de los empleados.

3. Reducir los gastos.

Introducción del sistema de control de productividad de los empleados, despido de personal no calificado, reducción del costo de entrega, cambio en el embalaje y mucho más. Cualquier cambio menor puede afectar las cantidades finales de gasto anual. Cuando la factura no está en miles, cada centavo tiene valor, porque se vierte en millones guardados de rublos.

4. Centrarse en su cliente

Debe comprender qué servicios está satisfecho con el cliente, y lo que no le gusta categóricamente. Examine la experiencia del pasado: cuántos por ciento de los clientes le devuelven una reordenación, cuántos de ellos se han convertido en compradores permanentes, ya sea que sea fácil hacer un retorno de los bienes y qué beneficios recibe el cliente de su adquisición. . No importa cuánto gane ahora, siempre hay formas de mejorar.

Piensa en el diseño del sitio

Piensa en el diseño del sitio

Foto: Unsplash.com.

5. Desarrollar el sitio.

De acuerdo con las estimaciones aproximadas, para 2019 en Internet, habrá compras por valor de un poco más de $ 3 mil millones, ¡solo imagínese! Las tiendas en línea se han establecido durante mucho tiempo en la lista de las empresas más exitosas según Forbes. Para que un comprador potencial reaccione a su oferta de compra, debe atraer descuentos, acciones o número limitado de mercancías en stock. Sube con un concepto de sitio web único y cambie el diseño según las tendencias.

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