Το 2016, το Universum δημοσίευσε τα αποτελέσματα της μελέτης υπό τον τίτλο Global Workforce Happy Index, συνέντευξη 200.000 εργαζομένων σε όλο τον κόσμο για το αν είναι ικανοποιημένοι με την απασχόλησή τους. Σύμφωνα με την αξιολόγηση, η Ρωσία κατατάσσεται μόνο στην 10η θέση, ενώ οι ευρωπαϊκές χώρες στέκονται στους ηγέτες. Αποφάσισα να μάθω τι πρέπει να αλλάξει σε σχέση με τους υπαλλήλους στις δραστηριότητές σας για να επηρεάσει την αντίληψη της εργασίας στο σύνολό της.
Κανονικό πρόγραμμα εργασίας
Ενώ στη Ρωσία, τα σούπερ μάρκετ εργάζονται από τις 7.00 έως τις 23.00, στην Ευρώπη, τα καταστήματα παντοπωλείων κοντά στις 22:00, και ακόμη και πριν. Το ίδιο ισχύει και για τα γραφεία των εταιρειών - έτσι στη Γαλλία, η μέση διάρκεια της εργάσιμης ημέρας είναι 7 ώρες, και στην Ιταλία, με τη συμφωνία των μερών, μπορεί να είναι ακόμη μικρότερο. Όλοι επειδή οι εργοδότες σέβονται το νόμο και δεν θέλουν να πληρώσουν τεράστια πρόστιμα για παραβίαση της εργατικής νομοθεσίας. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι λαμβάνουν κανονικό χρονοδιάγραμμα και τη δυνατότητα διατήρησης της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής.
Στάση απέναντι στον χρόνο εργασίας
"Ευελιξία και ανεξαρτησία στον προγραμματισμό του χρόνου εργασίας τους. Κανείς δεν θα έρθει στο κεφάλι για να δουλέψει "ενώ το κεφάλι στο γραφείο". Οι εργασίες του Mastern είναι σημαντικές και όχι ο αριθμός των ωρών που πραγματοποιούνται στο γραφείο. Ταυτόχρονα, είναι απολύτως φυσιολογικό να εργάζεστε μία ή δύο ημέρες από το σπίτι, στο τρένο στο δρόμο για το σπίτι και από το σπίτι, το βράδυ κλπ., "Σχόλια για το Womanhit Anastasia Carnukh, έναν σύμβουλο σταδιοδρομίας και ένα εμπειρογνώμονας για την αυτο-μάρκα για μια καριέρα.
Expert Womanhit.
Φωτογραφία: Anastasia Carnukh
Συνεδριάσεις με τον ηγέτη
Στη Ρωσία, η κουλτούρα των επιχειρηματικών συνεδριάσεων αναπτύσσεται παγκοσμίως μόνο στο επίπεδο της σύναψης συναλλαγών με τους εταίρους και τη συζήτηση έργων με τους εργολάβους. Στις ευρωπαϊκές χώρες, οι διαδικασίες αυτές υποβάλλονται επίσης στο εσωτερικό της εταιρείας: το κεφάλι συμβαίνει με κάθε εργαζόμενο μία φορά μερικές εβδομάδες για να συζητήσει το σχέδιό τους για τη μελλοντική περίοδο. Ο ίδιος ο εργαζόμενος, αν χρειαστεί, μπορεί, χωρίς σταθερό να στραφεί στο αφεντικό, να τον παρουσιάσει την ιδέα ενός νέου έργου ή να ζητήσει να αναθεωρήσει τις προκλήσεις από αυτούς. «Καθαρή ατζέντα και διαμορφωμένη απάντηση στην ερώτηση» Τι θέλουμε να επιτύχουμε ως αποτέλεσμα αυτής της συνάντησης; "- Δεν υπάρχει εξαίρεση, και ένας κανόνας", οι σημειώσεις εμπειρογνωμόνων σταδιοδρομίας. Το κύριο πράγμα εδώ είναι ο αμοιβαίος σεβασμός μεταξύ των ανθρώπων και της επιθυμίας για γενικές προσπάθειες για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.
Την ικανότητα να λέει "όχι"
Μια υγιεινή τάση για την οικοδόμηση προσωπικών συνόρων και η διατήρηση μιας ισορροπίας μεταξύ προσωπικού και χρόνου εργασίας είναι αισθητή στην Ευρώπη. "Οι άνθρωποι σέβονται τα προσωπικά σύνορα, το δικό τους και το χρόνο κάποιου άλλου. Ως εκ τούτου, τα προγραμματισμένα γεγονότα με τα παιδιά είναι αρκετά καλοί λόγοι να εγκαταλείψουν τη συνάντηση στην επάνω χρονική περίοδο ", δήλωσε ο εμπειρογνώμονας της Αναστασίας Carnukh για τη δική του εμπειρία σε διεθνείς εταιρείες. Ως αποτέλεσμα, το επίπεδο άγχους των ανθρώπων μειώνεται, η οποία επηρεάζει άμεσα την ποιότητα της εργασίας που εκτελείται από τους.
Η ελευθερία επιλογής είναι σημαντική για τους εργαζόμενους
Φωτογραφία: Unsplash.com.
Δεν υπάρχει φόβος αλλαγής
Μετεγκατάσταση μεταξύ πόλεων και χωρών - Κανονική πρακτική για τις διεθνείς εταιρείες. Επιπλέον, ως υπάλληλος μπορεί να προσφέρει μια νέα θέση σε άλλο τμήμα, οπότε μπορεί να μάθει για τη δυνατότητα μετάφρασης, αν αποφασίσετε να αλλάξετε τον τόπο κατοικίας. Το ευέλικτο σύστημα επιτρέπει στους ανθρώπους να εφαρμόσουν τις ανάγκες τους με την επιφύλαξη της υλικής προμήθειας και της αυτοπεποίθησης της σταδιοδρομίας. Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι δεν έχουν νόημα να εγκαταλείψουν τις εταιρείες, τη σημαντική αρχή της οποίας είναι η παροχή της συναισθηματικής σταθερότητας του εργαζομένου και η ικανοποίησή του από την εργασία.