Ni ofte pensas pri metado de la celoj tro grandaj, kvazaŭ nun devus malfermi novan komercon aŭ aĉeti apartamenton en elita loĝeja komplekso en la unua loko. Tamen, la realo estas, ke ni devas regule meti novajn celojn, kaj ankaŭ sekvi la progreson de pasintaj celoj. I helpas koncentriĝi pri bazaj personaj evoluaj vektoroj kaj ne perdi tempon. Ni diras, pri kio labori en la sekvaj ses monatoj.
Vido de la arbaro, ne sur la arboj
Lernu rigardi la bildon de la estonteco ĝenerale, ne reliefigante privatajn elementojn. Antaŭ ol daŭrigi laboron, vi devas kompreni, ke vi ĝenerale pretas fari? Decidi pri kiaj planoj vi metas por ĉi tiu jaro, ne loĝas sur bagateloj: elektu specifan grandan celon. Post tio, iru al mallongdaŭra planado, rompante grandan celon por malgrandaj paŝoj.
5 gravaj komercaj celoj por ĉi tiu jaro
Kvankam ĉi tiu listo ne estas universala por ĉiuj kompanioj kaj kazoj, ĉiuj samaj dekduoj nomitaj aĵoj estas kio ĝi preskaŭ ĉiam funkcias.
1. Zorge traktas monon
Kvankam la mono necesas por pasigi ilin, ankoraŭ sen la pentrita financa plano, ĝi ne valoras komenci la kazon. Kalkuli, kio salajro vi devas pagi dungitojn - nun ĝi estas pli-malpli ol la meza merkato? Ĉu vi pagas gratifikojn kaj premiojn por bonega laboro? Konsideru apartan ĉenon, kiom da mono reklamas kaj kiel ili pagas. Se vi ankoraŭ pasigis pli ol ricevitan, ĉi tio estas alarma signalo, signifante ke vi bezonas urĝe ŝanĝi la PR-strategion. Turnante al investantoj, vi unue devas submetiĝi al ili financan planon. Faru ĝin ĉe la komenco, por ne pasigi tempon en la procezo de laboro.
Mono ne devas stari en la lasta loko
Foto: Unsplash.com.
2. dungi dungitojn
Bonan administranton distingitan de la establita komerco. Se vi povas iri ferie en ajna momento kaj via negoco ne suferas de ĝi, tiam vi estas bone farita. Alie, serioze traktas la selektadon de dungitoj, se antaŭ ol ili laboris sole kaj trejnanta personaron. Prenu la personan mentoron de elstaraj dungitoj aŭ konektas la heredantojn al familia komerco. Esti majstro por ĉiuj manoj estas neebla, do ne malŝparu fortojn sur ĝi. Prenu respondecon por krei ŝlosilajn solvojn kaj periodan kontrolon de dungitoj.
3. Redukti elspezojn
Enkonduko de dungito produktiva kontrolo sistemo, maldungo de unqualificado dungitaro, redukto de livera kosto, ŝanĝo en pakita kaj multe pli. Ajna malgranda ŝanĝo povas influi la finajn kvantojn de ĉiujara elspezo. Kiam la fakturo ne estas miloj, ĉiu penco havas valoron, ĉar ĝi estas verŝita en savitajn milionojn da rubloj.
4. Fokuso al via kliento
Vi devas kompreni, kiuj servas la klienton kontentiĝas, kaj kion li kategorie malŝatas. Ekzamenu la sperton de la pasinteco: kiom da procentoj de klientoj revenas al vi por re-aĉeto, kiom da ili fariĝis konstantaj aĉetantoj, ĉu estas facile fari revenon de la varoj kaj kio profitigas la klienton ricevas de lia akiro. . Ne gravas kiom multe vi gajnas, ĉiam estas manieroj plibonigi.
Pensu pri la retejo-dezajno
Foto: Unsplash.com.
5. Evoluigi la retejon
Laŭ proksimumaj taksoj, por 2019 en la interreto estos aĉetoj valoras iom pli ol 3 miliardojn da dolaroj, nur imagu! Enretaj butikoj longe establis sin en la listo de la plej sukcesaj entreprenoj laŭ Forbes. Por fari eblan aĉetanton reagi al via aĉeto-propono, vi devas allogi ĝin rabatojn, akciojn aŭ limigitan nombron da varoj en stoko. Venu kun unika retejo koncepto kaj ŝanĝi la dezajnon laŭ tendencoj.